Он хочет, чтобы Милей ушел: бизнесмен вложил 5 миллионов долларов, чтобы вновь открыть две скотобойни, закрытые при Киршнеризме.

Вложив 5 миллионов долларов США, бизнесмен из Корриентеса Альберто «Качо» Шиффо вновь откроет Industrial FrigoChaco и Frigorífico Toba в июне и ноябре соответственно. Оба убойных завода, расположенные в городах Ресистенсия и Пуэрто-Тироль в провинции Чако, были закрыты с 2015 года. Он надеется, что президент страны Хавьер Милей примет участие в их открытии: «Как он сказал Милею в открытом письме сразу после вступления в должность и после того, как правительство либерализовало экспорт говядины, бизнесмен вернулся к ставке на мясную промышленность, сосредоточившись на продажах за рубеж». «Первый шаг - открытие FrigoChaco, это произойдет в следующем месяце. Сначала на предприятии будет работать около 80 сотрудников, а затем их число достигнет 180. Сегодня при восьмичасовой смене убойная мощность составляет 280 голов, чтобы сделать весь цикл. Но благодаря солидарному вкладу других компаний семьи, к декабрю следующего года компания будет стремиться расширить проект до 700 голов в смену. «То есть к тому времени у нее будет квота Хилтона (она уже запросила 1000 тонн на текущий год), разрешение на кошерный убой для Израиля и на обряд халяль для арабов. Это включает в себя строительство соляных камер из нержавеющей стали и внедрение вращающегося ящика для улучшения всех процессов. «В тот же период будут проведены строительные работы на заводе в Тоба, так что к концу года оба холодильных склада будут работать на полную мощность. В результате расширения предприятия планируется привлечь 400 новых прямых работников и около 1 000 косвенных и внешних рабочих мест. «В свои 68 лет он уже более полувека тесно связан с мясоперерабатывающей промышленностью. В 16 лет он начал работать на заводе Томаса Ариаса в Риачуэло, штат Корриентес, который сейчас называется «Ла Муралья Чайна» и в настоящее время закрыт» »Я начал очень рано. Я ездил на маленьком грузовике Peugeot, в резиновых сапогах и куртке, и следил за тем, чтобы они не украли килограммы у владельцев мясокомбината, дона Томаса и дона Доминго Ариаса. Я учился ремеслу, и они давали мне все больше и больше полномочий. Позже я создал свой собственный консигнационный дом и поставлял 50 % скота на этот мясокомбинат, который в 80-е годы экспортировал 65 % своего убоя«, - рассказал он LA NACION. „Со временем, устав от приходов и уходов торговцев, владельцы комбината захотели отойти от дел и предложили купить его, но за миллион долларов, который они просили, он все еще был “слишком велик для мешка». «Мой отец только что умер, и для меня это была гора денег. Я всегда был из тех, кто покупает, если у меня есть на это деньги, иначе я бы не стал. Я старой закалки. Именно тогда, в начале 2001 года, появилась возможность купить мясокомбинат «Тоба», который, несмотря на то что от него остались только стены и входная группа, был способом вернуться: «Там было все, что нужно. Одной из важных вещей, которую я получил, было разрешение Senasa на экспорт в Европейское экономическое сообщество по квоте Хилтона. Затем появилась компания Industrial Frigo Chaco, ранее называвшаяся «Lamar» и занимавшаяся убоем лошадей, которую я также купил и ввел в эксплуатацию. Все шло гладко до 2006 года, когда Нестор Киршнер закрыл бизнес по экспорту говядины: «Это разорвало нас пополам, нам пришлось закрыть предприятие и выплатить компенсацию 400 сотрудникам». «Затем пришла Кристина Киршнер и ее министр торговли Гильермо Морено. Договорившись с бывшим губернатором Хорхе Капитаничем об экспортной квоте в 1000 тонн в месяц, она смогла восстановить один из заводов, а второй использовала в качестве склада. Панацея оказалась недолговечной, потому что в 2015 году все пошло вспять и заводы снова пришлось закрыть. «Хотя он беспартийный, со сменой правительства он решил отправить Милею письмо с просьбой „дать ему поработать“. «Я хотел бы поделиться с вами новостью о возобновлении работы двух наших мясоперерабатывающих заводов в провинции Чако. Мясная промышленность уникальна. Ее процесс требует точной разборки, обработки и обвалки аргентинского мяса для экспорта в мир. Имея десятилетний опыт работы в этой сфере, я чувствую глубокую связь с этой отраслью и ее потенциалом", - сказал он. Шиффо хотел сказать президенту, что в Аргентине есть все, что нужно сделать, и что он верит, что если позволить компаниям свободно работать, то страна будет двигаться вперед: „Милей немедленно ответил и попросил министра биоэкономики Фернандо Вилеллу и чиновников Senasa позвонить мне“. «Будучи владельцем 14 компаний в разных секторах, он знает, что путь к работе в Аргентине, особенно в мясной цепочке, полон подводных камней и препятствий, но никто никогда не заставлял его отступать: „Ни Нестор Киршнер, ни Кристина, ни Серхио Масса, ни Альберто Фернандес“. Несмотря на то что с момента закрытия заводов прошло девять лет, он всегда хотел вернуться к своей сути. «В моем возрасте у меня не было экономической необходимости возвращаться, но я родился и вырос в холодильной камере, это мои корни, и забыть их было нелегко. Здесь нет денег ни от правительства, ни от государства, ни от банков, все - искренний вклад", - заметил он. И поскольку он также хранит свое сердце в той первой работе, вид закрытого завода в Риачуэло не дает ему спать по ночам. Именно поэтому он намерен двигаться вперед и взять на себя управление скотобойней, объединить заводы двух провинций и «еще больше укрепить» мясную промышленность в регионе. «Мы готовы принять этот вызов», - сказал он.