Он финансировался из "маминой чековой книжки": сегодня его годовой оборот составляет 60 миллионов долларов США, а экспорт осуществляется в 15 стран.

Фармацевтическая лаборатория, основанная 30 лет назад в Эль-Тио (130 километров от города Кордова) в доме, подаренном его бабушкой Мерседес и на деньги, одолженные его матерью Эдит, сегодня имеет годовой оборот 60 миллионов долларов США, в ней работает 250 человек, а экспорт осуществляется в 15 стран. Мауро Боно, создатель группы Virixene (в которую входят фармацевтические компании Savant и Vivunt), говорит, что компания "только показывает, на что она способна". "Боно, президент группы, представленной в Латинской Америке, США и Европе, основал лабораторию Savant в 22 года, не закончив фармацевтического факультета. Он рассказывает об этом в книге "Наша формула. Пример успеха в конкурентной фармацевтической индустрии", презентация которой состоялась несколько недель назад в Кордове. В беседе с LA NACION он упоминает, что три женщины сыграли решающую роль в его проекте: его бабушка, мать и жена Ивана, которая в то время была его однокурсницей и побудила его пойти на риск. "Мама дала мне чековую книжку, с которой я тратил от 2 000 до 5 000 долларов в месяц, - вспоминает он. Пять лет я не получал зарплату, а единственный фургон у нас был только для доставки". Три года ушло на запуск первого продукта, который был "простым" - аспирина. У меня был только диплом, я был недавним выпускником, - вспоминает он, - и одно дело - идея, а другое - реальность. Я был неугомонным, настойчивым и упрямым, и я бросился в красный, а не в синий океан, полный акул". Фармацевтика - это защищенная отрасль, с высокими барьерами для входа, очень жесткой системой, в которую не могли войти новые игроки. Боно говорит, что этот сектор сделал их "жизнь очень трудной". Но эти маленькие ребята из глубинки продолжали двигаться вперед, мы продолжали находить способ переломить ситуацию". Когда компания начала "стабилизироваться" - они перестроили дом, в котором работали, купили участок земли, - разразился кризис 2001 года: "Мы строили, у нас были долги, а цены умножились на три. Мы почти обанкротились, но вернулись", - говорит он и убежден, что "формула" успеха - это "производство, качество, профессионализм". У "Эль Тио" три завода: один специализируется на производстве пероральных лекарств (включая мягкие капсулы), другой - на общих продуктах, а третий - на бета-лактамных антибиотиках. "Компания выпускает три вида продукции: потребительская линия (препараты для ежедневного использования), дерматологическая линия (средства для лечения волос, антивозрастные препараты, препараты для лечения акне и чувствительной кожи) и линия дженериков для лечения хронических и острых патологий. Три года назад компания реорганизовала свою стратегию выхода на международный рынок и создала фармацевтическую группу Virixene. Savant работает в Аргентине, Боливии, Парагвае и Уругвае, а Vivun представлена в Европе, Чили, Колумбии и США, где они производят продукцию в авторизованных лабораториях и занимаются цифровым маркетингом препаратов от кашля, простуды и гриппа, а также обезболивающих средств. Группа насчитывает 25 брендов, хотя раньше их было 150. "Мы сосредоточены на повышении эффективности", - объясняет Боно. "В июне следующего года, по оценкам Боно, будут готовы к выпуску первые опытные партии онкологических препаратов, которые будут производиться на их заводе в Испании". По его словам, первоначальная идея заключалась в том, чтобы наладить производство в Эль-Тио, но девальвация 2019 года затормозила проект. Мы спросили себя, почему не в Европейском союзе, и выбрали Испанию из-за большего сходства, - говорит он. Мы находимся в промышленном парке Кастилья-и-Леон". "В команде есть сотрудники со стажем работы более 25 лет, а 45 человек работают в лаборатории более 20 лет: "Это один из факторов успеха, все люди из этого региона. Мы нашли стратегию, финансирование, модель маркетинга и закупок, брендинг. У нас упорядоченное управление. Я бы сказал, что во главе компании царит гармония".