"Потребители поднимают планку быстрее, чем нормативные акты".

Переход от линейных к круговым формам производства - одна из серьезных задач, которые ставит перед нами программа устойчивого развития, особенно для крупных и малых компаний, которые должны не только обеспечить свою рентабельность, но и удовлетворить новые требования общественности, все более приверженной экологическим проблемам. В этом контексте тема "Проблемы кругового и устойчивого производства" стала идеальной панелью для изучения того, как компании решают эту проблему. Под руководством Карлы Кирога, секретаря редакции LA NACION, лидеры государственного и частного секторов высказали свои различные точки зрения и провели дискуссию в главе 8 мероприятия по устойчивому развитию, организованного газетой. Мир требует, чтобы мы производили и потребляли по-другому. Поэтому предложение перейти от линейной экономической модели к модели циркулярной экономики имеет несколько предпосылок, - начала Мария Ригу, исполнительный директор отдела по вопросам изменения климата и устойчивого развития компании EY. В отличие от классической идеи добычи, переработки, использования и утилизации, изменение климата сегодня заставляет нас принять перспективу, при которой все может быть повторно включено в другой производственный процесс". "Одна из основных предпосылок заключается в том, что при кругообороте производство и потребление согласуются с природой. Мы должны понять ее циклы и, исходя из этого, работать над производственными процессами", - говорит Ригу. По словам руководителя, "и отходы, и чрезмерное использование материалов в конечном итоге становятся недостатком дизайна". Но вне рамок дискуссии разговор шел о том, как сделать так, чтобы необходимость смены парадигмы совместилась с устойчивостью бизнеса. "Мы должны начать представлять, как то, что для нас является отходами, попадает в другой производственный процесс. Если бы мы действительно работали по принципу кругооборота, что требует совместных действий государственного и частного секторов и университетов, это позволило бы нам обратить вспять значительную часть потерь биоразнообразия. Исследовано, что если основные отрасли промышленности с высоким уровнем воздействия будут работать над круговой экономикой, то к 2035 году мы сможем восстановить значительную часть утраченного биоразнообразия", - сказал Ригу. В заключение он сказал: "Если не задумываться о том, оплачивает ли кто-то стоимость этих изменений, то существует очень строгое регулирование, и оно ускоряется. Выиграет планета и выиграет бизнес". Предприятия подвергаются риску, если не принимаются необходимые экологические, социальные и управленческие меры". Что касается государственного сектора, то заместитель секретаря по вопросам окружающей среды правительства города Буэнос-Айрес (GCBA) Наталия Персини напомнила, что в городе действует Закон о циркулярной экономике, в соответствии с которым разработана стратегия политических действий, определяющая четыре сектора, в которых имеются большие возможности для сокращения отходов и остатков. "В соответствии с правилами, 4 июля состоятся общественные слушания, после чего документ будет опубликован", - сказала она. С другой стороны, в отношении городского биоразнообразия она объяснила, как работает GCBA. "В городе у нас есть охраняемые территории, более 400 гектаров, которые являются экологическими заповедниками, включая заповедник Костанера-Сур, Костанера-Норте, Ботанический сад, водоемы парка Сармьенто. Мы занимаемся восстановлением и сохранением местных видов и борьбой с экзотическими видами", - сказал он. Ключевые для экономики страны отрасли, такие как фармацевтика и производство стали, также присутствовали на заседании по вопросам циркулярности. Себастьян Родригес Паварино, руководитель подразделения потребительского здоровья компании Sanofi, рассказал о стратегиях компании по взаимодействию с программой устойчивого развития. "Мы работаем по двум основным направлениям: здоровое общество и здоровая планета. В понятие "здоровое общество" мы включаем действия в отношении наших сотрудников, действия в отношении общества, благополучие сотрудников, но в первую очередь социальные действия через наши бренды и различные НПО. А когда мы говорим о здоровой планете, мы включаем в это понятие устойчивые процессы, такие как "умное" офисное здание, использование дождевой воды для полива. Мы сокращаем потребление воды как в наших офисах, так и на наших заводах", - сказал он. Среди конкретных проектов компании - возможность купить лекарство, например Buscapine, взяв в аптеке только блистерную упаковку, а также распечатать информацию на листовке на коробке, чтобы сократить использование бумаги". Что касается стали, Жозе Фонруж, глобальный директор по устойчивому развитию Ternium, сказал, что сталь - это "благородное" сырье, поскольку она "бесконечно перерабатывается". "Когда вы хотите снова производить сталь, она не теряет своих свойств. Она обладает магнитными свойствами, что позволяет экономично и безопасно отделять ее от потоков потребительских отходов во всех наших домах. И, к счастью, у нас есть схема, которая не нуждается в каком-либо регулировании, чтобы извлечь из потребительского потока то, что мы считаем сырьем", - пояснил он. В конце этого года компания также откроет ветряную электростанцию, которая заменит 90 % всей потребляемой компанией электроэнергии в Аргентине, что составит 228 миллионов долларов США. "Программа устойчивого развития, помимо целей глобальных организаций, таких как ООН, и различных нормативных актов, которые вводят правительства, уже присутствует в новых поколениях, которые гораздо более осведомлены и избирательны в вопросах потребления. "Дети, которым сегодня 15 или 16 лет, имеют такие знания об устойчивом развитии, каких у нас не было в том возрасте. Нормативные акты будут повышать планку, но потребители будут повышать планку быстрее, чем нормативные акты", - заключил Родригес Паварино.