Как и где хотят работать люди старше 55 лет

На рынке труда, где технологические и демографические преобразования бьют ключом, все большая часть рабочей силы явно начинает требовать своего места: это люди старше 55 лет, также известные как серебряное поколение. Что их мотивирует? Что они ценят в организации? Что они ищут на новом этапе своей карьеры? «Согласно третьему рейтингу Best Places to Work for the Silver Generation, подготовленному компанией Great Place to Work (GPTW), есть несколько ответов: стабильность работы, уважение, возможность продолжать вносить свой вклад и, прежде всего, быть услышанным. »Исследование, основанное на мнении более 3100 сотрудников в возрасте 55 лет и старше, показывает, что это поколение ставит на первое место авторитет своих лидеров и чувство принадлежности к организации, которая не отвергает их из-за возраста. Компаниям, вошедшим в рейтинг, в той или иной степени удалось донести до сотрудников, что трудные решения, такие как увольнение или реструктуризация, не принимаются легкомысленно и что их послужной список ценится как стратегический актив. Речь идет не только о сохранении работы: важно чувствовать, что тебя не отбрасывают. Компании, участвующие в рейтинге, понимают, что предоставление гарантий занятости тем, кто имеет наибольший стаж работы, - это инвестиции в стабильность, передачу знаний и организационную культуру", - объясняют в GPTW. Эта потребность в признании проявляется как постоянная закономерность в ответах. "Еще один аспект, который ценит это поколение, согласно исследованию, - справедливость. Отчет свидетельствует о прогрессе в этой области, хотя также указывает на неудачи в восприятии справедливости и в умении прислушиваться к мнению руководства. "Восприятие справедливости в распределении доходов также демонстрирует снижение. Хотя это поколение не склонно ставить экономику на первый план, они ожидают, что их вклад будет оценен ощутимо. Полученные результаты свидетельствуют о том, что те, кто осмеливается внедрять инновации, проводить испытания или бросать вызов статус-кво, не всегда чувствуют поддержку, если результат не является успешным. "В то же время один из самых значительных спадов в этом году связан с восприятием подлинного внимания со стороны руководства. Серебряные сотрудники хотят, чтобы их принимали во внимание не только как технический справочник, но и как ценный голос в построении настоящего". "Будущее работы не терпит возрастных изменений: это работа для разных поколений, инклюзивная и совместная. Когда в компании все поколения чувствуют, что их слышат, ценят и ставят перед ними задачи, это значит, что она создает действительно отличное место для работы«, - говорит Карлос Алустиза, генеральный директор Great Place To Work Argentina и посол Silver Economy Forum Latam, форума, пропагандирующего возможности сосуществования нескольких поколений. »Для некоторых организаций разнообразие поколений является источником роста, и они считают ценность опыта главной составляющей устойчивости". Однако, согласно недавнему отчету GPTW и Bumeran, 70% компаний не нанимали сотрудников этого поколения в течение последнего года. Среди компаний с численностью персонала более 1000 человек первое место в рейтинге занял Banco Ciudad, второе - Molinos, а завершил пьедестал Volkswagen. "Среди компаний с числом сотрудников от 251 до 1000 человек пьедестал почета составили SC Johnson, IT Patagonia и Allianz Argentina, занявшие первое, второе и третье места соответственно. "Morel Vulliez (сбор зерновых), Bremen (инструменты) и Savino del Bene Argentina (международная логистика) заняли первые три позиции среди компаний с числом сотрудников менее 250. "А в списке малых и средних предприятий пьедестал почета заняли Nubax (цифровая трансформация), Tonic3 (технологии) и Emunah (интернет-магазин). «»