Перед новым правительством стоит возможность заново сформировать рынок труда в Аргентине.

За последние десять лет зарегистрированная занятость в частном секторе Аргентины выросла всего на 5 %. Согласно официальным данным Министерства труда, занятости и социального обеспечения, в период с августа 2013 года по тот же месяц текущего года в Аргентине было создано 284 000 новых официальных рабочих мест в частном секторе. За тот же период число самозанятых работников сократилось на 6 %, а количество рабочих мест в сфере государственной занятости и у одиноких плательщиков выросло на 23 % и 58 % соответственно. Нет необходимости говорить об этом. Аргентинский рынок труда не только не встает с места, но, будучи структурно ослабленным, год за годом движется назад. "У нового президента страны Хавьера Милея среди многих неотложных задач будет возможность заново сформировать (или не сформировать) рынок труда. Какой должна быть его трудовая программа? В ближайшей перспективе есть два основных направления: "Восстановление заработной платы. 2023 год станет шестым годом подряд, когда заработная плата будет проигрывать инфляции. До 2022 года и с учетом высокой инфляции, за пять лет зарплаты в среднем и в постоянной валюте (частная и государственная занятость) упали на 20% в реальном выражении, и этот процент удвоился в случае неформальных работников. "- Индустрия трудовых споров. Это большое и вечное бремя для малых и средних местных компаний. Которые, следует уточнить, создают не менее 70% всех рабочих мест в нашей стране. Проект страхования от безработицы (подобный тому, что используется в Uocra для строительных работ) выглядит как удачная первая инициатива. В более стратегическом и долгосрочном плане возможный перезапуск системы труда должен включать: "- Понимание и принятие будущего работы. Гибридность офиса и дома уже сегодня является фактом жизни. Кому как нравится. Конечно, не для всех профессий и отраслей, но для подавляющего большинства. Какую правовую базу - тщательно проработанную, согласованную, обогащенную - мы будем использовать для регулирования этой реальности? Каким образом растущее число фрилансеров (в основном экспортеров услуг), которые выставляют счета за свои знания за рубежом, будет включено в официальный рынок, причем налогом будет облагаться лишь меньшинство? Какие модели, альтернативные угасающим отношениям зависимости, соблазняют и предпочитают новые поколения? Будущее (и настоящее) работы требует иной повестки дня, которую пока мало кто воспринимает и понимает. Подключение и переосмысление образования. Без качественного образования невозможно выбраться с рынка труда. В провинции Буэнос-Айрес примерно половина детей не заканчивает среднюю школу. В Аргентине на каждые 6000 жителей приходится один инженер. В Мексике - один на каждую 1000. В Университете Буэнос-Айреса (UBA) в первый четырехмесячный период 2022 года на каждого студента-инженера приходилось два студента-психолога. Самой престижной специальностью в Аргентине является юриспруденция (18 500 выпускников в 2019 году, что составляет 14% от общего числа). Не только качество, но и то, что изучается, оставляет желать лучшего. Образование будущего подразумевает соединение завтрашнего спроса на рабочую силу со знаниями сегодняшнего дня". "Что касается тех, кто ищет работу (их, конечно, гораздо больше, чем безработных, которые считаются таковыми по данным Indec, составляющим 6,2% во втором квартале 2023 года), то где будут возможности трудоустройства в 2024 году? "В очень неоднородном отраслевом сценарии, напрямую связанном с судьбой экономики, есть пара определенных моментов. Агробизнес (после восстановления детского возраста), горнодобывающая промышленность (благодаря литиевому буму) и Vaca Muerta - это области, которые будут расти, а вместе с ними и спрос на профессионалов. Цифровизация продолжает менять профили и генерировать новый спрос: к уже известным FinTech добавляются совершенно новые стартапы в области HeathTech, EdTech или ClimaTech, которые открывают возможности для тех, кто предпочитает более изменчивые и неоднозначные задачи. За пределами этой избранной группы осторожность будет преобладать до тех пор, пока все не станет яснее. Стабильная работа с конкурентоспособной зарплатой и хорошими условиями труда будет оплачиваться вдвойне. 2023 год приближается, это еще один потерянный год для работы. Исторические долги, сиюминутная необходимость, лидеры, погрязшие в идеологической мелочности и интересах немногих. Трудно ожидать, что 2024 год будет совсем другим для занятости без реальных фундаментальных решений. Многое будет зависеть от стратегического курса руководства Milei. Повестка дня ясна, но решимость и реальная способность к переменам пока неясны".