Оценка сельскохозяйственных культур, не содержащих ГМО сои, арахиса и люцерны: удивительный технологический скачок, достигнутый вместе с INTA

В разгар сообщений о том, что основные направления исследований и технологического развития INTA рискуют быть сокращенными, региональный центр INTA в Кордове опубликовал отчет о различных вкладах, которые он вносит, и о его связях с частным сектором. «Благодаря соглашениям, испытаниям, кластерам и селекционным программам INTA обобщила опыт, который показывает конкретные результаты, например, Национальная сеть по оценке сортов сои (Recso), программа INTA Маркос Хуарес по борьбе с ГМ-соей, повышение урожайности арахиса в Кордове и кластер люцерны INTA Манфреди», - говорится в докладе. Recso с более чем четырехдесятилетней историей оценивает почти все коммерческие сорта, доступные на аргентинском рынке. В результате соглашения между INTA и Ассоциацией селекционеров Аргентины (ASA) система охватывает около 80 мест в 13 регионах страны и более 400 сравнительных испытаний урожайности». »Как частный сектор, мы подчеркиваем профессионализм технических специалистов INTA и территориальную принадлежность организации. Сеть проверяется профессионалами, которые знают реалии каждого региона. Это гарантирует прозрачность и объективность», - говорит Хуан Эрдманн, менеджер по операциям ASA и член технического комитета Recso с 2008 г. Институциональная модель включает в себя плату за каждый оцениваемый сорт, технический протокол, смешанные комитеты и аудиты. «На основе этой модели мы начали разрабатывать сеть: как выглядят делянки, где они расположены, сколько репликаций проводится и сколько контролей в каждой группе», - объясняет Эрдманн. Каждый год оцениваются сорта производителей семян, зарегистрированных в Inase, с акцентом на зародышевую плазму. «Эффективность материалов оценивается в сравнении с контролем в каждом регионе, от севера до юга страны», - пояснил он. Такая сегментация позволяет «позиционировать лучшие сорта в каждой области, основываясь на последовательных данных». «Ценность этой работы обеспечивают пользователи - производители, консультанты и производители семян. Присутствие INTA в оценке, управлении данными и мониторинге придает результатам очень высокую степень достоверности. Именно поэтому многие технические консультанты ждут отчетов Recso, чтобы принять решение о замене сортов на своих участках», - подчеркнул он. Он добавил: «Я очень ценю взаимодействие между государственным и частным сектором. Очень удобно работать с профессионалами, которые знают, что нужно делать и для чего нужна эта сеть». Эрдманн подчеркнул: »В Америке нет другой сети, которая существовала бы столько лет и обладала таким объемом информации о зародышевой плазме сои, который мы обрабатываем. В этом наша сила. «Другой пример - вклад в развитие производства сои без ГМО. В этой связи он приводит в пример фермера Алехандро Уркизу, который на своем поле в Пергамино в этом году собрал урожай сои без ГМО с урожайностью 3800 килограммов с гектара. «Мы хотели заняться чем-то более нишевым, не похожим на товары, конкурирующие с крупной промышленностью в порту Росарио», - объясняет Уркиза, глава компании Agrofontezuelas SA: »Компания искала альтернативы традиционной модели, но все они были закрытыми соглашениями. Они давали вам семена, но затем вы должны были доставить зерно в заранее определенное место», - сказал он. В этом контексте они узнали о программе INTA: „Мы начали с этого соглашения шесть лет назад, и оно позволило нам получить доступ к семенам, производить урожай, перерабатывать его и производить продукты без ГМО, такие как масло“, - объяснил он. Сегодня они входят в группу компаний, которые имеют доступ к генетике, разработанной INTA на основе промышленных параметров: белка, цвета нити и урожайности. Одним из ключевых сортов стал INTA ALIM 5.09. «Потребность в повышении урожайности сохраняется, но сорта, которые мы посеяли в этом сезоне, такие как INTA ALIM 5C, 5M и 5L, более конкурентоспособны по сравнению с RR-соей», - сказал он. В цикле 2024 25 они засеяли этим сортом около 100 га и получили около 4000 кг га. «Эта продукция предназначена для производства муки и масла без ГМО для потребления человеком и питания животных. Сейчас они начинают экспортировать. «Для нас очень важно иметь хорошую генетическую базу, которая улучшается из года в год«, - говорит он. Координация с INTA позволяет нам направлять процесс улучшения и обеспечивать обратную связь», - подчеркивается в отчете. В противном случае было бы очень сложно получить доступ к этой генетике». С другой стороны, это помогает INTA быть ближе к реальным потребностям рынка», - говорит производитель. Уркиза высоко оценил работу команды: „Как в профессиональном, так и в человеческом плане, они всегда очень хорошо настроены, внимательны и прислушиваются к тому, что нам нужно в компаниях, чтобы быть хорошо согласованными“. За последние 25 лет урожайность арахиса в Кордове выросла с 2 000 до более чем 4 000 килограммов с гектара. Этот прогресс стал результатом совместной работы INTA и таких компаний, как AGD. «Это не случайность, а результат хорошо управляемой государственно-частной деятельности«, - сказал Карлос Альберто Марескальчи, руководитель сельскохозяйственного производства AGD. INTA предоставила генетику и менеджмент, а частный сектор приложил эти знания к работе, чтобы производить продукцию устойчивым способом», - пояснил он. Эта работа началась в 1980-х годах, когда культуре угрожали почвенные болезни: «Арахис был под дамокловым мечом: почвенные болезни - Sclerotium rolfsii, Sclerotinia spp. и Fusarium spp. практически уничтожили урожай». «В этой связи Марескальчи отметил вклад испытаний, проведенных совместно с INTA General Cabrera и другими подразделениями организации, в разработку технологий санитарной обработки и борьбы с сорняками, механизацию и создание таких сортов, как ASEM 400, ASEM 450 и ASEM 353, устойчивых к болезням и высокоурожайных. «На демонстрационном участке в INTA Manfredi у нас есть в общей сложности 40 гектаров, на которых можно проводить испытания. Мы работаем уже четыре года и получили очень интересные результаты, - сказал он. Жаль, что правительство страны не понимает, какую роль играет INTA в федерализме. Было бы ошибкой уничтожить единственный институт сельскохозяйственных технологий, который у нас есть», - сказал Марескальчи. В заключение он сказал: «От производства до экспорта арахис создает добавленную стоимость и рабочие места. Чтобы он и дальше приносил прибыль, мы должны продолжать пополнять знания, ломать парадигмы и повышать затраты». Другой пример - люцерна. В этой связи он приводит пример Лукаса Гонсалеса, который выращивает 700 гектаров люцерны в Арройто, Кордова. «Благодаря кластеру люцерны INTA Manfredi он прошел обучение и в этом году продал 1100 тонн рулонов на экспорт, чтобы в будущем продвигаться в этом виде операций без посредников», - говорится в сообщении. Кроме того, Гонсалес приобрел специализированную машину для оптимизации обработки кормов, которая прибудет в страну в ближайшие недели и позволит ему расширить свои производственные возможности. «Для изготовления рулонов у нас очень узкий диапазон влажности. С помощью этой машины я смогу увлажнять люцерну и подготавливать ее к укладке в рулон. Таким образом, я смогу работать больше часов в день, снизить структурные затраты и оптимизировать использование машин», - пояснил он. Гонсалес присоединился к кластеру INTA два с половиной года назад. «Чтобы добиться требуемого качества, мне нужно было внедрить технологию, управление и интенсифицировать работу. Для этого мне нужно было получить знания. И я пришел в кластер люцерны, заключив соглашение с INTA Manfredi», - объяснил он. Сегодня в инициативе участвуют 105 членов - представители всей цепочки создания стоимости. «Руководитель кластера Гастон Урретц Савалия, специалист по люцерне из INTA, а также технические переговоры обеспечили нам очень важную подготовку», - сказал он. Он также отметил клуб любителей люцерны, где можно проконсультироваться со специалистами. За это время Гонсалес участвовал в технических поездках в Испанию, Канаду и США, организованных организацией, и прошел обучение по маркетингу. «INTA помогла нам сделать технологический рывок вперед. Мне, которому нравится то, что я делаю, и который стремится совершенствоваться, становиться более технически подкованным и летать высоко, INTA помогает мне подталкивать себя к развитию». »Все важные решения, которые мы принимаем в моей компании, основаны на информации от INTA. Чтобы обработать посевы от вредителей или сорняков, я первым делом ищу руководство INTA Manfredi по люцерне. Чтобы выбрать сорт, я ищу его в сети культиваторов», - говорит он и заключает: »INTA важна для нас, потому что, будучи государственной организацией, она не имеет коммерческих интересов. Это дает дополнительные преимущества.