Клаудио Зуховицки и ключи к грядущей экономике: «Теперь мы должны работать».

От инфляции к продажам. От финансового хеджирования к реальной экономике. Таков сценарий на ближайшие годы для компаний страны, считает Клаудио Зучовицки, президент BYMA (Bolsas y Mercados Argentinos), описывая макроэкономический контекст и краткосрочные и среднесрочные задачи для частного сектора. Последние несколько лет были страной финансового рынка. Теперь наступает эра реальной экономики. Раньше финансовый менеджер в компании был важнее, чем менеджер по маркетингу или продажам«, - говорит аналитик, рассказывая о том, что инфляционная динамика и курсовой разрыв заставляли фирмы пытаться защитить свой капитал и воспользоваться этими искажениями для получения более высоких доходов, чем при производстве товаров или услуг. »Теперь нужно смотреть на затраты. Кто-нибудь сегодня верит, что любой рост затрат может быть перенесен на цены?" - задал Зуховицкий вопрос аудитории во время своего выступления на конгрессе Somos Pymes перед представителями различных компаний, настаивая на том, что шагом будет поиск конкурентоспособности. Это решения, которые нужно принимать самостоятельно. Раньше цены могли покрыть мою неэффективность, потому что никто не знал цен: вещи стоили там, где был товар, а продажа двух количеств оплачивалась за месяц. Теперь нужно работать, продавать количество, чтобы покрыть постоянные расходы", - настаивает аналитик. Далее он рассказал об изменениях в привычках потребителей, которые также произошли. "Раньше король был тем, у кого был продукт, потому что продуктов не было. Теперь мы все в долгу перед потребителем, за которым остается последнее слово«, - пояснил Зуховицкий, анализируя, как снижение месячной инфляции означает, что людям не нужно срочно »снимать песо с плеч«: »У потребителей есть ожидание, что цены могут снизиться, поэтому они откладывают потребление или ждут промоакций, а раньше они покупали заранее и делали запасы". «В поисках конкурентоспособности и эффективности компаний он указал в своем анализе на факторы »аргентинской стоимости« и особо остановился на налоговом факторе: »Теперь мы должны смотреть на мелкие детали цифр, где даже то, что мы платим в виде валового дохода, имеет значение". Еще один момент, на котором он остановился, - налог на дебет и кредит (налог на чеки), который, в отличие от предыдущего, взимаемого провинциями, взимается правительством страны. Зуховицкий также проанализировал развитие рынка капитала и возможности финансирования для компаний и малого и среднего бизнеса. "Кредит начинает играть на руку, это мобильность, потому что в противном случае туда попадает только тот, у кого есть деньги. Кредит - хорошее слово, но все зависит от того, для чего вы используете деньги: если вы используете их для вечеринки или крадете, вы порождаете кризис, но если я вкладываю их в продукт, который приносит доход, я порождаю богатство«. В то же время он сосредоточился на изменении финансового сценария и последствиях »положительных реальных ставок", которые будут отмечены в местном экономическом контексте. "В стране была отрицательная реальная процентная ставка, потому что она была ниже инфляции. Компании было удобно иметь акции, а не деньги, потому что товары защищали вас больше, чем деньги, и мы влезали в долги, чтобы купить товары, - описывает Зуховицкий предыдущую модель. Теперь мы входим в модель положительных реальных процентных ставок. Поэтому стоимость владения акциями будет таять, если только я не использую рынок капитала как инструмент для получения более дешевого кредита«, - заключил он.»„“«»