" content="width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=0.5,maximum-scale=5.0,user-scalable=yes" >Бизнес, который стимулирует энергетический бум, и «узкое место», угрожающее его замедлением — LA NACION{ «pagetype»: «nota», «valor»: «abierta», «subtype»: «1», „nota_id“: «RGIAE6UTTRCFVJ635AQ2T4E7NE», «isListenable»: «да», «слова»: 1100, „чтение“: «6» } @font-face {font-family:„Prumo“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-LNVF.woff2?d=2043“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} @font-face {font-family:„Prumo Italic“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-ItalicLNVF.woff2?d=2043“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} .- -prumo{font-family:Prumo,georgia,serif}.- -font-primary{font-family:Prumo,georgia,serif}.row{display:flex;flex-wrap:wrap;width:100%}[class*=col-]{width:100%;position:relative}.col{flex-basis:0%;flex-grow:1;max-width:100%}.col-1 {flex:0 0 8,3333333333%;max-width:8,3333333333%}.col-2{flex:0 0 16,6666666667%;max-width:16,6666666667%}.col-3{flex:0 0 25%; max-width: 25%}.col-4{flex: 0 0 33,3333333333%; max-width: 33,3333333333%}.col-5{flex: 0 0 41,6666666667%; max-width:41,6666666667%}.col-6{flex:0 0 50%;max-width:50%}.col-7{flex:0 0 58,3333333333%;max-width:58,3333333333%}.col-8 {flex: 0 0 66,6666666667%; max-width: 66,6666666667%}.col-9{flex: 0 0 75%; max-width: 75%}.col-10{flex: 0 0 83,3333333333%;

Очищенный и нарезанный картофель может преодолеть 400 километров, прежде чем окажется на тарелке с едой, поданной на высоте 4000 метров. Этот путь кажется несоразмерным для столь простого продукта, но он позволяет оценить масштабы той структуры, которая функционирует за кулисами шахты, месторождения или завода, расположенного вдали от городских центров. «Группа L» заботится о том, чтобы эта тарелка достигла места назначения. Эта аргентинская компания насчитывает 7200 сотрудников, представлена в 15 провинциях и предоставляет услуги по питанию, уборке, гостиничному обслуживанию и техническому обслуживанию в отдалённых районах, как пояснил Марсело Дельбарба, директор по развитию бизнеса, институциональным отношениям и коммуникациям компании». В то же время в Неукене девелоперская компания, начинавшая с городских недвижимостных проектов, продвигает два парка возобновляемых источников энергии общей мощностью около 200 МВт и с предполагаемым объемом инвестиций в 288 млн долларов США. AKROS также планирует создать логистический, производственный и жилой комплекс на территории площадью 7685 гектаров, как сообщила управляющий партнер компании Алисия Э. Энрикес. «В обоих проектах наблюдается одно и то же явление: рост активности в энергетическом секторе не только стимулирует развитие других отраслей, но и обнажает ограничения инфраструктуры и местного производственного потенциала». «Гастон Гиони, заместитель министра энергетики провинции Буэнос-Айрес, обратил внимание на одну из этих проблем и на то, как отсутствие высоковольтных линий электропередачи препятствует реализации новых проектов и грозит тем, что развитие энергетики отстанет от прогресса в нефтегазовой отрасли». Все трое приняли участие в одной из панельных дискуссий в рамках 4-го раздела «Энергетика», организованного газетой LA NACION и модерируемой журналисткой Карлой Кирога, где они проанализировали инвестиции, направленные на опережение роста, а также ограничения, которые по-прежнему сдерживают его расширение. «В отдаленных местах главная задача — не столько расти, сколько не останавливаться. «Обслуживание не может останавливаться никогда», — резюмировал Дельбарба. Grupo L может организовать кухню для питания 800 человек на высоте 3000 метров, но также должна доставлять продукты к устью скважины, где работают четыре рабочих. Масштаб меняется, но необходимость непрерывности остается неизменной». Это требование побудило компанию открыть в апреле перерабатывающий завод и логистический центр в Неукене. По словам руководителя, инвестиции составили около 2,5 миллиарда песо и включали промышленную прачечную, способную обрабатывать до 700 единиц одежды и белья в день, а также кулинарную школу. «Логика заключается в том, чтобы переносить задачи на базу, чтобы сократить количество отходов и перемещений персонала на месте. Если в лагере ещё нет постоянных помещений, используются мобильные кухни. «Всё это в итоге превращается в тарелку горячей еды на высоте 4000 метров», — пояснил он. Это расширение деятельности также поднимает вопрос о том, где будут размещаться люди, грузовики и службы, необходимые для этих проектов по мере нарастания активности. «Компания AKROS уже более двух десятилетий занимается городским развитием и строительством в Неукене, но примерно восемь лет назад её партнёры решили диверсифицировать деятельность и приобрели обширные сельские угодья. «В нашем регионе в избытке земля, солнце и ветер», — пояснил Энрикес. «Один из их проектов — ветропарк „Лас-Кампанас“, который планируется построить в департаменте Пикун-Леуфу. Он предусматривает установку 31 ветрогенератора, мощность 184,5 МВт и предполагаемый объем инвестиций в размере 275 млн долларов США. Его техническая площадь составит примерно 3500 гектаров в пределах участка площадью 7697 гектаров. Второй проект — солнечный парк «Патагония Норте I» номинальной мощностью 15 МВт и 18,3 МВтп, который планируется построить на площади 38,3 гектара. Ориентировочный объем инвестиций составляет 13 млн долларов США. В совокупности оба проекта составляют 199,5 МВт и потребуют 288 млн долларов США». По данным компании, для обоих проектов завершены оценка воздействия на окружающую среду, получение соответствующей лицензии и оформление документов в CAMMESA. В настоящее время ведется работа над детальной проработкой проекта, окончательным выбором технологий и заключением финансового соглашения. «Всё зависит от того, что удастся подключить к сети», — признал Энрикес. На территории площадью 7685 гектаров, где будет построен солнечный парк, компания AKROS также реализует проект Rincón Buena Esperanza Hub, занимающий 351 гектар вдоль провинциальной трассы № 17 между Аньело и Кутрал-Ко–Пласа-Уинкуль и включающий логистические, производственные, жилые и сервисные зоны. На первом этапе предусмотрено 110 стоянок для крупногабаритных грузовиков, а в перспективе их количество может достигнуть 250. «Недостаток инфраструктуры» связывает частные инвестиции с оценкой ситуации, данной Гиони. По словам чиновника, на провинцию Буэнос-Айрес приходится около 40 % общенационального производства электроэнергии и примерно такая же доля ветровой энергии. Однако, как он предупредил, без дополнительных транспортных мощностей создание новых ветропарков будет невозможно. По его словам, в то время как добыча нефти и газа развивалась благодаря строительству новых трубопроводов и реализации экспортных проектов, электроэнергетическая система отстала. «По мнению Гиони, энергетический переход также требует определения того, какие компоненты, технологии и рабочие места может предоставить Аргентина. Он упомянул тендеры на строительство ветровых электростанций, в рамках которых, как он указал, все элементы башен приходилось импортировать. «Энергетический переход должен осуществляться с участием аргентинцев», — заявил он. Чиновник связал эту дискуссию с Системой стимулирования крупных инвестиций (RIGI), которую он подверг критике за то, что она не требует достаточного доли отечественного производства. «Это не только не стимулирует, но и сдерживает местное производство», — заявил он. «Тем не менее, Энрикес, исходя из предпринимательской точки зрения, отметил, что открытость экономики, стабильность валютного курса и правовая определенность могут ускорить реализацию проектов. В этом контексте он отметил, что импорт ветрогенераторов от специализированных производителей позволяет сократить период освоения технологии и ускорить сроки реализации. «Мы можем получить их в очень короткие сроки, что способствует рентабельности инвестиций и бизнеса», — пояснил он. Дельбарба перенес обсуждение в операционную плоскость. Он предупредил, что многие местные поставщики пока не достигли необходимого масштаба, а для одной операции могут потребоваться модули на 800 человек и ежедневное обслуживание до 5000 работников. «Бизнес не останавливается, чтобы ждать», — резюмировал он. По мнению Гиони, именно здесь проявляется роль государства. В качестве примера он упомянул подстанцию, построенную совместно с кооперативом в населённом пункте провинции Буэнос-Айрес с населением 900 человек. Инвестиции составили 4 миллиарда песо и, по его словам, увеличили доступную мощность в десять раз. Через два месяца после открытия уже поступило три заявки на подключение для производственных проектов».