Возможность или давление? Замораживание яйцеклеток — льгота, которую предоставляют всё больше компаний, что вызывает дискуссию

Камила узнала о возможности заморозить свои яйцеклетки от своей начальницы. В 25 лет она устроилась в технологическую компанию, и эта возможность была указана с самого первого дня в списке льгот по контракту, наряду с медицинской страховкой и отпускными днями. Но это стало реальностью только тогда, когда её начальница прошла эту процедуру и рассказала, как у неё всё прошло. Через несколько лет пришло время принимать решение самой Камиле. «Решающим фактором стало обследование. В 29 лет она прошла обследование резерва яичников, и результаты оказались неоднозначными. «Показатели были хуже, чем ожидалось для женщины моего возраста. Тогда я сказала: «Ладно, сделаю это сейчас», — вспоминает она. Она начала лечение в 30 лет, все еще сомневаясь — и до сих пор сомневается — в желании стать матерью. «Для меня эта льгота сняла давление, связанное с необходимостью сразу решать, хочу ли я быть матерью или нет. Я восприняла это скорее как возможность, чем как что-то другое. Я никогда не чувствовала, что на меня давят или навязывают свое мнение», — признается она. Случай Камилы — которая попросила не раскрывать свою фамилию — поднимает вопрос, который возникает каждый раз, когда эта тема вступает в разговор, и который становится всё актуальнее по мере того, как всё больше компаний вводят эту льготу: компания, финансирующая замораживание яйцеклеток своих сотрудниц, предоставляет ли она возможность или, не говоря об этом вслух, просит отложить материнство ещё на несколько лет? Единого ответа нет, и в этом и заключается суть дискуссии. «Люсия Ариза, доктор социологии и научный сотрудник Conicet в Институте Джино Германи, не примыкает ни к одной из двух крайних точек зрения, и её отправной точкой в обсуждении этого вопроса является отказ от осуждения витрификации яйцеклеток. «На самом деле, это хороший выход для многих женщин, которые не могут завести ребёнка сейчас, но смогут в следующем году, или не хотят этого сейчас, но захотят позже», — отмечает она. Ариза связывает возможность прохождения такого лечения со свободой и автономией, с правом решать, когда стать матерью, не теряя при этом репродуктивной способности. «Если мои яйцеклетки будут лучше сегодня, чем через пять лет, то я сделаю и то, и другое. Я рожу ребёнка через пять лет, но с помощью сегодняшних яйцеклеток», — резюмирует она. «Возражения возникают, когда эта возможность зависит от финансовых возможностей или, в данном случае, от корпоративной выгоды. В этом контексте предложение компании перестает быть единичным жестом. «Это связано с доминирующей логикой, а не только с оптимизацией времени», — анализирует Ариза. По её словам, это вписывается в логику труда. «Если женщина может работать больше лет и сохранить свои яйцеклетки в замороженном виде, чтобы стать матерью позже, то, казалось бы, в этом есть выгода», — утверждает она. «По мнению социолога, эта дискуссия является ещё одной главой о том, как капитализм воздействует на тела, особенно на тела женщин, которые к тому же подвергаются не простой процедуре, сопровождающейся гормональной стимуляцией и хирургическим вмешательством». «Эта тенденция сначала зародилась в США, а несколько лет назад дошла до аргентинских компаний. Одной из первых стала Mercado Libre, которая ввела эту льготу в середине 2018 года. Среди прочих, Globant и Salesforce также включили её в свои социальные пакеты. За рубежом список более обширный и имеет более давнюю историю. Пионером стала компания Facebook в 2014 году, за ней последовали Apple, Google, Uber и Yahoo. Затем к ним присоединились Netflix, Spotify, LinkedIn и Intel, а также некоторые другие компании». «Динамика повторяется, с некоторыми нюансами: покрытие высокое, но частичное, привязанное к проценту от стоимости и к требованиям по возрасту и стажу работы, и редко включает ежегодное сохранение яйцеклеток. Кроме того, замораживание почти никогда не является отдельной процедурой, так как обычно входит в более широкий пакет, включающий покрытие расходов на процедуры вспомогательной репродукции, продлённые отпуска и психологическую поддержку». Уже более 15 лет Лучиана, которая также попросила не раскрывать свою фамилию, работает в сфере технологий и руководит командой из более чем двадцати человек. У неё нет детей, и она не планирует их заводить — это решение она приняла давно, и оно никак не связано с её карьерой. Возможно, именно поэтому, как она сама предполагает, ей удаётся взглянуть на эту услугу с некоторой дистанцией. С одной стороны, она это ценит. «Возможность решать, планировать и выбирать, когда стать матерью, — это право, которое должно быть у каждой из нас», — утверждает она и признаёт, что наличие такой возможности — это привилегия, доступная далеко не всем женщинам. Таким образом, по мнению Песе, это вряд ли может служить стимулом для обращения к врачу. «С другой стороны, Песе отмечает, что также изучались аргументы, связанные с «автономией в принятии решения», когда женщины откладывают материнство, не до конца понимая ограничения процедуры или собственное биологическое состояние. «Это вновь указывает на то, что медицинская консультация играет ключевую роль, дополняемую преимуществами страхового покрытия», — утверждает он. «На вопрос, замечает ли он у своих пациенток какое-либо давление, он отвечает: «Лично я не замечал ни давления, ни явного принуждения, побуждающего пациентку принять решение о криоконсервации», — утверждает он. Может возникнуть нечто более косвенное: в рабочей среде, где организационная культура не поддерживает другие репродуктивные планы — что происходит, когда ты беременеешь, кого повышают в должности, за что награждают, — замораживание яйцеклеток может в конечном итоге стать единственным вариантом, совместимым с этой культурой. Это не проблема самой льготы, а характерная особенность культуры определенных организаций». «В ответ на запрос для этой статьи представители компании Salesforce указали, что в компании эта льгота не требует минимального возраста или стажа и доступна с первого дня работы в рамках Глобальной программы по фертильности и усыновлению. Мартин Томмаси, директор по работе с персоналом аргентинского филиала, уточняет, что льгота доступна 100 % сотрудников, работающих на полную ставку». «В рамках программы предусмотрено возмещение расходов, связанных с лечением бесплодия и консервацией репродуктивных клеток, включая замораживание яйцеклеток. «Среди возмещаемых расходов — от гонораров агентств по усыновлению и юридических издержек до процедур экстракорпорального оплодотворения (ЭКО), иглоукалывания и нетрадиционных методов лечения бесплодия», — отмечает Томмази, подчеркивая, что данная льгота является частью более широкой политики заботы о благополучии сотрудников, включающей 26 недель оплачиваемого отпуска для основного опекуна и комнаты для кормления грудью в офисах. «Что касается давления, которое такая льгота может оказать на карьеру сотрудниц, Томмази занимает следующую позицию: «Речь идет не о том, чтобы поощрять откладывание материнства, а о предоставлении свободы, автономии и реальных инструментов выбора», — утверждает она и считает, что замораживание яйцеклеток воспринимается «как доступное право и ещё одна альтернатива планирования, а не как предписание или корпоративное ожидание». «Mercado Libre», местный пионер в предоставлении этой услуги, также был опрошен. Однако компания предпочла не участвовать. «Карина Фелитти, исследовательница из Conicet и Института гендерных исследований Университета Буэнос-Айреса (UBA), добавляет ещё один аспект к дискуссии: она предупреждает, что в нынешнем контексте, характеризующемся дискуссиями о снижении рождаемости и вызванной этим демографической и моральной панике, крайне важно переориентировать диалог». «Главный вопрос заключается в том, почему женщины решают заморозить свои яйцеклетки. Можно перечислить классические причины и мотивы: медицинские показания, приоритет профессионального роста или проблемы с совмещением работы и ухода за близкими, — отмечает исследовательница. — Однако вырисовывается новый фактор: трудности с поиском или поддержанием стабильных отношений с партнером, а также меньшая готовность мужчин к рождению детей». «Именно это, как отмечает Фелитти, обнаружила Марсия Инхорн в ходе 150 интервью, которые она провела с американскими женщинами, заморозившими свои яйцеклетки. «И это же мы наблюдали в ходе полевых исследований, которые мы проводили вместе с Марианой Палумбо для книги «Обещания сексуальной революции. Рынок секса и любви в эпоху феминизма». «Для психоаналитика Патриции Альколомбре из Аргентинской психоаналитической ассоциации по-прежнему остается новостью то, что репродуктивное решение, такое как решение завести ребенка, перестает относиться к сфере частной жизни и становится частью публичной сферы, в данном случае — корпоративного сектора. «Вопрос заключается в том, исходя из чего принимает решение каждая женщина: исходя из своего желания, из своих всегда индивидуальных временных рамок, из идеалов или из ожиданий компании, в которой она работает», — предлагает специалист. И отмечает, что биотехнология не заменяет психический процесс, который сопряжен с материнством. ««Мне кажется, что женщина очень торопится принять эти решения по одной причине: процедура, предложенная ей компанией, в которой она работает, дала ей некоторое время. Окно возможностей».»