Южная Америка Консультация о получении ПМЖ и Гражданства в Уругвае

По словам одного известного руководителя, сегодня "лучше быть ближе к Китаю, чем к США".


Аргентина 2023-08-07 18:30:12 Телеграм-канал "Новости Аргентины"

РОСАРИО - В новом выпуске программы Experiencia IDEA Agroindustria, проходящей в этом городе, Гонсало Рамирес Мартиарена, основатель и генеральный директор Swiss Pampa [инвестиционной компании] и неисполнительный директор китайского зернового гиганта Cofco International, из Швейцарии по потоковой связи рассказал о возможностях, вызовах и угрозах, которые ждут Аргентину в ближайшие времена. По мнению руководителя, мир продолжает развиваться, а страна - вести бессмысленные дискуссии. "И в Европе, и в США инфляция находится под контролем и снижается. И самое интересное, что мы находимся на том этапе, когда США уже не нужно продолжать повышать ставку", - сказал он. "По его мнению, среди вызовов, стоящих перед миром, изменение климата - это то, что точно нельзя игнорировать. "То, что происходит в Северном полушарии, особенно впечатляет. Температурные пики. Уже сейчас начинает высказываться озабоченность по поводу доступа к безопасной питьевой воде. Я знаю, что обсуждался вопрос о доступе к питьевой воде в Уругвае, о том, что происходит с засухой в реках, но то, что происходит в целом в мире, вызывает большую тревогу. В этом году мы будем потреблять рекордное количество нефти и рекордное количество угля, где правительства подталкивают частный сектор к принятию определенных решений, которые, если правительства не будут принимать активного участия, не произойдут. Энергетический переход - это то, что стоит нам недорого и занимает мало времени. Это то, что требует полного участия США по какой-то схеме, возможно, аналогичной той, что делают США, которые в этом смысле, как правило, являются примером. Потому что, когда государство участвует в разговорах с частным сектором, оно может прийти к хорошему результату", - сказал он. Еще одна возможность, которая появится у страны в краткосрочной перспективе, по мнению Рамиреса Мартиарены, - это перегруппировка мировых запасов, а также "переупорядочивание". "Пусть люди смотрят на нас организованно. И стать крупным производителем энергоресурсов. Эта энергия идет рука об руку с добычей газа, который также может превратить нас в крупного производителя удобрений. Не будем забывать, что существует феноменальная нестабильность цен на удобрения и, очевидно, на все, что связано с запуском", - сказал он. "В этом контексте переосмысление МЕРКОСУР и объединение с Бразилией может быть хорошей стратегией. "Нам нужно начать больше смотреть на то, что удалось сделать за последние двадцать пять лет. Важно различать краткосрочную чрезвычайную ситуацию и долгосрочную стратегию. Мы должны продолжать стремиться к увеличению стоимости. Производство соевого шрота и масла - это хорошо, но мы должны больше смотреть на нашего соседа сверху, Бразилию, которая 25 лет назад разработала план и обязалась его выполнять, независимо от того, кто был в правительстве, Болсонаро, Лула или Руссефф, динамика сельского хозяйства практически не замедлилась, и оно очень хорошо развивалось", - сказал он. "Бразилия невероятна, они поставили перед собой цель иметь больше автомобилей с этанолом при большой сахарной промышленности, которая имеет тенденцию к снижению потребления. Аргентина должна максимально увеличить использование биотоплива. Попробуйте немного скопировать их и сесть в поезд предстоящих переговоров, потому что Европа собирается усадить нас всех за стол переговоров о сертификации, устойчивости и цепочках поставок. Я считаю, что вести переговоры в одиночку неэффективно, нужно идти блоком. И, если Аргентина будет с Бразилией, то, конечно, Уругвай, Парагвай и Боливия тоже присоединятся, и мы наведем порядок. Вместе мы добьемся гораздо большего, чем по отдельности", - добавил он. "Одна вещь, которая не является второстепенной в местном секторе, - это конкурентоспособность, - сказал он. "Все препятствия на пути производства должны быть немного освобождены. Чтобы иметь возможность производить в тех условиях, в которых мы производили, и я рассматриваю не абсолютное состояние Аргентины, а по отношению к другим странам, которые производят, конкурируя с нами. То, что мы сделали до сих пор, - это почти волшебство. Поэтому нужно дать возможность вернуться и лучше производить. У нас есть разница в налогах между кукурузой и соей. Я не знаю, почему такая разница существует, но правда в том, что в аргентинской сельской местности она не помогает даже в качестве севооборота. Мы должны думать о добавленной стоимости, мы должны думать о том, чтобы объединиться и понять, как мы будем вести переговоры с блоками, которые начнут просить нас о чем-то", - сказал он. "В этой связи он пояснил, что Аргентина была лидером и пионером в области безотвального земледелия, а сегодня мир смотрит на страны с традиционным посевом и хочет вознаградить их за переход на безотвальную обработку почвы, "открыв им доступ к выпуску углеродных кредитов, которые они не смогут продать компаниям, нуждающимся в компенсации собственных выбросов". Как это может быть, чтобы мы не сидели за этим столом как аргентинцы, через какую-то организацию, которая представляет нас, и не сказали, что тот, кто начал это, тоже вознагражден? Как же так получается, что тот, кто меняет, теперь имеет приз, а мы, кто все это затеял, его не имеем? По словам Рамиреса Мартиарены, дискуссии об использовании юаня для погашения долга не имеют "никакой ценности", поскольку торговля с Китаем очень важна, особенно сырьевыми товарами: "Предполагать, что не будет операций в юанях, все равно что предполагать, что не будет операций в евро. Другими словами, в евро совершаются сделки, в евро происходят события, и мне кажется, что иметь доступ к юаню не так сложно, как к евро. В качестве долгосрочного плана по продвижению вперед как страны, с точки зрения производства и экспорта сельскохозяйственной продукции, энергоносителей, металлов и минералов, Китай поглощает все. Поэтому, когда они говорят, что мы должны быть ближе к США, ближе к Европе, лучше быть ближе к Китаю, чем к США и Европе", - сказал он.