Южная Америка

Сильная ставка: финансирование и добавленная стоимость переопределяют агробизнес

Сильная ставка: финансирование и добавленная стоимость переопределяют агробизнес
Финансовая система стремится занять лидирующие позиции в сельском хозяйстве за счет расширения территориального присутствия, предоставления специальных кредитных линий и реализации проектов по интеграции производства в условиях, когда основной спрос по-прежнему приходится на оборотный капитал. В этих условиях все больше компаний решают сделать ставку на сельскохозяйственный сектор, где технологические инновации определяют конкурентоспособность. Об этом шла речь в 10-й главе «Бизнес в сельской местности» под лозунгом «Вызовы в новых условиях», организованной LA NACION. В дискуссии по инициативам, роли финансовой системы и успешным примерам приняли участие Диего Брационис (Banco Provincia) и Агустин Айерса (Grupo Mirgor), которые рассказали о своих ролях. Они подчеркнули, что близость банка имеет «фундаментальное» значение. «Наша финансовая экосистема состоит из трех ключевых компонентов, которые работают совместно для улучшения предоставления услуг. Наша стратегия близости охватывает 140 населенных пунктов провинции Буэнос-Айрес, где мы предоставляем эксклюзивные услуги. Нет другого банка, другой организации, которая была бы финансовым посредником, нет другой компании, которая хотела бы каким-либо образом инвестировать и развивать свой бизнес», — заявил Брационис. Он заверил, что они стремятся выслушать потребности производителей и каким-либо образом донести информацию до всех, а также наладить коммерческие связи с поставщиками. «В некотором смысле это точки, где продаются наши финансовые продукты, потому что это замкнутый круг, где те, кто ищет услугу, находят ее», — предупредил он. «Банк представлен в 135 муниципалитетах провинции Буэнос-Айрес, имеет более 400 точек обслуживания в Буэнос-Айресе и столичном округе Буэнос-Айрес, а в 140 населенных пунктах он является единственным банком. «У нас есть много действующих кредитных линий: Procampo Digital, которая существует уже два года и позволяет финансировать цепочки создания стоимости, а также предлагает животноводческому сектору финансирование для покупки скота. Это осуществляется в партнерстве с фермами и консигнационными домами», — перечислил он. В рамках платформы выбирается форма финансирования, и на данный момент было выдано более 14 000 кредитов. Он отметил, что доступ к платформам не должен быть препятствием для использования кредита. «Сельскохозяйственный производитель нуждается в значительном финансировании оборотного капитала для финансирования кампании из-за временного разрыва между посевом и сбором урожая. Согласно статистике, из 100% потребности в оборотном капитале для кампании 30% обеспечивается за счет собственных ресурсов, еще 30% — за счет банковского финансирования, а 40% — за счет компаний-поставщиков и компаний, занимающихся обменом зерна», — сказал он. «В течение 2025 года производитель решил финансироваться в долларах. Банк располагает всеми инструментами, чтобы в зависимости от различных возможностей, которые могут возникнуть, выбрать подходящий вариант: выбрать инструмент для посева, который имеет заранее оговоренные суммы на гектар и культуры и работает для всех расходов», — подчеркнул он. Он напомнил, что производители имеют возможность брать кредиты в песо или в долларах. «93% кредитной помощи предоставляется на краткосрочной основе, чтобы увеличить оборотный капитал. В этом направлении развиваются области для финансирования с помощью кредитов на 180 дней». Айерса, в свою очередь, отметил, что они сосредоточиваются на секторе свиноводства, поскольку эта деятельность имеет некоторые особенности, такие как «интеграция и добавленная стоимость». Он пояснил, что как компания они заинтересованы в том, чтобы быть частью всей цепочки, поэтому решили заняться агробизнесом. «Как бизнес-группа с технологиями и развитием, мы стремимся применить это в сельском хозяйстве. Мы пришли к свиноводству как к одному из нескольких наших проектов. Это очень индустриальный сектор, который имеет большой потенциал для роста, развития и завоевания лидирующих позиций в Аргентине и конкуренции на мировом рынке», — пояснил он. В Боливаре находится предприятие по откорму свиней, а еще одно предприятие находится в стадии строительства и начнет работу в январе следующего года. «Раньше на этом поле работали два человека, а сегодня их 25. Есть также заводы по производству кормов и система разведения, потому что у нас есть система откорма. «Если сложить все прямые рабочие места, то их число составляет почти 60 человек, а косвенных [рабочих мест] — 200», — перечислил он. «Стратегии проекта связаны с сельским хозяйством и животноводством, поскольку эти сточные воды обрабатываются для превращения в органические удобрения для использования в почве. Будет улучшено состояние почв наших полей и жидкая фаза, которая будет использоваться для удобрения культур. Это позволит повысить урожайность, создать циркулярную экономику и сбалансировать углеродный след, который, безусловно, будет отрицательным. Использование химических удобрений будет прекращено», — отметил он. Он пояснил, что те, кто захочет присоединиться к сельскохозяйственному сектору, столкнутся с растущей активностью, которая увеличилась в пять раз, а также с Планом до 2032 года, который касается целей роста и открытия новых внешних рынков. «Производитель, заинтересованный в выходе на рынки мяса, может еще достичь очень интересного роста и получить бизнес, который перейдет от внутреннего рынка к экспортному, что придаст ему большую устойчивость. Эти предприятия создают очень устойчивую региональную экономику», — сказал он. Он рассказал, что в Боливаре и Урдампильета они сталкиваются с сообществом, готовым увеличить производство и преобразовать это место. Он сказал, что цель состоит в том, «чтобы добиться добавленной стоимости на местном уровне» и чтобы она не уходила в другие места. «Местное сообщество ценит все, свои возможности», — заявил он. «В 2018 году они решили войти в агропромышленный сектор и начали в 2019 году: «Мы убеждены в том, что должны быть и развивать весь наш промышленный потенциал. В сельском хозяйстве у нас есть амбициозный 10-летний план, вкратце, это план, который предполагает значительную индустриализацию, и мы будем вносить свой вклад в партнерства», — резюмировал он.