Процветание в абсолютном хаосе: уроки антихрупкости от беззубого волшебника

Глухота, поразившая композитора Людвига ван Бетховена в последние годы жизни, не помешала ему написать самое знаменитое произведение - Девятую симфонию, которую он закончил в 1823 году, за четыре года до своей смерти. Более того, есть исследователи жизни музыканта, родившегося в Вене, которые считают, что именно эта слабость позволила ему достичь такой степени совершенства: он создавал свой опус в уме, не отвлекаясь, в условиях абсолютной чистоты. "Двести лет спустя в популяризации сложных систем появилось название для тех людей, компаний или организаций любого рода, которые не только противостоят невзгодам и держатся на ногах (так называемая "устойчивость"), но и по праву процветают и извлекают пользу из контекста хаоса и беспорядка: они "антихрупкие". Концепция "антихрупкости" была разработана и популяризирована ливанским инвестором, философом и писателем Нассимом Талебом в его книге "Антихрупкость: вещи, которые выигрывают от беспорядка", в которой он предлагает три категории систем или образований. Хрупкие вещи или люди ломаются или болят при ударе, на них сильно влияют резкие изменения в окружающей среде. Надежные" системы более устойчивы, не подвергаются серьезным повреждениям и сохраняют свою стабильность в нормальных или предсказуемых условиях. Новизна Talen относится к третьей категории; антихрупкие системы не только противостоят неблагоприятным условиям, но и извлекают из них пользу. Чем больше хаоса, тем сильнее и адаптивнее они становятся". "Удобным примером антихрупкости является иммунная система человека, которая, подвергаясь воздействию различных вирусов и бактерий, со временем становится более устойчивой и сильной. "В бизнесе антихрупкость всегда была желательна, но она стала гораздо более ценным сокровищем в современном мире, где разброс реальности увеличился, а уровень сложности окружающей нас среды вырос на несколько порядков по сравнению с тем, что было всего несколько лет назад. Например, антихрупкая компания - это та, которая диверсифицирует свои доходы и не зависит от одного крупного клиента или покупателя. Это позволяет компании учиться и извлекать выгоду из изменчивости и неблагоприятных условий рынка. В бизнес-литературе в качестве хрестоматийного примера антихрупкости часто упоминается компания Amazon, которая начинала как книжный интернет-магазин, а со временем расширилась до облачных сервисов (Amazon Web Services), контента, развлечений и т.д. "Пабло Кабалейро сейчас 42 года. После окончания школы он изучал маркетинг, а затем в Испании специализировался в области нейромаркетинга, сочетающего последние достижения нейронауки со стратегиями продаж. Но что ему всегда нравилось с детства, так это заниматься магией. 13 июня 2009 года, чуть более 14 лет назад, его пригласили принять участие в шоу скрытой камеры с певцом Рики Маравиллой. Неизвестный в то время Кабалейро сделал вид, что потерял ключи от гильотины, в которую была зажата шея Маравильи, и все больше и больше приходил в ярость по мере их изнашивания. Когда его освободили, он стал бежать к виновникам розыгрыша, и Кабалейро получил удар, выбивший зуб. "На передаче Марсело Тинелли, самой просматриваемой в то время, ведущий спросил: "Где фокусник без зубов? Я знал, что все, что скажет Марсело, станет хитом, - рассказал Кабалейро в интервью LA NACION, - поэтому на следующее утро я пошел в патентное бюро и зарегистрировал "Mago sin dientes" в разных категориях". С тех пор Кабалейро успешно работает как фокусник-фрилансер, а более известным он стал после того, как Маурисио Макри нанял его раздавать воздушные шары в бункере профессионала. В 2019 году, когда Cambiemos проиграл киршнеризму, фотография Беззубого волшебника наедине со своей душой посреди бункера Costa Salguero стала мемом, ассоциирующимся с пафосным образом. Но Кабалейро - специалист по оценке катастрофических событий ради них самих: то, что поначалу имело негативный оттенок, в итоге стало образом упорства и "выносливости". Эпопея беззубого волшебника, который становится тем сильнее, чем больше ананас, который он ест (а в данном случае это было в буквальном смысле), оставляет несколько уроков антихрупкости. В диалоге для этой статьи Кабалейро сказал, что если ему не удастся зарабатывать на жизнь магией, то он вернется к маркетингу - области, которую он изучал и стратегии которой применяет постоянно. Несколько месяцев назад, когда он не смог получить приглашение на гала-концерт Martín Fierro, он купил рекламную страницу в печатной программе мероприятия, что позволило ему получить билет. Тот факт, что реальность увеличила свою дисперсию и все стало непредсказуемым, повышает ценность стратегий антихрупкости: "удача", как говорит английский психолог Ричард Уайзмен в своей книге "59 секунд", зависит от случайности (которую невозможно предсказать), но также и от скорости взаимодействия со случайностью, которой мы управляем: постоянно делаем много разных вещей. "Ананас" Рики Маравильи был случайным событием, но Кабалейро работал, чтобы заранее оказаться в нужном месте, и очень быстро двигался после этого, чтобы воспользоваться им. Существует также очень сильная связь между антихрупкостью и революцией старших. Во второй половине жизни уже происходят смена профессии и места работы, проблемы со здоровьем, потеря близких, разочарование в любви и другие стрессовые события: те, кто умеет извлекать уроки из этих испытаний, укрепляются, чтобы противостоять новым. "Во время пандемии институт Ineco, основанный Факундо Манесом, провел комплексное исследование, чтобы определить ущерб, нанесенный Covid-19 психическому здоровью различных слоев населения. Первоначальная гипотеза исследователей состояла в том, что наиболее пострадавшими окажутся две группы - пожилые люди и подростки. "К своему удивлению, они обнаружили, что первые гораздо более устойчивы (и антихрупки), чем молодые, именно благодаря инструментам, которые приходят с диверсификацией опыта, обучения, адаптивного потенциала и сетей социальной поддержки". "Как у Бетховена, в повседневной жизни, которую приносит взрослая жизнь, есть бесчисленные "слабые места", которые могут быть превращены в сильные стороны. Одна из них, которую я открыл для себя недавно, когда мне уже перевалило за 50: повторный просмотр отличных сериалов 20-летней давности (в моем личном случае: The Wire, The Sopranos, The Office), которые благодаря эрозии памяти могут доставить не меньшее, а то и большее удовольствие, чем в первый раз".