«Правила должны быть одинаковыми для всех», — заявил генеральный директор Nestlé

Восстановление аргентинской экономики проходит медленнее, чем ожидалось, но сельское хозяйство и агропромышленность по-прежнему остаются для компании «Нестле» основными двигателями развития страны. Об этом заявил Джан Карло Обри, генеральный директор компании в Аргентине, который считает, что повышение конкурентоспособности сектора в сочетании с развитием энергетики и горнодобывающей промышленности может привлечь инвестиции, создать рабочие места и запустить «положительный цикл» роста потребления. «Сельское хозяйство — это машина для зарабатывания денег. В условиях снижения удерживаемых налогов это означает больше валюты, больше инвестиций и больше рабочих мест. В конечном итоге это способствует росту потребления и созданию богатства», — заявил он в интервью газете LA NACION, которое состоялось на Сельскохозяйственной выставке в Палермо на стенде компании, открытом для публики с целью распространения информации по таким темам, как устойчивое развитие, регенеративное сельское хозяйство, циркулярная экономика и питание. По словам руководителя, экономика демонстрирует признаки улучшения после двух лет, отмеченных резким падением потребления. Однако он уточнил, что восстановление пока происходит постепенно. «В конце туннеля виден свет, но развитие идет медленнее, чем мы предполагали», — заявил он. Среди причин он упомянул снижение покупательной способности домохозяйств, отмену субсидий и переход к экономике, ориентированной в большей степени на конкурентоспособность, чем на спекуляцию. «Нет необходимости держать в кладовой три баночки кофе», — сказал он. Что касается молочной промышленности, Обри отметил рост производства, зафиксированный за последние два года, что контрастирует с застоями, наблюдавшимися на протяжении десятилетий. «В Аргентине объемы производства молока на протяжении многих лет оставались в пределах от 10 до 12 миллиардов литров. Только в 2025 и 2026 годах мы увидим значительный рост», — отметил он. «Аргентинское молоко всегда отличалось динамичностью и конкурентоспособностью, об этом всегда знали, но никогда не удавалось использовать этот потенциал на все сто», — заявил он. «Тем не менее, он предупредил, что структурные проблемы по-прежнему сохраняются. Среди них он упомянул наличие неформального сектора в молочной отрасли, который, по его словам, создает условия неравной конкуренции. «Мы до сих пор не все конкурируем на равных условиях. Есть участники, которые соблюдают все правила, а есть те, кто этого не делает. Если бы у меня была просьба к правительству, то я бы попросил, чтобы правила были одинаковыми для всех», — заявил он. «Он также отметил тенденцию к концентрации производства на крупных предприятиях и выразил надежду, что этот процесс будет способствовать повышению прозрачности рынка». Компания «Нестле», имеющая в стране семь заводов, придерживается инвестиционных планов, рассчитанных на три года. Обри пояснила, что в настоящее время компания не планирует значительных дополнительных вложений в молочный бизнес, поскольку основные инвестиции уже были определены и реализованы в последние годы. «Крупные инвестиции в молочную отрасль мы уже осуществили. Это были проекты, определённые в 2023 году и которые сегодня завершаются», — пояснила она. «Текущая стратегия делает акцент на устойчивом развитии и поддержке производителей в целях совершенствования производственных практик. В этом контексте компания продвигает инициативы, связанные с регенеративным сельским хозяйством, как в молочной цепочке, так и в сфере поставок ингредиентов для кормов для домашних животных, — сказала Вероника Росалес, директор по коммуникациям и связям с общественностью компании Nestlé. «В свою очередь, Обри подчеркнул, что регенеративное сельское хозяйство занимает центральное место в глобальной стратегии Nestlé. В Аргентине усилия сосредоточены, в первую очередь, на агропромышленности и сырье, используемом для производства сбалансированных кормов. «Компания сотрудничает с производителями, чтобы продвигать такие методы, как севооборот, посев покровных культур и более эффективное управление сельскохозяйственными ресурсами». Среди реализуемых инициатив он упомянул пилотный проект на полях Кордовы, связанный с производством ингредиентов для кормов для домашних животных, который осуществляется совместно с Аргентинской ассоциацией производителей прямого посева (Aapresid).» Кроме того, в молочной отрасли Nestlé готовит программу совместно с компанией Louis Dreyfous, направленную на поощрение использования сои, выращенной без вырубки лесов, для кормления молочного скота. «Цель состоит в том, чтобы обеспечить прослеживаемость и сократить углеродный след, связанный с кормлением коров», — пояснил Росалес. По её словам, реализация проекта начнётся в следующем году. «Для компании работа с поставщиками имеет решающее значение, поскольку большая часть выбросов генерируется за пределами промышленных предприятий. «На глобальном уровне более 70 % наших выбросов приходится на ингредиенты. В Аргентине этот показатель превышает 80 %», — отметила руководительница». В соответствии со своими международными целями Nestlé стремится к тому, чтобы к 2030 году половина её стратегических ингредиентов поступала с полей, где применяются методы регенеративного земледелия, что является частью пути к достижению нулевого уровня выбросов, запланированного на 2050 год. «Что касается динамики внутреннего рынка, Обри охарактеризовала ситуацию как более стабильную по сравнению с последними годами, хотя до полного восстановления ещё далеко». «Потребление растет, но темпы роста невелики», — подытожил он. Руководитель отметил, что либерализация импорта, более широкая доступность товаров и новые возможности для экономии изменили покупательские привычки потребителей. «Сегодня появилось больше вариантов, куда можно направить деньги, и больше нет необходимости накапливать товары, как это было несколько лет назад», — пояснил он. В этом контексте он подчеркнул, что продвижение к более конкурентоспособной экономике имеет решающее значение для поддержания частных инвестиций, особенно в проекты, связанные с устойчивым развитием. «Улучшение состояния планеты имеет свою цену. Если компания инвестирует в сокращение выбросов или продвижение экологически устойчивых практик, ей необходимо повысить эффективность, чтобы покрыть эти затраты. Поэтому крайне важно, чтобы конкуренция велась по одинаковым правилам», — заявил он.