Рикардо Родригес, генеральный директор Shell: "Доступ к иностранной валюте - одна из самых больших проблем, с которыми мы сталкиваемся в стране".
Аргентина Телеграм-канал "Новости Аргентины"
Рикардо Родригес в течение года занимал должность генерального директора Shell в Аргентине, Чили и Уругвае. Венесуэльский руководитель, имеющий более чем 20-летний опыт работы в англо-голландской компании, прибыл в страну в переломный для нефтяной компании момент: инвестируя около 500 млн. долл. в год в операции по разведке и добыче, Shell наконец-то смогла получить положительную отдачу от этих затрат. В интервью LA NACION на выставке "Нефть и газ" (AOG), организованной IAPG, нефтяник рассказал о трудностях с импортом оборудования и ограничениях на дивиденды. Он также отметил, что основной проблемой в Аргентине является разница в цене барреля нефти, между Brent, которая стоит около 85 долларов США, и местным баррелем, который стоит 56 долларов США."- Как вы работаете в Аргентине в условиях валютного контроля?"- В настоящее время мы продолжаем работать, большая часть ресурсов - это наш денежный поток, связанный с нашей деятельностью, но есть определенные услуги, для которых нам необходим доступ к иностранной валюте. Это одна из самых больших проблем, которая существует у нас в стране, - не только оплата услуг, но и репатриация дивидендов по итогам финансового года. Мы работаем в стране уже 109 лет. Наши проекты являются долгосрочными. Конъюнктурные вопросы нас волнуют меньше. Нас больше волнуют структурные вопросы. Мы прекрасно понимаем, что существует экономическая проблема, связанная с валютной ситуацией в Аргентине, и готовы к сотрудничеству. Мы поставляем продукцию как на местный рынок, так и на экспорт. Вся валюта, которую мы генерируем, поступает в страну, чтобы немного решить макроэкономическую проблему. Потому что мы уже четыре года не можем выплатить дивиденды. "Мы уже четыре года не можем выплатить дивиденды. Для того чтобы начать получать дивиденды, необходимо достичь определенного объема производства. Мы только подходим к этому моменту. Мы осуществляем значительные инвестиции. В какой-то момент мы окажемся на той стадии, когда нам потребуется выплачивать дивиденды. Надеюсь, что нам не придется ждать четыре года."- А ограничения на импорт?"- Они были очень проблематичными. В этом году мы инвестировали значительные средства в инфраструктуру, в строительство и расширение трубопроводов. Мы также строим вместе с нашим партнером YPF новый завод мощностью 15 тыс. баррелей на месторождении Бахада-де-Аньело. Для этого нам понадобилась иностранная валюта. И эти валюты были получены с помощью системы SIRA и Sirase, которая имеет свои сложности и проблемы. Некоторые из этих валют не успевают или имеют ограничения. Мы располагаем некоторыми денежными средствами в иностранной валюте для удовлетворения потребностей наших поставщиков, но они не являются устойчивыми в течение длительного времени. Так что в краткосрочной перспективе с этим удалось справиться. Если это будет продолжаться в течение долгого времени, то это повлияет на уровень наших инвестиций."- Каков объем добычи Shell и сколько из этого объема экспортируется?"- Мы добываем около 45 000 баррелей в день. Мы являемся вторым по величине производителем на месторождении Vaca Muerta и полагаем, что завершим год в районе 50 тыс. баррелей. Из этой продукции 25% мы экспортируем, остальное идет на внутренний рынок. Что создает определенные сложности, поскольку существует значительная разница в ценах, разрыв между международным рынком и внутренним баррелем."- Насколько велик этот разрыв?"- Я не могу говорить о ценах. Но я могу сказать, что цена на нефть марки Brent находится между 80 и 90 долларами США."- Баррель креола стоит около 56 долларов США. Как это их задевает? Насколько устойчив этот ценовой разрыв?"- Все очень просто. Shell Argentina конкурирует за капитал в группе, где мы имеем глобальный портфель в области разведки и добычи [нефти] объемом около 8-9 млрд. долл. Чтобы иметь возможность инвестировать доллары в страну, нужно быть конкурентоспособным. Это соревнование. В других местах, например, в Мексиканском заливе, они имеют доходность по цене Brent, а в Аргентине - нет. В долгосрочной перспективе такая конкуренция за капитал становится более сложной. Пока это носит циклический характер и не повторяется в долгосрочной перспективе, он устойчив. Если такая ситуация сохранится в течение многих лет, то нам придется ограничить свои инвестиции". Правительство заявляет, что компенсирует часть снижения цены за счет отсрочки уплаты удержанных налогов. Доходит ли?"- Я не в курсе. Мы платим все налоги, связанные с нашим экспортом."- Рассматривали ли Вы в свое время возможность покинуть Аргентину?"- Не могу сказать, что в прошлом, но в настоящее время этот вопрос не рассматривается."- Как Вы оцениваете избирательный процесс?"- Мы считаем, что президентские выборы в любой стране мира зависят от народа этой страны. Это решение аргентинцев. Мы осуществляем долгосрочные инвестиции во многих странах, где существует множество правительств, и мы готовы работать с любым правительством, которое выберут аргентинцы. Это демократическая страна."- Как инфляция влияет на вашу конкурентоспособность?"- Она сильно влияет на наши затраты, которые в этом году значительно выросли, и это снижает конкурентоспособность. Это также влияет на людей, которые работают на нас"."- Чего не хватает Аргентине, чтобы стать похожей на Permian в США?"- Vaca Muerta не в чем завидовать Permian с точки зрения недропользования. Богатство и количество ресурсов налицо. На мой взгляд, три вещи, которые необходимо решить Аргентине для привлечения инвестиций, - это свободный доступ к иностранной валюте, сокращение разрыва между внутренними и экспортными баррелями, чтобы сделать ее конкурентоспособной, и четкие и стабильные правила, как с точки зрения регулирования, так и с точки зрения фискальной политики. Аргентине необходим большой консенсус, когда все политические силы выработают такую государственную политику, которая позволит тем из нас, кто делает эти инвестиции на 10 или 30 лет, знать, что правила игры за это время не изменятся. В это воскресенье Shell исполняется 109 лет в Аргентине, и я хочу, чтобы мы отпраздновали еще 109 лет".