«Нам сказали, что это не сработает": они создали молочный „завод“, который работает 24 часа в сутки и приносит доход в 5 миллионов долларов США.

КОРДОБА - В течение нескольких лет Марсело Фиури (специалист по финансам) и Карлос Уилсон (инженер по телекоммуникациям) обдумывали идею создания совместного предприятия в сельскохозяйственном секторе, в частности в молочном животноводстве. Они посетили несколько предприятий в своей провинции, Санта-Фе, но все никак не решались. Пока они не поняли, что роботизация - это то, что нужно. С помощью этой модели им удалось изменить параметры бизнеса. Компания Milkynet в Такурале (Санта-Фе) начала работу в июне 2023 года и сегодня производит 20 000 литров молока в день с помощью 700 коров и дюжины роботов. К концу года планируется достичь 30 000. Для проекта с такими характеристиками, говорит Фиури в интервью LA NACION, ожидаемые инвестиции составляют 1 миллион долларов США на площадь (земля, животные и технологии), хотя в его случае некоторые стратегические альянсы позволили сгладить эту цифру. При нынешней цене на молоко прогнозируемый годовой оборот составляет около 5 миллионов долларов США». »Это не роботизированная молочная ферма, это молочный завод, который работает 24 часа в сутки 365 дней в году, - говорит Фиури. Они используют систему VMS, при которой коровы ходят «по желанию», а не пасутся. Они составляют цепь, которой управляют роботы; для каждой коровы предусмотрен специально подобранный корм. Если животному требуется лечение, технология также позаботится о том, чтобы отделить его в специальный загон и уведомить ответственный персонал. Доение занимает около семи минут, и каждая корова проходит через него от 2,5 до трех раз каждые 24 часа. Во время поездок по молочным фермам, которые партнеры совершили до пандемии, они обнаружили, что многие владельцы собираются уходить на пенсию, что новые поколения не хотят продолжать работу, потому что это «нудная, порабощающая» работа, и что производственные затраты угрожают рентабельности. Именно посещение роботизированной молочной фермы в Инте открыло другую перспективу». Фиури вспоминает, что Мигель Таверна, возглавлявший компанию, настаивал на том, что «это решит проблемы, которые они видели». Они начали изучать и узнавать больше - предприниматель смеется, вспоминая, что в то время «мы знали не больше того, что у коровы четыре ноги», - и отправились в Чили, чтобы увидеть роботизированную молочную ферму Agrícola Ancali, самую большую в мире. Во время пандемии они разработали с помощью консультантов бизнес-план, согласно которому инициатива должна быть «воспроизводимой, устойчивой и масштабируемой», чтобы получить финансирование на рынке капитала. «В прошлом году, благодаря соглашению Siloreal с Delaval, они заключили первое соглашение о финансировании с коммерческим банком с варрантами на дойных коров, а в последние две недели декабря разместили на рынке капитала первое Переговорное обязательство МСП. Первая инвестиция была сделана в поле площадью 22 гектара в Такурале на обочине шоссе 34 (10 километров к северу от Санчалеса), где есть электричество. «Они уже решили создать стратегические альянсы, чтобы не кормить животных самостоятельно, поскольку не могут содержать 700 коров на 22 гектарах. У них есть соглашение с местным производителем говяжьего фарша, а для кормов - с компанией, расположенной в 500 метрах, «что подразумевает экономию на масштабе, поскольку хранение дорого». Люцерна закупается в Кордове». »Когда мы разговаривали с представителями сектора, они сказали нам, что проект не сработает, что он сработает в мире, но не здесь, - отмечает Фиури. Мы ответили, что он может работать и здесь». «Он подчеркивает, что ключевыми были два соглашения: одно - со шведской компанией DeLaval, у которой они купили роботов, а второе - с Adecoagro, которая платит им молоком за коров с очень хорошей генетикой, которых они им предоставили. В июне 2023 года пять роботов, установленных в половине сарая площадью 8000 квадратных метров, впервые подоили 350 коров; в ноябре прошлого года они смогли начать использовать еще пять роботов, которые долгое время доставлялись из-за проблем с импортом. К концу года компания построит второй сарай аналогичных размеров. Текущая производительность составляет 20 000 литров в день, и они надеются достичь 30 000 литров к концу года».