"Она - производитель и говорит о растущем беспокойстве в сельскохозяйственном регионе.

Сан-Хосе, Коста-Рика. Патрисия Горза - представительница четвертого поколения сельских производителей. Ее дедушка и бабушка, прибывшие из Италии в 1898 году, начали заниматься сельским хозяйством в 9 де Хулио, провинция Буэнос-Айрес, и привили семье любовь к земле. Ее дети, которые сегодня работают вместе с ней, являются пятым поколением и, как и она, начали увлекаться этой деятельностью. В прошлом году Межамериканский институт сотрудничества в области сельского хозяйства (IICA) наградил ее премией "Лидер реальности" за ее работу в рамках инициативы Mujeres Rurales Argentinas, направленной на привлечение женщин к руководящим должностям с использованием инклюзивного подхода и реального равенства, а на этой неделе пригласил ее вместе с шестью аргентинцами на международное признание. Она руководит семейным бизнесом с 2001 года вместе со своей сестрой Валерией, бизнес-администратором. На ферме в Сан-Хосе обычно осуществляется полный цикл выращивания скота, но в связи с реструктуризацией, в том числе породы, они адаптируют всю систему, чтобы возобновить работу после последствий засухи. На ферме площадью 300 гектаров в 9 де Хулио они стараются соблюдать 33-процентный севооборот между пшеницей, кукурузой и соей, пока не дойдут до животноводческого участка". "Я стараюсь много учиться сам и обращаюсь к знающим людям; моя задача как владельца и производителя - управлять и заставить систему работать, что означает профессионализацию работы: наличие инженера по агрономическим вопросам, ветеринара, бухгалтера и целой команды профессионалов. То, что каждый предлагает профессионально, мы делаем, и все работает гораздо лучше. Когда мы начинали, мы приняли решение, что каждый участок должен быть охвачен кем-то, кто разбирается в нем; они советуют мне, и на основании этого я принимаю решения, но я не тот, кто знает все, но я всегда стараюсь самообучаться", - говорит он. Самое сложное - это уметь проектировать в схеме изменения климата из-за трех лет засухи в последние сезоны. Дожди, прошедшие на этой неделе в Буэнос-Айресе, стали препятствием для своевременного сбора урожая. "Погода наказывает нас уже третий год подряд, и предстоящие проблемы, связанные с тем, как мы собираемся адаптироваться к этим изменениям, - это то, над чем я ломаю голову. Я не могу найти способ обойти это, особенно там, где я занимаюсь производством, а это влажная пампа, и мы зависим от того, идут дожди или нет". Проблема заключается в том, как мы собираемся адаптироваться к изменению климата и как сделать эту адаптацию экономически и экологически устойчивой, потому что некоторые виды устойчивости, экологические или экономические, не сходятся, или наоборот. Вот в чем проблема, и я никак не могу с ней разобраться", - говорит он. Помимо производства, по его словам, в стране также отсутствует государственная политика, которая меняется в зависимости от правительства. "Исторически сложилось так, что в Аргентине есть государственная политика, потому что когда правительство приходит и говорит одно, оно идет в ту сторону, а другое приходит и идет в другую сторону. Есть политика, которая несет ответственность, потому что она играет свою роль, а производители несут ответственность, потому что это общая тема, о которой они не любят говорить, но любят сравнивать себя с Бразилией, - поясняет он. Когда вы говорите, что мы должны вкладывать деньги в сельское представительство, мы не делаем этого, потому что считаем, что это не работает, и именно поэтому мы находимся там, где находимся. У нас нет подлинного представительства, интересы смешаны. Интересы рантье отличаются от интересов производителя, им не нужна одна и та же политика. Не хватает долгосрочной государственной политики и предсказуемости. Это касается и налогового бремени, - утверждает он. Удерживаемые налоги, разрыв валютного курса и отсутствие кредитов - вот основные препятствия для производителей. Крупные компании диверсифицируют свое производство и не испытывают проблем с климатом, но когда страдает мелкий производитель, то страдает все". В прошлом году она была удостоена премии IICA "Лидер сельской местности" за работу с организацией Mujeres Rurales Argentinas. На самом деле, в Аргентине между двумя институтами заключено соглашение о сотрудничестве. Это связано с деятельностью института и работой, проводимой в стране в интересах женщин. Намерение состоит в том, чтобы соединить общественное с частным, и женщины, входящие в это учреждение, являются ассоциированными членами, но они также осуществляют деятельность, открытую для женщин в целом. В Аргентине только 20 % земли находится в собственности женщин, и в рамках этого уровня 75 % имеют максимум 25 гектаров. "Другими словами, либо существует генетическая проблема, из-за которой женщины не рождаются и не наследуют работу на полях, либо действительно существует ситуация, требующая решения в отношении гендерного равенства в сельскохозяйственном секторе. Есть секторы, особенно в агробизнесе, где есть женщины, которые выделились и достигли руководящих позиций, но в остальной части страны до этого еще далеко. Представленность женщин составляет 12 %. Сектор не любит говорить об инклюзии, потому что считает, что это очень прогрессивная повестка дня, и чувствует себя политически далеким, поэтому трудно вести некоторые дискуссии, но очевидно, что мы будем лучше, чем в прошлом. Наконец, она утверждает, что недостаточно, чтобы взгляд женщины был похож на мужской, поскольку она должна поддерживать и вовлекать своих сверстников. Именно на это нацелено пространство сельских женщин, в котором она работает".