Радары для Фолклендских островов и суверенный ИИ: новые вызовы для Invap — «черной овцы» среди государственных предприятий

САН-КАРЛОС-ДЕ-БАРИЛОЧЕ. – 50 лет назад, когда Конрадо Варотто вернулся из Стэнфорда, где учился по двухлетней стипендии от CONICET, он предложил своим друзьям и коллегам — группе молодых жителей Барилоче, получивших образование в Атомном центре Барилоче, — безумную идею: создать центр прикладной науки. Всё то, что он видел и чему научился в колыбели Кремниевой долины, всё то, что американцы начинали там продвигать, вполне можно было спокойно реализовать и здесь. «Варотто приехал из Италии в пятилетнем возрасте и завоевал авторитет среди этих молодых аргентинских учёных, которые без колебаний поддержали его. Занятие прикладной наукой в рамках частной компании могло поставить под угрозу продолжение проектов. Это должна была быть государственная компания, но ориентированная на потребности рынка. Так они преобразовали Программу прикладных исследований Национальной комиссии по атомной энергии в Invap — государственное предприятие. Они сохранили название и всё остальное, ведь именно это и означает «Invap» — прикладные исследования, идея, которая в то время оказалась революционной и до сих пор имеет невообразимую актуальность». Сегодня, спустя пять десятилетий, Invap — это предприятие, где создают спутники, радары, ядерные реакторы и многое другое. Несмотря на то что это государственная компания, она живет за счёт того, что производит, и приносит прибыль. Она экспортирует услуги в ведущие страны мира. И именно эта компания позволяет Аргентине занять место за определенными международными столами переговоров, к которым допускаются лишь те, кто находится на вершине науки и техники. Еще год назад это было государственное предприятие, но после изменения аргентинского законодательства, отменившего эту форму организации, оно преобразовалось в акционерное общество с единственным акционером: его единственным владельцем является провинция Рио-Негро. В эти дни эта компания — которую считают «белой вороной» в экосистеме государственных предприятий — отмечает своё 50-летие, и перспективы у неё весьма обнадёживающие. «В этом году оборот превысил 250 миллионов долларов. В марте следующего года с западного побережья США будет запущен новый аргентинский спутник, построенный на заводе Invap, — проект, над которым велась работа более десяти лет: SABIA-Mar. Кроме того, компания совместно с национальным правительством разрабатывает план оснащения границ радиолокационными системами, который может приобрести новое значение в свете ситуации, сложившейся в связи с конфликтом вокруг добычи нефти на Фолклендских островах. «Эта ситуация создала новый сценарий и новые потребности. Компания Invap, располагая системой наземных, воздушных, спутниковых и мобильных радаров, в рамках программы оснащения границ радиолокационными системами имеет возможность в режиме реального времени контролировать ситуацию во всей зоне вмешательства». Это позволит Аргентине активно отслеживать, происходит ли на островах и в прилегающих районах то, о чём утверждают, что не происходит, то есть соблюдаются ли Великобританией международные соглашения об добыче нефти в этом районе». «Аргентина располагает технологиями, позволяющими отслеживать ситуацию на всей своей территории и в зонах влияния. «Наши радары имеют дальность действия в сотни километров, и у нас есть возможность отслеживать воздушное пространство страны и немного за её пределами», — объясняет газете LA NACION Дарио Джусси, генеральный директор компании Invap. «У нас есть технологии для установки береговых и судовых радаров, а также систем наблюдения на беспилотных аппаратах и спутниках», — добавляет он. «То, что Invap — государственная компания, имеет значение. По словам Джусси, забота о суверенитете лежит в основе большинства развиваемых направлений бизнеса. Как и в случае со спутниками — например, SABIA-Mar, который будет следующим запущенным на орбиту и позволит стране получать важную информацию о состоянии Аргентинского моря и его использовании, а также контролировать свои побережья, — другие проекты также пронизаны той же идеей». В компании существует подразделение, занимающееся поиском новых бизнес-возможностей, причём его работа всегда строится на том, как с помощью науки можно удовлетворить конкретную потребность. Поэтому область искусственного интеллекта переживает очень активный рост. С одной стороны, ведется работа над созданием моделей искусственного интеллекта для применения в собственных разработках с целью их усовершенствования и максимальной эффективности. Но также запускается проект, направленный на защиту суверенитета данных: эта программа заключается в продаже небольшого технологического устройства, которое приобретающие его компании могут использовать для автоматизации всех действий ИИ, применяемых в их процессах, без загрузки данных в облако и без передачи этой конфиденциальной и критически важной для их деятельности информации за пределы компании. «Существует большой технологический вызов — использовать все эти преимущества, не теряя при этом суверенитета. Многие из наших продуктов работают с данными, и сегодня вопрос суверенитета данных и управления информацией становится крайне актуальным», — поясняет Джусси. «Переход от государственной формы собственности на практике ничего не изменил, — уточняет он, — поскольку мы по-прежнему остаемся предприятием с государственным капиталом. «Invap всегда была устойчивой компанией. Мы живем за счет того, что производим. За эти 50 лет, за исключением периодов серьезных кризисов, когда в 80-х годах было прекращено финансирование национальной ядерной программы, мы всегда получали прибыль, всегда жили за счет того, что продаем. За последние десять лет наш средний годовой оборот составляет около 200 миллионов долларов. В этом году мы завершим год с немного большим показателем — 250 миллионов». В нашем портфеле проектов примерно поровну представлены национальные и международные проекты. Мы возобновляем проекты в Алжире… и реализуем очень важный проект — реактор «Паллас» в Нидерландах. Многие спрашивают нас, как быть с той неопределённостью, которая царит в стране при реализации долгосрочных проектов. Если и есть что-то, что оставалось неизменным на протяжении этих 50 лет, так это неопределённость, риски и колебания. Однако для нас это просто ещё одна переменная, которую мы учитываем в наших расчётах. Поэтому это не является проблемой», — поясняет он. Джусси отмечает, что для понимания бизнес-модели аргентинской компании «Зелёный пес» необходимо понять «треугольник Сабато»: это теоретическая модель научно-технологической политики, сформулированная в 1968 году аргентинским физиком и металлургом Хорхе Альберто Сабато. Он утверждает, что для достижения экономического и технологического развития, а также инноваций в странах Латинской Америки недостаточно наличия только науки или промышленности в отдельности; необходимо постоянное и прочное взаимодействие между тремя ключевыми субъектами: государством, научно-технологической инфраструктурой и производственным сектором (промышленностью и рынком). «Это так называемая „тройная спираль“, в которой научное сообщество генерирует фундаментальные и прикладные знания; есть промышленность или технологические мощности, которые развиваются и нуждаются в практическом применении результатов исследований; и есть государство, играющее роль инвестора в эту систему и продвигающее государственные проекты», — говорит он. «Посещение главного офиса Invap, расположенного на окраине Барилоче, в пяти минутах езды от аэропорта, позволяет составить представление о том, как функционирует этот технологический центр. Как выглядит изнутри этот технологический анклав в Барилоче, который многие сравнивают с Кремниевой долиной? Он расположен в райском уголке, с непревзойденным видом и окружающей средой. «Территория расположена на берегу озера Нахуэль-Уапи, и каждый день в полдень многие из 1800 сотрудников выходят на прогулку по территории, протяженность которой составляет около трех километров, чтобы отдохнуть и отвлечься от рабочего дня. Большинство из них — очень молодые люди, выпускники таких специальностей, как физика, инженерия и информатика». Так называемая «чистая комната» — это сердце Invap. Именно там спутники собираются и проходят соответствующие испытания, которые могут длиться от десяти до пятнадцати лет, прежде чем они выйдут на орбиту. «В конце марта следующего года SABIA-Mar будет доставлен самолетом на западное побережье США, где его погрузят на своего рода космический «автобус» для запуска. Его попутчиками станут многие спутники Starlink, которые магнат Илон Маск выводит на орбиту каждый месяц. Непросто было найти место для SABIA-Mar. Спрос был настолько высок, что, хотя изначально объявлялось, что он стартует с мыса Канаверал, в последний момент место старта было изменено. В итоге стартом станет база ВВС США «Ванденберг» в Санта-Барбаре. «У Invap четыре бизнес-направления, и все они приносят прибыль, — объясняет Джусси. — Хотя изначально компания была ориентирована на развитие атомной энергетики, в 90-е годы, когда правительство Карлоса Менема решило свернуть ядерный проект, производство пришлось переориентировать. Именно тогда было решено использовать тот опыт, полученный в 80-х годах, в рамках соглашения, подписанного с США, по которому большое количество ключевых специалистов НАСА — которые работали в космической программе в 60-х и 70-х годах и уже вышли на пенсию — приехали в Аргентину, а именно в Invap, чтобы провести обучение аргентинских учёных. Так зародилась программа развития спутниковой индустрии. «Нынешняя штаб-квартира была открыта в 2009 году. Первые офисы были совсем другими: арендовали старые жилые отели в Барилоче, которые в связи с бумом студенческого туризма вышли из оборота из-за отсутствия отдельных ванных комнат. Чистая комната тех времён ничем не напоминала сегодняшнее грандиозное здание. В самом начале развития спутниковой отрасли всё собиралось в хижине в лесу, недалеко от отеля «Ллао-Ллао», который ранее принадлежал норвежскому китобойному судну». В рамках одного из первых международных проектов, когда США наняли компанию Invap для сборки совместно с NASA спутника SAC-C Aquarius для мониторинга океана, американские специалисты приехали осмотреть это место и засомневались. Именно тогда компания решила создать нынешнюю штаб-квартиру и в рекордно короткие сроки построить новые, ультрасовременные производственные помещения. Это было нелегко. Всё должно было строиться с учётом международных сейсмостойких стандартов, а чистая комната должна была обеспечивать условия крайней изоляции. Например, даже когда извергся чилийский вулкан и город Барилоче покрылся пеплом, спутник, разрабатывавшийся совместно с США, находился внутри чистой комнаты. И он выдержал испытание, доказав, что это загрязнение не повлияло на него. Он также пережил землетрясение, находясь там». «Чистая комната обладает особыми характеристиками». Лишь немногим посетителям удаётся попасть в зал, где собирают и тестируют спутники, которые оттуда в упакованном виде отправляются в ту точку планеты, откуда их выведут на орбиту: как правило, это Французская Гвиана или мыс Канаверал. Чтобы попасть в эту зону ограниченного доступа, необходимо надеть халат, а также закрыть обувь и волосы чепчиком. Перед входом нужно прикоснуться рукой к металлической пластине, чтобы разрядить статическое электричество. Небольшой разряд энергии может быть незаметным, но он способен повредить какой-либо компонент спутника и привести к его неисправности в космосе. На рабочих столах установлены кабели, к которым входящие люди подключаются, прежде чем что-либо трогать, чтобы разрядить статическое электричество. Всё происходит очень строго и точно. Ведь сборка спутника — это работа, которая занимает несколько лет. «История аргентинских спутников весьма уникальна. Когда началась национальная разработка, в рамках компании Invap была создана компания Arsat для реализации аргентинской программы и оснащения страны собственным геостационарным спутником связи. Это означает, что, оказавшись на орбите, он вращается с той же скоростью и в том же направлении, что и Земля, чтобы оставаться «неподвижным» над одной и той же точкой — Аргентиной — и предоставлять телекоммуникационные услуги». «Arsat-1» был запущен в спешке. До 2004 года эксплуатацией аргентинского спутника связи «Нахуэль 1А» европейского производства занималась частная компания NahuelSat. В то время компания объявила о банкротстве. Аргентина оказалась на грани потери своей орбитальной позиции. Были начаты переговоры, и удалось запустить временный спутник — при этом с огромными затратами — для сохранения этой позиции. Наконец, после почти десяти лет разработки, в 2014 году с территории Французской Гвианы был запущен спутник «Arsat-1». В тот день официально началась история развития спутниковой отрасли в стране. В 2015 году был запущен спутник «Arsat-2», обеспечивающий различные типы покрытия; под покрытием понимается область, которую охватывает спутник для обеспечения связи. Arsat-2, в частности в диапазоне C, предоставляет услуги правительству США, что приносит очень значительный доход в иностранной валюте. «Но спутники — это ещё не всё. В 2003 году, когда правительство Аргентины столкнулось с трудностями при проведении тендера на оснащение границ радиолокационными системами, кому-то пришло в голову обратиться к Invap. Они без колебаний приняли этот вызов. Они не знали, как именно, но были уверены, что справятся. Так они приступили к разработке и сегодня являются единственной компанией в Латинской Америке, производящей радиолокаторы для коммерческой авиации». «Сфера ядерных реакторов и центров ядерной медицины переживает бурный рост в связи с возрождением интереса к атомной энергетике на глобальном уровне как источнику чистой энергии. Однако на данный момент компания Invap занимается не производством энергетических реакторов, а созданием исследовательских реакторов и реакторов для производства радиоизотопов, которые находят применение в различных сферах, в первую очередь в фармацевтической промышленности и в онкологическом лечении. «Месяц назад было подтверждено, что в 2027 году правительство Аргентины введет в эксплуатацию реактор RA-10, который, по словам Джусси, является «самым современным в мире». Это многоцелевой ядерный реактор научно-исследовательского и производственного назначения мощностью 30 МВт, разработанный Национальной комиссией по атомной энергии (CNEA) при участии компании Invap. Он не вырабатывает электроэнергию: использует нейтроны, образующиеся в результате ядерного деления, для производства продуктов и оказания услуг в сфере здравоохранения, промышленности, науки и технологий. Одной из его основных функций станет производство радиоизотопов, используемых в ядерной медицине. Среди них — молибден-99, из которого получают технеций-99m, широко применяемый в диагностической визуализации. Кроме того, здесь можно будет производить лютеций-177, применяемый в онкологическом лечении, и иридий-192 — для медицинских и промышленных целей. «Сегодня в этом подразделении реализуется более 20 проектов, как уже находящихся в стадии реализации, так и проходящих процедуру тендера. Например, в Нидерландах ведётся строительство ядерного реактора, который будет обеспечивать 60 % радиоизотопов, используемых в Европейском союзе. Объём контракта составил 500 миллионов евро. Реакторы также экспортировались в Австралию, Алжир, Египет, Саудовскую Аравию, Перу и Бразилию. Кроме того, ведется работа в Уганде, на Филиппинах и в Японии. А правительство Чили, учитывая высокий спрос на онкологические услуги и лечение среди населения, не имеющего медицинской страховки, подписало соглашение с компанией Invap о создании медицинских центров, которые позволят обеспечить страховое покрытие и лечение.