Вивек Бадринат: «Не существует какого-то „магического“ числа операторов, но масштаб имеет огромное значение»

В то время как Starlink и другие компании, предоставляющие спутниковый интернет, продвигаются в сегмент рынка, исторически контролируемый телекоммуникационными операторами, генеральный директор Всемирной ассоциации операторов мобильной связи (GSMA) Вивек Бадринат сдержанно оценил вероятность того, что эти новые технологии в конечном итоге заменят традиционные мобильные сети. Напротив, он заявил, что они будут в основном служить дополнением, обеспечивая связь в местах без покрытия или в чрезвычайных ситуациях. «По сути, это своего рода страховка», — заявил руководитель, говоря о прямом спутниковом подключении к мобильным телефонам. По его словам, наземные сети по-прежнему будут более эффективны для передачи больших объемов данных и удовлетворения большей части спроса. В интервью газете LA NACION в рамках Международных дней 2026 Бадринат также коснулся вопросов консолидации аргентинского рынка после приобретения компании Telefónica компанией Telecom, инвестиций, необходимых для развития 5G, и влияния искусственного интеллекта на бизнес. «—Как меняется телекоммуникационный бизнес с развитием Starlink и прямой спутниковой связи с мобильными телефонами? Станут ли спутниковые компании конкурентами традиционных операторов или в конечном итоге будут работать вместе?» — Логичный ответ заключается в том, что это взаимодополняющие технологии. Спутниковая связь чрезвычайно полезна в чрезвычайных ситуациях, в местах, где отсутствует покрытие, или в тех случаях, когда наземные сети перестают функционировать. В Украине, например, 40 % трафика проходит через спутник. Эта технология может кардинально изменить жизнь людей. Именно поэтому вся отрасль активно заключает соглашения о сотрудничестве. Однако, если проанализировать динамику трафика, становится ясно, что в основном речь идет о своего рода страховке. 96 % населения мира охвачено сетями мобильной связи, поэтому спутниковая связь приобретает особое значение в исключительных ситуациях. Кроме того, если на расстоянии нескольких метров находится наземная антенна, нет особого смысла отправлять сигнал на спутник, находящийся в сотнях километров. Это расходует больше заряда батареи и обеспечивает меньшую пропускную способность. Наземные сети уже развернуты, в них вложены огромные инвестиции, и их пропускная способность намного превосходит спутниковые сети. Со временем сети станут гибридными». — Генеральный директор Claro заявил, что компании, предлагающие спутниковую связь, должны соблюдать те же правила, что и традиционные операторы. Вы с этим согласны? — Регулирующие органы еще не завершили работу над установлением одинаковых правил для одинаковых услуг. До недавнего времени спутники использовались для очень специфических задач. Теперь они также позволяют совершать голосовые звонки и отправлять текстовые сообщения. И на эти услуги распространяются нормативные обязательства, такие как законный перехват сообщений и доступ к службам экстренной помощи. Наземные операторы выделяют средства и ресурсы для выполнения этих требований. Мы считаем, что если спутниковая компания предлагает те же услуги, она должна выполнять те же обязательства». — В Аргентине происходит процесс консолидации рынка телекоммуникаций, начавшийся с приобретения компании Telefónica компанией Telecom. Считаете ли вы, что концентрация необходима для увеличения масштабов и инвестиций, или она может повлиять на конкуренцию?» — Мы провели исследование по этой теме и пришли к выводу, что не существует какого-то «магического» числа операторов. Это зависит от ряда факторов и от того, на каком этапе развития находится отрасль. Ясно одно: сейчас масштаб имеет огромное значение, поскольку необходимо сделать большой скачок в области инвестиций, а эти инвестиции должны окупаться за счёт более широкой клиентской базы. Преимущества консолидации — это более обширные сети, более высокие скорости, лучшее качество обслуживания и более широкий охват. Кроме того, мы наблюдаем, что в ходе процессов консолидации в Латинской Америке цены не выросли. Не было доказано, что потребители от этого страдают. Зато мы можем доказать, что крупные операторы инвестируют больше». — «Традиционная бизнес-модель в сфере телекоммуникаций перестала быть рентабельной?» — «Рентабельность традиционного бизнеса по передаче данных стабилизируется. Разница будет заключаться в способности инвестировать в дополнительные услуги, особенно в автономные сети 5G, которые позволяют предлагать промышленные решения». Крупнейшие аргентинские операторы занимаются интересными проектами. Компания Claro объявила о заключении соглашения с Oracle, а Роберто Нобиле из Telecom пояснил, что интеграция сетей с Telefónica освобождает инвестиционные ресурсы и позволяет развивать центры обработки данных. Аргентине нужны центры обработки данных на своей территории, чтобы предоставлять локальные услуги, обрабатывать информацию ближе к клиентам и разрабатывать приложения искусственного интеллекта». — «Metrotel уже является членом GSMA? Как вы оцениваете её новое положение на аргентинском рынке после сделки с Telecom?» — «Пока она ещё не является членом, так как ещё не получила лицензию. Когда всё будет улажено, мы поговорим. Пока что они не подавали никаких заявок, но мы будем рады принять их, если они это сделают. У них будет спектр, и они будут предоставлять услуги конечным пользователям. Кроме того, членство в GSMA обычно полезно с точки зрения требований к роумингу. Мы полагаем, что в конечном итоге это произойдет». — Как вы оцениваете Аргентину с точки зрения инфраструктуры и привлекательности для инвестиций? «Какие изменения в регулировании вы считаете необходимыми?» — Трансформация структуры рынка позволяет операторам выйти на более широкие масштабы и увеличить инвестиционный потенциал. В этом смысле мы движемся в правильном направлении. Я также отметил позитивные инициативы регулирующего органа, такие как снижение налогов на мобильную связь, что поможет сократить разрыв в уровне использования. Но в сфере радиочастотного спектра ещё предстоит проделать большую работу. Необходимо обеспечить, чтобы политика распределения частотного спектра способствовала инвестициям. Бразилия проявила чрезвычайную инициативу в этом вопросе. По сути, она дала понять операторам, что при эффективном использовании спектра они смогут его сохранить. Бразилия провела массовое развертывание автономных сетей 5G, и это представляет собой очень важное конкурентное преимущество для её отрасли. Аргентина должна двигаться в этом направлении». — Операторы требуют, чтобы крупные технологические платформы, такие как Google, Netflix и Meta, вносили вклад в финансирование сетей. Каково на сегодняшний день конкретное предложение GSMA? — Я не могу согласиться с тем, чтобы платформа говорила: «Мне всё равно, вы должны строить дорогу, а я буду производить автомобили». Это несправедливо. Ведь речь идет об огромных грузовиках, которые занимают две трети автомагистрали. Когда используется 70 % общего ресурса, возникает ответственность. Когда платформа перегружает сеть, она вынуждает операторов вкладывать средства. Поэтому моя первая мысль заключается в том, что платформы и операторы должны сесть за стол переговоров. Вопрос о том, кто платит, — это уже второй этап обсуждения. Когда одна из социальных сетей согласилась вести переговоры с операторами, были проведены оптимизации, которые позволили сократить трафик на 30 %. На небольшом экране не всегда нужно смотреть видео в разрешении 4K. Сокращение трафика на 30 % эквивалентно, как минимум, годовым капиталовложениям. Речь идет о многих миллионах долларов, которые можно было бы сэкономить». — Компании уже много лет инвестируют в развертывание 5G. Удается ли им окупить эти инвестиции? — В целом, пока нет. Есть некоторые регионы, где ситуация улучшается. ATT заявила, что начинает получать отдачу от инвестиций в 5G, и Китай также увеличивает свои доходы. Но если не развернуть достаточное количество автономных сетей 5G, то невозможно получить все экономические выгоды от этой технологии. У 5G было две основные цели: более эффективная передача трафика и разработка новых приложений и услуг. Первая цель достигается, но вторая требует времени. Промышленная компания не покупает 5G: она покупает автоматизацию. А чтобы воспользоваться этой технологией, ей необходимо модернизировать свои производственные процессы. Этот процесс только начинает развиваться». — Насколько должны вырасти инвестиции в инфраструктуру, чтобы идти в ногу с развитием искусственного интеллекта?» — Я не знаю, и никто этого не знает. Если кто-то скажет, что знает ответ, пусть представит его мне, потому что я отдам ему свою работу (смех). Сегодня мы пока не наблюдаем значительного воздействия на сети, поскольку большинство приложений используют текст. Но мы начинаем видеть более сложные приложения, например, те, которые используют камеры и отправляют большие объемы видео. Искусственный интеллект окажет особенно значительное влияние на восходящий трафик, то есть на данные, которые отправляются с устройств в сеть. Если бы все автомобили постоянно транслировали всё, что видят, а все пользователи умных очков отправляли каждое изображение в облако, у нас возникла бы проблема с инфраструктурой. Поэтому мы также должны говорить об ответственном использовании сетей. — «Может ли искусственный интеллект стать новым источником дохода для операторов или он будет в основном фактором, оказывающим давление на их затраты?» — «Сегодня он в основном помогает сокращать затраты. В Латинской Америке большая часть существующих приложений используется для замены или поддержки работы колл-центров. На следующем этапе мы увидим более широкое применение искусственного интеллекта в эксплуатации сетей, что позволит автоматизировать процессы и сократить затраты на техническое обслуживание. Затем появятся возможности для получения новых доходов. Некоторые из них уже начинают появляться, например, соглашение между Claro и Oracle или инвестиции в центры обработки данных, о которых упомянул Роберто Нобиле. Искусственный интеллект открывает хорошие бизнес-возможности для телекоммуникационных операторов, но всё это только начинается».