Пабло Биццотто: «RIGI необходим, чтобы перейти от „струйки“ к массовому развитию».

Позже они инвестировали еще 110 миллионов долларов США в покупку лицензии на Confluencia, еще одно месторождение Vaca Muerta, расположенное рядом с Mata Mora, но в Rio Negro. Общая площадь обоих участков составляет 500 квадратных километров, а добыча - 13 000 баррелей нефти в день. Компания также владеет другими зрелыми активами в Мендосе и добывает в общей сложности 16 000 баррелей в день. С 2020 года компания инвестировала в страну 550 миллионов долларов США и насчитывает 90 сотрудников. Phoenix была компанией, акции которой котировались на Лондонской и Буэнос-Айресской фондовых биржах. Затем, после расширения участия Mercuria, было принято решение сделать ее частной компанией, и она была исключена из листинга. Это придало нам другой динамизм и большую оперативность в принятии решений, поскольку мы ежедневно общаемся с мажоритарным акционером, который финансирует всю деятельность", - говорит Биззотто в интервью LA NACION. У компании также есть соглашение с Мисьонес о продаже углеродных кредитов транснациональным компаниям. Это позволяет провинции инвестировать в сокращение вырубки и деградации лесов. Почему основные акционеры решили инвестировать в Аргентину? Аргентина всегда вызывает большой интерес из-за ее потенциала, который гигантский и практически не имеет границ. Можно инвестировать в горнодобывающую промышленность, нефть и газ, поскольку она обладает огромным количеством природных ресурсов, а также очень высоким качеством человеческих ресурсов. Это страна, в которой нет социальных проблем, а ресурсы находятся в местах, где нет крупных городских поселений, таких как Вака Муэрта. Здесь есть все условия для того, чтобы этот проект был раскрыт и развивался с другой скоростью. Сколько вы собираетесь инвестировать? В период с 2024 по 2026 год мы собираемся инвестировать 1,1 миллиарда долларов США. В 2024 году мы получим около 250 миллионов долларов, а в следующем году перешагнем отметку в 300 миллионов долларов, потому что начнем со строительства завода по подготовке нефти. В декабре 2025 года мы должны смонтировать вторую буровую установку (RIG), чтобы начать заполнение нового завода, что позволит нам иметь общую мощность переработки нефти на Мата Мора около 40 000 баррелей в день. В узле Мата-Мора-Конфлюэнсия, если развивать его без ограничений и создать все условия, должны работать четыре буровые установки, а добыча нефти должна достигнуть 70 000 баррелей в день. Какие условия необходимы для ускорения инвестиций? Есть физико-технические условия и условия страны. Мы могли бы построить вторую буровую установку, возможно, раньше, потому что у нас быстрее появится завод, но есть ограничение по транспортным мощностям, поэтому необходимо построить удлинения трубопроводов, которые сейчас проводятся. Это очень важно для роста Vaca Muerta и увеличения экспорта.«- А условия в стране?»- Те из нас, кому посчастливилось быть у истоков Vaca Muerta, не рисковали породой и технологией. Мы понимали, как эффективно разрабатывать Вака-Муэрта: логистика, эвакуация и профсоюзы, которые сегодня не являются проблемой. Теперь нам нужно снять риск со страны. Проект Vaca Muerta в Уругвае или Чили стал бы энергетической революцией. Я считаю, что Закон об основах с режимом стимулирования крупных инвестиций (RIGI) является основополагающим для того, чтобы мы перешли от «нисходящего» развития к массовому. Мы должны понять, что у такого рода проектов есть окно возможностей, особенно в области нефти, и у нас есть ресурс под землей, который мы должны использовать как можно скорее. Утверждение RIGI и глав базового закона, связанных с нефтегазовой отраслью, является основополагающим условием для выполнения этих условий и перехода к другой скорости развития.«-Почему?»-Компании в целом имеют глобальный портфель активов. Когда я прошу своего акционера профинансировать проект в Аргентине, он оборачивается и смотрит на все имеющиеся у него активы. Vaca Muerta приходится конкурировать с другими проектами. И если нефть или продукт, который я продаю, не имеет международной цены, если правила игры меняются в зависимости от налогов, если нет определенности или фиксированных рамок, в которых будет развиваться отрасль, очень трудно убедить акционера сделать крупные инвестиции. Эта отрасль требует очень длительного срока амортизации, поскольку она является капиталоемкой. Важно понимать, что мы конкурируем за распределение капитала. Когда YPF заключила партнерство с Chevron, она стала более конкурентоспособной, потому что это заставило ее бороться за инвестиции в Аргентине. Это заставило нас стать лучше и эффективнее. То же самое происходит и с нами. У Mercuria есть очень привлекательные проекты в странах, условия которых не сильно отличаются от тех, что предлагаются в тексте базового закона. Это нормальные условия, которые требуются любому инвестору.«- Похож ли RIGI на соглашение между YPF и Chevron?»- Да, как и во всех проектах, здесь есть различия, но суть обоих заключается в двух или трех вещах. Во-первых, обеспечить долгосрочную определенность в плане фискальных и инвестиционных условий, другими словами, рамки, в которых проект будет поддерживаться с течением времени. Продукт будет иметь цену, которая отражает рыночную стоимость в мире, и акционера, который рискует, прилагает усилия, инвестирует и приносит инвестиции в Аргентину. Она захочет создать определенные условия для движения капитала, что происходит в любой нормальной стране. Как вы думаете, будет ли RIGI важна, если не будет ограничений по обменному курсу или если будут соблюдаться международные цены? RIGI обязательна, она крайне необходима для развития этих крупных инвестиций. Я не могу представить себе компанию, которая захочет построить завод по производству сжиженного природного газа (СПГ) без рамочной поддержки, которую намерена обеспечить RIGI. Говорят, что в этом году профицит торгового баланса Аргентины в сфере энергетики может составить 6 миллиардов долларов США. Насколько больше он мог бы быть, если бы были другие условия?"- Недавно президент YPF [Орасио Марин] упомянул, что в ближайшие годы, благодаря газовым и нефтяным проектам, он ожидает доходов в размере более 20 миллиардов долларов в год. Я думаю, что это вполне осуществимо, но нам предстоит проделать большую работу. Чем дольше мы задерживаемся с созданием нормативно-правовой базы, тем дольше мы задерживаемся с реализацией проектов. Никто не размещает заказ на поставку завода, если закон не утвержден. С момента начала инвестирования в завод СПГ до начала его эксплуатации проходит пять лет. Мы должны создать нормативно-правовую и финансовую базу, обеспечивающую определенность не для правительства, а для следующих поколений". Биццотто - инженер-нефтяник, окончил Национальный университет Комауэ. Получил степень MBA в Университете Барселоны и участвовал в программе развития менеджмента в IAE. В компании Tecpetrol он присоединился к программе молодых специалистов Techint Group. Затем в течение 13 лет работал в компании Pan American Energy (PAE). В 2014 году перешел в компанию YPF, чтобы начать разработку месторождения Вака Муэрта. С 2020 года является генеральным директором Phoenix Global Resources".