" content="width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=0.5,maximum-scale=5.0,user-scalable=yes" >Создатель концепции «15-минутных городов» рассказал о проблемах города Буэнос-Айрес и привёл пример успешного проекта в стране - LA NACION{ «pagetype»: «nota», «valor»: «comun», «subtype»: «1», „nota_id“: «2CZUJD34TBARJGOJTTIZ5SDHCQ», «isListenable»: «si», «palabras»: 1900, „lectura“: «10» } @font-face {font-family:„Prumo“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-LNVF.woff2?d=2047“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} @font-face {font-family:„Prumo Italic“;src:url(„ pf resources fonts prumo Prumo-ItalicLNVF.woff2?d=2047“) format(„woff2-variations“); font-weight: 90; font-display: swap;} .- -prumo{font-family:Prumo,georgia,serif}.- -font-primary{font-family:Prumo,georgia,serif}.row{display:flex;flex-wrap:wrap;width:100%}[class*=col-]{width:100%;position:relative}.col{flex-basis:0%;flex-grow:1;max-width:100%}.col-1 {flex:0 0 8,3333333333%;max-width:8,3333333333%}.col-2{flex:0 0 16,6666666667%;max-width:16,6666666667%}.col-3{flex:0 0 25%; max-width: 25%}.col-4{flex: 0 0 33,3333333333%; max-width: 33,3333333333%}.col-5{flex: 0 0 41,6666666667%; max-width:41,6666666667%}.col-6{flex:0 0 50%;max-width:50%}.col-7{flex:0 0 58,3333333333%;max-width:58,3333333333%}.col-8 {flex: 0 0 66,6666666667%; max-width: 66,6666666667%}.col-9{flex: 0 0 75%; max-width: 75%}.col-10{flex: 0 0 83,3333333333%;

В 2010 году урбанист Карлос Морено начал разрабатывать концепцию «15-минутных городов» — модель, при которой люди могут удовлетворять свои основные потребности — в работе, образовании, торговле, здравоохранении и досуге — в непосредственной близости от своих домов. Сегодня, спустя 16 лет и после пандемии, эта концепция приобрела огромную популярность, и многие городские центры по всему миру внедрили её. «Морено, родившийся в Колумбии, но проживающий во Франции с 20 лет, преподаёт в Университете I Пантеон-Сорбонна в Париже, где мэр Анна Идальго запустила план по превращению французской столицы в город, ориентированный на близость, и тем самым способствовала глобальному распространению этой концепции. В этот вторник эксперт возглавит церемонию открытия V Международного конгресса «Умные города», организованного факультетом экономических наук Университета Буэнос-Айреса (UBA). Кроме того, он будет удостоен звания почетного доктора UBA в знак признания его вклада в проектирование более гуманных и устойчивых городов». В интервью газете LA NACION он рассказал о достижениях и нерешенных задачах в области «города близости» в Буэнос-Айресе, об уроках, которые пандемия преподала мегаполисам, о том, почему один из районов Барилоче олицетворяет урбанистику XXI века, и о том, какими будут города для будущих поколений. «—В 2022 году Буэнос-Айрес присоединился к программе «15-минутные города». «Через четыре года: какие аспекты жизни города изменились в этом направлении, а какие задачи остаются нерешенными?» — Буэнос-Айрес взял на себя довольно конкретные обязательства перед предыдущей администрацией в борьбе с климатическим кризисом. Как член глобальной сети C40 [Группа лидеров по климату, состоящая из городов, объединяющих усилия для сокращения выбросов углерода в атмосферу и адаптации к изменению климата], Буэнос-Айрес действительно принимал участие в мероприятиях по снижению выбросов CO₂, увеличению биоразнообразия, созданию линейных парков, расширению зеленых зон и открытию пешеходных улиц с культурными мероприятиями и торговыми точками, таких как улица Вера. Кроме того, после пандемии центральный деловой район сильно пострадал из-за убыли людей, приходящих на работу в офисы; поэтому был изменен градостроительный кодекс, чтобы разрешить многофункциональное использование инфраструктуры за пределами корпоративной деятельности. «Вместе с моей командой из Сорбонны мы разработали план под названием «48 улиц», в рамках которого мы подготовили достаточно точную диагностику и стратегический план по преобразованию города Буэнос-Айреса по образцу того, что мы сделали в Париже — меньше CO₂, больше биоразнообразия, больше низкоуглеродной мобильности, больше близости, больше торговли, больше мероприятий на местном уровне —, который был передан новой администрации». Поэтому я бы сказал, что главная проблема заключается в одном конкретном моменте: отсутствии преемственности со стороны нынешней администрации в отношении того, что было решено предыдущей администрацией — и это происходит во многих городах мира. «—Ваша идея „15-минутных городов“ возникла раньше, но получила огромную популярность во время пандемии. Чему же научила нас пандемия о городах?» — Пандемия COVID-19 научила нас трем вещам: во-первых, что мы можем работать по-другому. До COVID-19 никто не умел пользоваться Meet или Zoom. Работа велась на 100 % в очном формате. COVID-19 показал нам, что мы можем работать 3 дня здесь, 2 дня удаленно. Во-вторых, мы осознали важность придания смысла профессиональной жизни. То есть у нас есть личная, семейная и социальная жизнь, и это влечет за собой трансформацию, потому что люди считают, что время больше не посвящается на 100 % работе. И третий урок — это важность близости. Когда из-за пандемии стало невозможно передвигаться, у нас осталась близость. К семье, к магазинам, к зеленым зонам. Многие люди, например, познакомились там со своими соседями. И это привело к изменению образа жизни в городах по всему миру. «—Вы начали работать над этой концепцией более десяти лет назад. Чему вы научились о своей собственной теории за это время? Каковы ваши выводы?» — Шопенгауэр говорил, что инновация проходит три этапа. На первом вас считают сумасшедшим. На втором этапе, когда начинаешь тестировать идею, тебе говорят: «Это не сработает». А на третьем, когда идея работает очень хорошо, тебе говорят: «Это уже было, ты ничего не изобрел». За эти годы я понял, что всё именно так и есть. На первом этапе мне говорили, что люди должны покупать книги и читать их по дороге на работу, потому что у них, по крайней мере, есть зарплата. На втором этапе мне говорили: «Ладно, да, но всё равно это не сработает, потому что людям неинтересно менять свой образ жизни; автомобиль — это свобода». А на третьем этапе, когда становится видно, что это работает, мне говорят, что это — кварталы прошлого, образ жизни давних времён. «Это учит нас, что наука очень важна для городских стратегий. Я не политик, я учёный. Моя роль — генерировать идеи, опираться на данные и исследования и выдвигать гипотезы. Для учёных нет ничего постыдного в том, что идея не сработает. Прежде всего нужно сомневаться, чтобы исследовать. Поэтому мировой успех этой концепции заключается в том, что она не является ни догмой, ни абсолютной истиной; она обладает огромной способностью к адаптации. Поэтому я никогда не патентовал и не регистрировал то, что создал». «Эта концепция не является самоцелью; это концептуальная основа для улучшения качества жизни и благополучия. Поэтому число минут, которое стало знаменитым — 15, — не является догмой. В Нидерландах, например, это 10 минут; в Орегоне — 20 минут. В Испании — 30 минут». В других местах его называют «компактным городом» или «полноценным городом». Для меня это предмет гордости, потому что наука дает рамки, которые можно адаптировать к конкретному контексту благодаря правительствам и ученым, которые адаптируют их на местном уровне. За эти 10 лет эта концепция распространилась сначала на мегаполисы, затем на средние и малые города, а потом и на поселки. «Новый путь» — так называется моя следующая книга — это близость как право. От небольшой деревни до целой страны». — Вы только что побывали в Барилоче и сказали, что Барилоче-дель-Эсте, новый район, «олицетворяет градостроительство XXI века». Что вы там увидели, что заставило вас сделать столь категоричное заявление? — Сан-Карлос-де-Барилоче — культовый город, который пережил типичный пример разбросанного градостроительства, наносящего ущерб качеству окружающей среды. По площади территория Барилоче превышает территорию Буэнос-Айреса, но застройка там действительно разбросана. Было построено огромное количество отдельно стоящих домов, которые тянутся до самого края участка, где находится Ллао-Ллао. Этого делать не следует — не нужно строить отдельно стоящие дома, потому что на таких больших расстояниях очень дорого прокладывать коммуникации от дома к дому. Кроме того, это создаёт высокую экологическую уязвимость и повышает риск пожаров. «Почему я говорю, что Восточный Барилоче является образцовым? Потому что он воплощает идею многофункциональности в условиях вертикальной плотности застройки в городском масштабе». Небольшие здания современной застройки, сочетающие в себе традиции с естественной вентиляцией, зеленые зоны, парки, торговые объекты, медицинские центры, культурные центры, социальное и доступное жилье. Доступное жилье без сегрегации — одна из главных проблем в Латинской Америке. То есть ситуация, когда бедные находятся с одной стороны, а богатые — с другой, и каждый живет в своей части города. Наиболее ярким проявлением этого в Аргентине являются «кантри-клубы». В этом смысле «Барилоче-дель-Эсте» является образцовым проектом, поскольку это 350 гектаров, задуманных именно в этом духе, и это весьма новаторский подход, поскольку доказывает, что это возможно. «—Вы будете выступать в Университете Буэнос-Айреса (UBA) перед поколением, которое, вероятно, будет иметь совершенно иное отношение к жилью, работе и автомобилю, чем предыдущие поколения. Как, по вашему мнению, новые поколения изменят города?» — Мир, который мы оставляем новому поколению, неприемлем. С точки зрения утраты биоразнообразия, социальных и экономических напряжений. Картины того, что произошло на границе Непала и Китая несколько дней назад, ужасают. И именно такой мир мы им оставляем. Сейчас в Латинской Америке наблюдается явление «эль-ниньо», сопровождающееся наводнениями, засухами и паводками. Я хочу, чтобы это послание дошло до них. У них есть возможность исправить курс, который наше поколение неправильно наметило. Для этого нам нужно вновь сосредоточиться на качестве жизни. И сегодня для них основной ценностью качества жизни является время. Самое справедливое, что существует на планете, — это то, что сутки для всех состоят из 24 часов, но они распределены крайне неравномерно, ведь некоторым людям приходится тратить 2, 3 или 4 часа из этих суток на поездку на работу. Сколько времени остается у нас на личную жизнь, семью и общение? От этого зависит сама жизнь. Когда жизнь пройдет, а у нас не останется времени ни на что, будет уже слишком поздно, потому что время идёт вперёд. «Итак, да, завтра я буду в Университете Буэнос-Айреса (UBA), чтобы сказать молодёжи, что они — надежда на мир с лучшим качеством жизни. И для того чтобы в рамках этого качества жизни иметь время, которое можно с пользой потратить, необходимо добиться устойчивой близости, при которой у человека есть время для себя и для жизни в гармонии с природой. «—После стольких лет размышлений о том, какими должны быть города, каково самое важное послание в отношении городов будущего?»—В течение практически 70 лет мы слышали, что нужно мыслить глобально и действовать локально, но это уже не работает, потому что мир пронизан мгновенностью фейковых новостей и идей, порождающих страх и иррациональное поведение. Я предложил перевернуть этот принцип и добавить новую концепцию: думать локально, чтобы действовать глобально, оставаясь на связи. Думать о нашем окружении и повседневной жизни, действуя глобально, чтобы наши решения приносили пользу другим, оставаясь при этом связанными с тем, что происходит у нас на местах. Возможно, так наша жизнь пойдет по другому пути. «Форум состоится 1 сентября в аудитории факультета экономических наук Университета Буэнос-Айреса (UBA), расположенного по адресу: Урибуру, 781. «Под лозунгом «Более гуманные и инновационные города» будут обсуждаться такие темы, как искусственный интеллект, окружающая среда, городское развитие, гражданское участие, демократизация общественного пространства, коммуникационные сети, большие данные, устойчивый общественный транспорт, энергетика и переработка отходов». По словам организаторов, в мероприятии примут участие мэры городов Кордова, Сан-Мигель-де-Тукуман, Ломас-де-Самора, Эсейса, Трес-де-Фебреро, Висенте-Лопес и Эскобар, а также государственные чиновники и специалисты, пользующиеся авторитетом как в стране, так и за рубежом, которые поделятся своим опытом. «Участие в мероприятии бесплатное, но требуется предварительная регистрация».