Как промышленники оценивают курс доллара и почему они говорят, что Аргентина находится на «переломном моменте»

Аргентинский промышленный союз (UIA) передает следующее сообщение: Аргентина находится на «переломном моменте», и для повышения производительности необходимо срочно провести реформы в сфере труда и налогообложения. «Мы должны перестать гоняться за долларом, как это происходит во всех странах мира, и работать над снижением внутренних затрат, чтобы стать более конкурентоспособными», — заявляют Мартин Раппаллини, президент промышленного центра, и Мартин Кабралес, президент 31-й Промышленной конференции, которую организация проведет в следующий четверг, 13 ноября, в Конференц-центре Буэнос-Айреса. — Какова будет основная тема Промышленной конференции? — Мартин Кабралес: Конференция носит название «Будущее создается сегодня» и проходит в особый для Аргентины момент, полный перемен и возможностей. Мы начнем с письма Святого Отца, в котором основной темой является именно промышленность и труд. Затем, в ходе панельных дискуссий, мы затронем различные вопросы, над которыми UIA работает уже давно, такие как новый производственный договор. В том числе налоговая реформа и модернизация труда. В конференции примут участие предприниматели, промышленники, технические специалисты, а завершит ее выступление крупнейший промышленник Аргентины Паоло Рокка. Открытие проводит министр экономики Луис Капуто. «Мартин Раппаллини: в День промышленности мы представляем новый производственный контракт, предложение не только правительству, но и обществу, чтобы сосредоточить внимание на конкурентоспособности и производительности. Мы видим, что [как страна] мы всегда пытались найти короткие пути, либо через супердоллар, либо через инфляцию, что было процессом, позволяющим нам уйти вперед. Идея заключается в том, чтобы все общество, государство, работники, предприниматели, система образования, система технологий, инфраструктура, все мы работали вместе, чтобы снизить стоимость жизни в Аргентине, сосредоточиться на том, что означает производительность и внутренняя эффективность. У нас общество, в котором во всех цепочках создания стоимости присутствуют искажения, макроэкономические проблемы, стоимость денег, налоговые проблемы. Проблемы есть на каждом этапе: в транспорте, в производстве, в распределении, в продаже. Поэтому мы предлагаем этот новый продуктивный договор, и конференция в некотором смысле посвящена этому предложению, где мы будем говорить о налоговой реформе, модернизации труда, но также и обо всем, что связано с повышением конкурентоспособности и производительности, а именно об искусственном интеллекте, федерализме и опыте различных отраслей в этом постоянном совершенствовании». - Вы считаете, что этот путь, путь сокращения затрат в Аргентине, близок к началу? - MC: Мы уже находимся на этом пути. Эта конференция является поворотным моментом для Аргентины. Мы промышленники, мы чувствуем промышленность. Мы знаем, что мы являемся частью решения, нет страны без промышленности. Нам нужны эти реформы, которые предлагает правительство. Планеты выстраиваются в одну линию, и в этот переломный момент мы хотим внести свой вклад. Там, где есть промышленность, есть лучшее образование, культура, другая социальная структура. Это особенно заметно в глубинке страны. Мы, промышленники, убеждены, что сегодня настал момент для проведения необходимых реформ и что все общество их поддержит, потому что благодаря им появится больше и лучших рабочих мест». МР: Это процесс, который должен прийти, чтобы остаться. Общество начинает понимать, что макроэкономический порядок означает сбережения, что сбережения означают кредит, а кредит, в свою очередь, означает возможность финансировать покупку дома, автомобиля, нового завода. Иногда многие люди говорят: «А какая мне польза от макроэкономического порядка?». Нет, снижение инфляции и наличие сбережений создадут условия для увеличения инвестиций и кредитования для всех. Также необходимо работать над снижением налогов для тех, кто конкурирует с миром. В промышленном секторе мы конкурируем по качеству и цене с остальным миром. Нельзя думать о промышленности с точки зрения изоляции. Конечно, мы должны выровнять игровое поле, дать всем местным производителям возможность сравняться с остальным миром. «На прошлой неделе я участвовал в праздновании 90-летия IRAM (Аргентинского института стандартизации и сертификации). Он был создан в 1935 году, на 10 лет раньше, чем в Бразилии. Уже с 30-х годов Аргентина имела промышленную направленность и стремление интегрироваться и конкурировать с миром. Необходимо постараться, чтобы общество поняло, что мы должны стать более конкурентоспособной и эффективной страной». MC: На самом деле все мы конкурентоспособны внутри нашего завода, но когда мы выходим за его пределы, у нас появляется цепь, камень на шее [из-за аргентинских затрат]. То, что делает правительство, — это хорошо: оно наводит порядок в макроэкономике и теперь приступает к более тонкой хирургии. Мы хотим, чтобы общество осознало это». — Как президент UIA вы входите в Совет мая. Насколько, по вашему мнению, существует консенсус для продвижения этих двух реформ? «— МР: В области налогообложения Аргентина имеет рекордное в мире налоговое давление на формальный сектор — 52 %. Сейчас, когда мы смотрим на доходы от ВВП, они составляют около 28-30%. То есть, 40% экономики находится в тени. Цель этого проекта — добиться большей формализации и того, чтобы все платили, но платили меньше. Таким образом, производственный сектор станет гораздо более конкурентоспособным. Один факт: 1000 CUIT составляют 50% налоговых поступлений Аргентины. А 10 000 CUIT составляют 75% налоговых поступлений. Это очень концентрированная цифра. Необходимо постараться, чтобы основание пирамиды было большим, и таким образом снизить затраты, чтобы все сектора стали более конкурентоспособными». — А каковы наиболее неотложные задачи для промышленности? Валовой доход, налог на чеки? MR: Это целая структура. Приоритетом, возможно, является налог на чеки и валовой доход в некоторых провинциях, но у нас также есть налоги на экспорт, которые необходимо отменить, посмотреть, можно ли вернуть внутренние налоги, или зачесть взносы в счет НДС, чтобы обеспечить большую формализацию. Необходимо создавать стимулы для инвестиций, как это делается во всем мире, позволяя ускоренную амортизацию». МК: Одной из самых серьезных проблем для промышленности, особенно для малых и средних предприятий, является неформальный сектор. Это хуже, чем импорт, потому что это касается налогообложения и труда. Модернизация трудовых отношений заключается в том, чтобы дать людям больше работы, квалифицированной работы. Эта система провалилась, она исключает многих». МР: И у нее плохие стимулы, потому что больше стимулов для судебных тяжб, чем для производительности. Работник больше думает о том, чтобы уволиться, чем о поиске механизма для повышения производительности. Это изменение подхода к управлению трудовыми отношениями. Это также меняет менталитет инвестора, потому что он откроет больше фабрик, больше магазинов. То есть, цепочка очень большая, если проводится модернизация труда. В налоговой реформе должна быть упрощена система налогообложения, поскольку для малых и средних предприятий количество налогов и сборов становится непосильным. — В сфере труда первым вопросом для обсуждения является судебная тяжба? Или переговоры о заключении соглашений с большей гибкостью? — МР: Да, а также ультраактивность, которая приводит к тому, что в случае отсутствия соглашения продолжает действовать предыдущее соглашение. Необходимо попытаться изменить ультраактивность, чтобы вызвать постоянный диалог между работниками и промышленностью. Предложения, которые пока еще являются конфиденциальными, я бы сказал, что они взяты из региональных трудовых отношений. Нет ничего, что не было бы отражено в Уругвае, Бразилии, Чили. Мы отражаем трудовые модели, принятые в регионе. Идея [в рамках Совета мая] состоит в том, чтобы прийти к соглашению или, по крайней мере, к тому, что большинство понимает под реформами, чтобы к 15 декабря представить пакет законов, которые могут быть рассмотрены в следующем году в Конгрессе и, надеюсь, одобрены, потому что они действительно срочные». — Как обстоят дела в каждом из секторов промышленности с точки зрения активности? — М.Р.: Было два этапа. До июля наблюдалось неоднородное восстановление на трех уровнях: некоторые секторы, такие как автомобилестроение, мотоциклы, нефть и горнодобывающая промышленность, значительно восстановились и выросли; затем секторы, такие как пищевая промышленность и фармацевтика, восстановились до уровня, предшествующего 2022 году; и, наконец, секторы, которые отставали больше всего, такие как текстильная промышленность, обувная промышленность, металлообработка, строительные материалы и напитки. «С августа по настоящее время, с повышением процентных ставок, произошло замедление, которое признает даже само правительство, и оно повлияло на каждый сектор в зависимости от его состояния. Таким образом, секторы, которые и без того находились в упадке, пострадали гораздо больше. Повышение процентных ставок влияет на компании и оказывает психологическое воздействие в смысле замедления потребления. Мы надеемся, что с результатами выборов и изменением ожиданий в конце года начнется оживление. Важно, чтобы ставки снизились, чтобы появился потребительский кредит. Когда инфляция снижается, самым важным двигателем является кредит. «Как вы оцениваете обменный курс и схему колебаний? Считаете ли вы, что от него нужно отказаться, как предлагают многие экономисты? MR: В июле, когда доллар стоил 1200-1300 песо, экономисты говорили, что к концу года равновесный курс доллара составит 1500 песо. Теперь, когда он стоит 1500 песо, они хотят, чтобы он стоил по-другому. В Аргентине мы должны перестать гоняться за долларом, как это происходит во всех странах мира. В Бразилии и Мексике весь день работают над снижением внутренних затрат, чтобы стать более конкурентоспособными. Конечно, необходимо иметь сбалансированный доллар, мы не можем иметь доллар, при котором все становится дороже. Мы находимся на таком уровне доллара, при котором необходимо сосредоточиться на реформах. MC: самое важное — это предсказуемость и среднесрочная и долгосрочная политика. Обменный курс — это относительная величина. Мне кажется, что нам нужно больше говорить о мерах, которые мы должны принять, чем об обменном курсе». МР: Нельзя идти по пути наименьшего сопротивления. Были периоды, когда обменный курс был очень высоким, и вместо того, чтобы осознать, что нужно воспользоваться моментом для проведения реформ и повышения производительности, мы удвоили налоги, потому что обменный курс позволял это сделать. Реальность такова, что раз и навсегда нужно работать над конкурентоспособностью и внутренней производительностью, как это делают все страны. Это наша цель как отрасли». — Они повторили фразу «выравнивание игрового поля» и говорили об импорте. Какова ваша позиция по этому вопросу? «МР: У нас сбалансированная позиция. Нас беспокоят, например, контрабанда, демпинг, потому что такого рода действия имеют место на глобальном уровне. Мы следим за этим, но основное внимание уделяем выравниванию игрового поля. С одной стороны, мы смотрим, что является недобросовестной конкуренцией, а с другой — работаем над конкурентоспособностью. Так поступают другие страны. Они работают, интегрируются, импортируют, экспортируют. Быть нормальной страной. «MC: у нас нет экстремистских позиций, мы не закрыты, мы открыты. Но только при равных условиях. Эта отрасль очень конкурентоспособна, если убрать из рюкзака камни, о которых мы говорили ранее».