Новые модели домов престарелых завоевывают рынок и привлекают инвесторов

В Аргентине появляются новые модели резиденций для пожилых людей, в которых основное внимание уделяется не только сервису, но и качеству строительства и технологиям. Под концепцией «пожилой жизни» эти предложения призваны гарантировать превосходное качество жизни. Поэтому они стали привлекательными для населения и привлекли интерес искушенных инвесторов, которые увидели в них бизнес-потенциал. "Эта инициатива отвечает растущим потребностям. По данным INDEC, предполагается, что в ближайшие 20 лет численность населения старше 80 лет в Аргентине удвоится. В то же время происходит изменение модели семьи: детей становится меньше, увеличивается число семей, состоящих из одного человека, а женщины, традиционно являющиеся основными сиделками, все активнее участвуют в рынке труда. В этих условиях внутрисемейный уход перестает быть жизнеспособным, и на смену ему приходит институционализация. В некоторых частях мира эта отрасль уже консолидирована. Например, в Европе и США крупные операторы управляют сотнями центров с отличными гостиничными и медицинскими стандартами. "В Аргентине, тем временем, рынок только зарождается, но расширяется. Модели различны: от ежемесячной аренды до дробного владения или даже недвижимости с базовыми медицинскими услугами. Но все они отвечают на одну и ту же потребность: предложить качество жизни, безопасность и сообщество поколению, которое по-новому определяет, как оно хочет стареть«. »При анализе статистики населения для оценки потенциальных клиентов стало ясно, что „жесткий“ спрос, то есть те, кому нужна помощь для жизни, намного превышает существующее предложение", - говорит Диего Петракки, основатель We Care, роскошной резиденции, расположенной в районе Бальванера в Буэнос-Айресе. "Петракки познакомился с этим сегментом еще десять лет назад на личном опыте. "Я не нашел ни одного действительно хорошего места из всех, которые посетил, и это меня поразило. Я принял решение, составил бизнес-план и отправился на поиски инвесторов. После двух лет работы мы открылись за 15 дней до начала пандемии. Это был трудный год, но с помощью Рикардо Хауреги, авторитетного геронтолога, который входит в нашу команду, мы сделали себе хорошее имя", - рассказал он в интервью LA NACION. Еще одним из тех, кто обнаружил нехватку учреждений такого типа, был Густаво Лийтмаер, который придал форму Abrazia, инициативе в сфере недвижимости, расположенной в Нордельте, строительство которой началось в сентябре и рассчитано на 30 месяцев. Цель - позиционировать себя как центр передового опыта по уходу и заботе о пожилых людях, состоящий из трех подразделений: резиденция длительного пребывания для здоровых пожилых людей, нуждающихся в уходе; стационарный реабилитационный центр для людей любого возраста и средней сложности; дневной центр и амбулаторные реабилитационные услуги. Для предпринимателей бизнес понятен. По их словам, открытие резиденции класса люкс требует инвестиций в размере 6-10 миллионов долларов США. Конкуренция ограничена, а ежемесячная плата за проживание составляет от 6500 до 8500 долларов США. "Стоимость входа высока, а эксплуатация требует мастерства. Это очень особенный продукт, для которого необходимо найти баланс между заботой и отелем", - пояснил Петракки. И добавил: «Если в некоторых странах, например в США, будущий резидент сам находит и координирует пребывание, то в Аргентине в 80 % случаев этим занимаются семьи пожилых людей». Наша конкуренция - это не другие заведения, подобные нашему, а семейный уход - и старые предрассудки о домах престарелых и идее, что дома лучше«. Когда речь заходит об анализе профиля инвесторов, Мартин Фабиани, коммерческий директор Abrazia, говорит: »Хотя группа неоднородна, она очень сложна: это люди, у которых есть инвестиции в недвижимость, а также в фондовый рынок и криптовалюты, среди прочих активов. В основном это люди старше 50 лет, которые прошли через аналогичную ситуацию с кем-то из членов семьи или знакомых«, и добавил: »Это бизнес с постоянным доходом и ростом стоимости базового актива". Инвесторы могут купить акции, каждая из которых представляет собой 1 152 части бизнеса. Это 1 152 части оборота и 92 квадратных метра, что эквивалентно одной спальне, а также доля благоустроенного пространства. Это инвестиции со смыслом: инвесторы видят не только высокую рентабельность - около 14 % годовых при полной заполняемости в режиме - но и возможность иметь гарантированное спальное место в будущем. «Senior Home», расположенный в районе Альмагро, также был добавлен в список инициатив в области недвижимости. Резиденция премиум-класса была создана Хорхе Фаинзайгом, одним из основателей Ledor Vador - известного дома в еврейской общине - и в настоящее время управляется Эрнаном Фаинзайгом. А недавно, в начале 2024 года, появился 14-этажный комплекс The Senior Apartments в нескольких метрах от Обелиска, принадлежащий той же группе. В северном районе Буэнос-Айреса также есть комплекс Antares Senior Living Nordelta, возникший, когда в конце 1990-х годов в урбанизацию в районе Тигре стали заселяться молодые пары. По их словам, идея заключалась в том, чтобы родители новых владельцев были рядом. Среди прочих удобств в Antares были подъемники для носилок, генератор и регулирующие отверстия для облегчения циркуляции воздуха, а также услуги по уходу за больными, но со временем кохаузинг деформировался и привлек множество полных семей своими удобствами.«»«»