Более 650 миллионов долларов: крупные инвестиции, которые готовят два гиганта, желающие заполучить Vicentin

В одном из самых сложных конкурсов кредиторов за последнее время два агропромышленных гиганта продолжают борьбу за контроль над зерновой компанией Vicentin. В беседе с LA NACION высокопоставленные руководители Molinos Agro и Louis Dreyfus Company, которые борются с Grassi SA в открытом крамдауне, заверили, что их предложение включает выплаты на сумму более 650 миллионов долларов и промышленный перезапуск, который «восстановит утраченную конкурентоспособность» агроэкспортной компании. Это около 350 миллионов долларов для необеспеченных кредиторов, плюс еще 300 миллионов долларов для постбанкротных обязательств, оборотного капитала и пакета инвестиций, которые позволят повысить стоимость заводов. «Мы хотим обеспечить непрерывность деятельности компании, сохранить рабочие места и осуществить все необходимые инвестиции, чтобы она была экономически устойчивой», — заявил Пабло Носеда, генеральный директор и управляющий Molinos Agro. Между тем Фернандо Корреа Уркиса, директор платформы Oleaginosas для региона Южной и Западной Латинской Америки в LDC, подчеркнул, что присоединение Vicentin позволит «увеличить примерно на 50%» текущий объем совместной переработки. Компании заверили, что уже превысили 900 присоединений и могут достичь более 1200 из 1722 кредиторов, что даст им большинство по голосам, хотя, как они признали, окончательное решение будет зависеть от взвешенного по капиталу голосования. «Мы превысили 900 и растем более чем на 100 в день», — сказал Корреа Уркиса. Электронное голосование будет открыто до пятницы, 31 октября, до 23:59, с возможностью внесения поправок со стороны кредиторов. Томас Арайя, адвокат консорциума, пояснил, что по закону требуется двойное большинство: более 50% кредиторов и две трети проверенного капитала. Расчет основан на консолидированной отчетности за 2020 год, в которой зафиксированы обязательства на сумму около 1,3 млрд долларов США. «Схема выплат, предлагаемая кредиторам, была структурирована в зависимости от размера кредита. Для кредитов на сумму менее 130 000 долларов США предлагается выплатить 100% в течение 30 дней после утверждения. В диапазоне от 130 000 до 400 000 долларов США предлагается списание около 50% с рассрочкой и процентами. Для сумм, превышающих эту величину, вариант немедленной выплаты предусматривает списание 88%, хотя также допускается вариант с меньшими списаниями при согласии на более длительные сроки, включая выплату 25 000 долларов США в течение 30 дней и возможность капитализации под 4% годовых. «С помощью этой комбинации они рассчитали выплату примерно от 350 до 380 миллионов долларов США для необеспеченных кредиторов, и эта цифра будет варьироваться в зависимости от доли кредиторов, выбравших каждый из способов взыскания. Носеда пояснил, что остаются и другие расходы: «Кредит Banco Nación [на тот момент речь шла о 300 млн долларов США] продолжал начислять проценты, а кроме того, есть расходы на содержание, обслуживание, оборотный капитал и инвестиции для перезапуска компании». План, который они представляют, основан на восстановлении конкурентоспособности промышленности. Завод в Сан-Лоренцо работает «значительно ниже своей номинальной мощности», описал Корреа Уркиса. Он подсчитал, что его производительность может быть увеличена с 13 500 тонн в день до 16 500 тонн, если будут проведены работы по модернизации и техническому обслуживанию. Завод в Рикардоне, добавил он, также имеет потенциал для повышения эффективности. Инвестиции в модернизацию обоих заводов составят около 50-70 млн долларов, которые будут поровну разделены между Molinos Agro и LDC. Что касается Тимбуэса, где Vicentin владеет 30% и работает Renova, Носеда пояснил, что основное внимание уделяется поддержанию текущей деятельности. «Что касается так называемого Северного узла, где находятся предприятия на севере Санта-Фе, Носеда отметил, что они продвинулись «в соглашении с Сельскохозяйственным союзом Авельянеды» по поддержанию занятости и деятельности под местным управлением. «На профсоюзном фронте они заверили, что встретили открытость. «Представитель Федерации маслоделов выразил нам свое облегчение в связи с представлением предложения», — рассказали они. «Одним из моментов, который больше всего впечатлил руководителей, является то, что они располагают поставками товаров и доступом к рынкам. «Мы производим и принимаем товары на наших заводах, занимаемся логистикой и управлением рисками», — сказал Корреа Уркиса. «Мы не вступаем в что-то новое: сегодня мы эксплуатируем 13 % мощностей по переработке сои в Аргентине, а LDC — столько же; вместе мы обрабатываем практически четверть всего урожая сои», — прокомментировал Носеда. Что касается слухов о возможном «разделении», то руководители компании не согласились с такой интерпретацией. «Ни в коем случае не рассматривается вариант расформирования», — заявил Носеда. По их словам, предложение опирается на четыре основные принципа: доступ к сое, интегрированная логистика, промышленные инвестиции и экспорт масла и муки. «Это не эксперимент по переработке», — подчеркнул Корреа Уркиса.