После глобального банкротства: WeWork возобновляет работу в Аргентине

После глобального кризиса, который привел к банкротству и многомиллионным долгам, поставившим под сомнение дальнейшую судьбу компании, WeWork возвращается с меньшим, более прибыльным бизнесом и фокусом на стратегических рынках. Одним из стратегических рынков является Аргентина, где компания, которая произвела революцию в офисной модели, предложив гибкий график работы, имеет четыре здания, заполняемость которых уже приближается к 80 %. Впервые в нашей истории мы стали прибыльными", - говорит Клаудио Идальго, президент WeWork в Латинской Америке и главный ответственный за региональный перезапуск компании. Идальго, который был глобальным генеральным директором и вернулся в компанию в июне 2023 года, чтобы возглавить ее реструктуризацию, объясняет, что в новой модели приоритетом будет эффективность и прибыльность, а не рост м2. "В октябре 2024 года WeWork выкупила совместное предприятие, которое она создала с бразильским фондом в 2021 году, и вернула себе операционный контроль над шестью ключевыми странами региона: Аргентиной, Бразилией, Мексикой, Колумбией, Чили и Перу. Единственное предприятие, оставшееся за пределами глобального зонтика, - это Коста-Рика. "Чтобы быть глобальными, нам нужно быть в Сан-Паулу, Буэнос-Айресе и Мехико. Наши клиенты по всему миру просили об этом«, - говорит Идальго. »В глобальном масштабе WeWork завершила 2024 год с доходом в 2,2 миллиарда долларов США и вышла на безубыточность в четвертом квартале года, что стало важной вехой для компании, которая когда-то символизировала излишества венчурного капитала. В рамках новой стратегии компания разделила свою деятельность на три основных региона: Северная Америка, EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) и Латинская Америка, причем последняя находится под надежным руководством Идальго. «Перетряска» на уровне руководства также включала назначение аргентинца Диего Кекселя генеральным менеджером в регионе, а мексиканец Альваро Вильяр вернулся в компанию в качестве главы отдела продаж в испаноязычной Америке. "Мы перешли от управления зданиями к управлению всей региональной стратегией. И мы сохранили тот портфель, который был полезен", - говорит Кексель. Латиноамериканская сеть WeWork насчитывает 70 зданий, в которых работают более 74 000 постоянных и около 10 000 гибких участников. Средняя заполняемость в регионе составляет 80 %, что значительно выше 55 % в 2023 году. В Аргентине в четырех помещениях WeWork - Corrientes 800, Catalinas, Vicente López и Panamericana - работают около 5 000 активных участников, 86 % из которых - корпоративные сотрудники. Около 200 компаний работают здесь на регулярной основе. "Далекая от агрессивных планов расширения, которыми был отмечен первый этап развития компании, WeWork не планирует открывать новые здания на местах в 2025 или 2026 году. "Приоритет - консолидация, повышение местных стандартов до международного уровня и предложение индивидуальных решений для работы. Мы больше, чем просто коворкинг«, - резюмирует Идальго: »Пандемия ускорила внедрение гибридной модели и усилила спрос на гибкие офисы". По данным компании, в декабре 2019 года 58 % работников в Латинской Америке посещали свои офисы лично. Во время пандемии этот показатель снизился до 10 %, а сегодня составляет 34 %. В Аргентине этот показатель составляет около 30 %".