Повороты и повороты в продвижении законопроекта об отключениях

За последнюю неделю к пока еще небольшой группе государств, принявших закон о праве на отключение, присоединилась еще одна страна, цель которого - гарантировать, что сотрудники не обязаны отвечать на сообщения своих работодателей в нерабочее время и не могут быть наказаны за отказ от этого. К Испании, Франции, Италии и Ирландии 8 февраля присоединилась Австралия. Португалия и Бельгия также имеют аналогичные правила, но не все они защищают работника одинаково. Мелкий шрифт, а точнее, используемые слова и способы их употребления, открывают море субъективности, которую не так-то просто взвесить. Например, в австралийском законе говорится, что сотрудник может "отказаться отслеживать, читать или отвечать на сообщения или попытки связаться с ним от работодателя в нерабочее время сотрудника, если только такой отказ не является необоснованным", и нигде не говорится о действиях работодателя и отправке таких сообщений. Меня очень насторожило использование слова "разумный". Что такое разумный? В данном случае при определении разумности контакта учитываются следующие факторы: причина контакта; частота контакта; способ контакта с работниками; характер их должностных обязанностей; наличие или отсутствие компенсации; характер их семейных обязанностей. Во всех этих факторах могут быть причины, которые оправдывают или не оправдывают контакты и которые могут оцениваться совершенно по-разному в зависимости от того, на какой стороне трудового договора мы находимся: "Закон регулирует то, что работодатель не может наказывать работника, который отключается от сети в нерабочее время. Но то, что он делает в своей субъективной сфере, практически невозможно регулировать". "Важно, чтобы закон такого типа имел какой-то последующий контроль, потому что в сфере частной жизни, которая существует между работником и работодателем, он может остаться мертвой буквой закона. Например, если работник чувствует себя обязанным заботиться о вас, потому что в противном случае он не получит прибавку к зарплате или повышение. Или, с другой стороны, если существуют неявные льготы для тех работников, которые находятся на связи 24 часа в сутки. Сопровождение их последующим контролем и возможность работника анонимно сообщить о несоблюдении этого закона позволяет ему быть эффективным и применимым на практике", - описывает Сесилия Данези, юрист и распространитель информации, специализирующийся на технологиях и этике. Продвижение этих законов происходит в условиях, когда неудовлетворенность работой в мире неуклонно растет. Согласно последнему глобальному исследованию Gallup о счастье, одной из главных причин роста несчастья в мире является растущий стресс и беспокойство на работе. Зарождающееся регулирование отключения и защиты рабочего времени - это лишь один из вопросов, которые необходимо регулировать, чтобы удовлетворить новые потребности трудоспособного возраста в балансировании.