Одри Танг: "ИИ дает хорошие ответы только тогда, когда вопросы сложные и точные".

43 года жизни Одри Танг были совсем не обычными. Обладая IQ в 180 баллов, она научилась программировать видеоигры в возрасте 8 лет, записывая свои программы на листах бумаги. При рождении в Тайбэе у нее диагностировали порок сердца, который давал 50 % шансов прожить до 4 лет. Любая сильная эмоция могла представлять угрозу, и родители обучали ее духовности даосизма и глубокому контролю над эмоциями, пока в 12 лет она не была успешно прооперирована. К 19 годам она работала в нескольких тайваньских технологических компаниях, затем переехала в технологическую мекку - Силиконовую долину - до 2014 года, когда вернулась на Тайвань, чтобы войти в историю. Именно там у нее появилась возможность применить свои теории на практике. Как хакер-активист, он сыграл ведущую роль в создании и распространении онлайн-платформ свободного программного обеспечения, чтобы дать голос студенческому протесту, известному как "революция подсолнухов", который оккупировал и парализовал работу тайваньского парламента более чем на три недели. Технологии помогли направить протесты в нужное русло, успокоить хаос колеблющейся демократии и мирно разрешить конфликт, который изменил отношения между правительством и гражданским обществом. За время работы на государственной службе в Тайване ему принадлежит заслуга в разработке и успешном внедрении системы, которую он называет "цифровой демократией", - системы, в которой граждане сами определяют приоритеты, требующие решения. Будучи одним из ведущих мировых лидеров в области открытого программного обеспечения, Танг также стала первым в мире министром-трансгендером. В мае прошлого года она оставила свою политическую роль после восьми лет работы, чтобы начать мировое турне для продвижения идей цифровой гражданской устойчивости и экспорта тайваньской модели. Этому посвящена книга "Множественность", которую Танг написала в соавторстве с экономистом Microsoft и исследователем из Йельского университета Гленом Вейлом, основателем инициативы RadicalxChange, участниками которой также являются Танг и такие цифровые деятели, как Виталик Бутерин. Книга "Множественность" выходит в период крайней глобальной поляризации. Почему вы считаете, что технологии могут помочь в достижении согласия между разрозненными обществами? "Я думаю, что поляризация - это симптом отсутствия плюральных пространств для разговоров. Если наши способы общения эфемерны, и мы можем общаться только с помощью RT или "большого пальца вверх" или "вниз", то даже люди с самыми лучшими намерениями иногда становятся поляризованными по логике этих пространств. Это функция пространства, а не людей. Вот почему часть нашей работы заключается в том, чтобы внедрить то, что мы называем "просоциальными" пространствами, платформами, которые поощряют плюрализм и разнообразие, а не поляризацию. Это повышает устойчивость к поляризации". "В Аргентине тот, кто думает иначе, - враг, иногда кажется, что разговор невозможен. Как вы думаете, почему технологии могут помочь деполяризации общества? "В 2014 году, когда молодежь захватила тайваньский парламент, различия во мнениях были огромны, и все началось с этих огромных разногласий, а затем удалось преодолеть разногласия с помощью этих платформ для общения. Это объединило людей, подчеркнув то, что их сближало, а не разъединяло. Разговоры, которые наводили мосты, с просоциальными платформами дают нам возможность чаще выражать свое мнение, что деполяризует наши взгляды, и мы находим больше мостов, чем трещин."- Мы являемся свидетелями возрождения авторитаризма. Почему, на ваш взгляд, идеи демократии перестали быть привлекательными для многих обществ?"- В демократиях есть такие ритуалы, когда каждые 2-4 года кто-то может проголосовать по 2-3 вопросам, просто чтобы возглавить повестку дня. Так что дело не в том, что правительство отдаляется от людей, а в том, что появляются другие организации и платформы, которые гораздо ближе к ним, с более ежедневным взаимодействием. Так что если вы продолжаете повторять, что выборы раз в 4 года - это недостаточно, или объясняете бюджет в формате PDF, который может понять только эксперт, все это кажется очень далеким от граждан. Новый контекст требует новых форм демократии, в которых люди могут более активно высказывать свое мнение". В Тайване они используют платформу под названием Polis. Там люди говорят о проблемах, которые важны в данный момент. Например, вместо того чтобы задавать вопрос "Uber - да или нет", они рассматривают проблемы, почему люди хотят или не хотят этого, и находят то, что имеет наибольшее значение для общества, чтобы занять определенную позицию, они ищут мосты, а не трещины, и это было учтено в парламенте. Есть успешный опыт и за пределами Тайваня, например в Финляндии, где более миллиона человек высказали свое мнение по интересующим их вопросам, которое затем было учтено правительством при распределении бюджета и принятии нормативных актов. ИИ впервые оказался в руках миллионов людей". По словам технического директора OpenIA, версия Gpt3 обладала интеллектом ползающего младенца, а Gpt5 - "докторской степенью под мышкой". Чему мы, профессионалы, должны учиться сегодня, чтобы работать в грядущем мире? "Я думаю, что самое интересное в этих мультимодальных системах то, что они очень хороши в реорганизации языка, но они не содержат в себе мир. ИИ может дать хорошие ответы только в том случае, если вопросы были очень полными и точными. Например, я отвечаю на свои письма с помощью языковой системы, которую я обучил всем своим ответам, и она учится на основе моей лучшей версии, чтобы ответить."- Какие проблемы вы видите в том, что есть только 2 или 3 компании, которые предоставляют нам доступ к ИИ и закладывают основу для того, как мы используем его и что мы получаем?"- Мы должны думать о том, как быстро мы можем "расширить границы" этих моделей. Например, Claude 2 (ИИ Anthropic, основанный бывшими участниками OpenAI) в первой версии "не понимал", что есть люди, которые пользуются инвалидными колясками, и предполагал, что все ходят, а Claude 3.5 уже знает, что ходят не все. Но, как и в демократических странах, где вы голосуете каждые 4 года, компании иногда имеют очень длительное время ожидания и несколько непрозрачны в объяснении того, как они приходят к своим результатам. Вот почему я думаю, что мы увидим все больше и больше людей, создающих собственные языковые модели, с возможностью персонализации информации с их собственных терминалов. Технологии должны давать людям возможность самим строить свое будущее". В беседе с экономистом Юваль Харари сказал, что его главный совет по концентрации - держаться подальше от экранов. "- Да, я прикасаюсь к ним, как будто они горят, чем больше вы к ним прикасаетесь, тем больше они вас захватывают. Мой совет - использовать только большие экраны, которые можно разделить с другими, меньше одиночного скроллинга и достаточно спать". Они кажутся простыми, но они фундаментальны."- Как вы решаете, где провести время и сосредоточиться?"- Я небинарный человек, поэтому у меня нет такого ощущения, что половина людей мне ближе, а другая половина - чужие, у меня нет такого чувства. Но если я встречаю людей, которые кажутся мне далекими, я чувствую большее любопытство и решаю провести время там, так я определяю свое внимание. Я хочу продолжать строить все новые и новые мосты, хочу продолжать учиться тому, как стать ближе".