Самая футуристическая страна в мире; Мекка инноваций изнутри

Достаточно десяти минут прогулки по Хонгдэ, одному из самых модных районов Сеула, чтобы убедиться в этом: на протяжении трех кварталов магазины корейской моды чередуются с подвалами электронных игр, где сотни подростков тренируются перед экранами и стремятся заключить контракты на десятки миллионов долларов, как звезды корейских видеоигр Faker или Ninja. В магазине косметики Olive Young очереди из мужчин и женщин, желающих оплатить кремы, достигают предела, но расходятся быстро, поскольку весь процесс обслуживания клиентов автоматизирован до предела. То же самое можно увидеть через полквартала, в четырехэтажном застекленном магазине Samsung, где продаются самые современные мобильные телефоны с экранами, которые стоят не намного дороже футболок Месси в магазине Adidas, расположенном в нескольких метрах дальше по дороге. Здесь смешались капитализм и футуризм, что соответствует высокой покупательной способности одной из десяти крупнейших экономик мира (с населением чуть больше аргентинского). В ней также синтезированы некоторые из основных составляющих невероятной истории Южной Кореи, которая по целому ряду причин сегодня может претендовать на скипетр планетарного гравитационного центра инноваций. Неплохо для страны, которая до 1953 г. пережила полвека гражданских войн и японское вторжение (с 1910 по 1945 гг.), в результате которого ее ВВП сократился до размеров, сравнимых с Ганой. На мировой шахматной доске инноваций есть несколько историй о "странах-золушках", которые начинали с нуля, без природных ресурсов, и за несколько лет смогли совершить "большой скачок" по уровню дохода на душу населения за счет ориентации на экономику знаний, например, Израиль или Эстония. Но, пожалуй, самым знаковым примером в этой категории является Южная Корея, которая лидирует в мировых рейтингах инноваций и выделяет на НИОКР больше средств, чем любая другая страна мира: 4,5 пункта ВВП. "Для усложнения картины: в стране практически нет природных ресурсов (97% энергии она импортирует), а на ее территории (100 210 кв. км, как в Чако) только 30% не гористой почвы. "Рецепт корейских инноваций состоит из многих ингредиентов. Она варьируется от лидирующих позиций в области искусственного интеллекта ("технология 2023 года") до более привычного лидерства в области автоматизации: Южная Корея соседствует с Японией как страна с наибольшим количеством роботов на душу населения в мире, чему отчасти способствует быстро стареющее население, численность которого начинает сокращаться. В области так называемых "наук о жизни" страна имеет сотни стартапов и признанное лидерство в точной медицине: ее борьба с пандемией была образцовой во всем мире: благодаря эффективному отслеживанию случаев заболевания и набору для тестирования, который был разработан за рекордные три недели и затем экспортирован по всему миру, число заразившихся было незначительным. "Южная Корея первой в мире развернула коммерческую сеть 5G, и в этом году правительство взяло на себя твердые обязательства по развитию стратегического рынка микрочипов, инвестировав 250 млрд долл. в заводы, строительство и развитие которых будет возглавлять Samsung". "Хотя многие ассоциируют корейскую экономику с крупными компаниями по производству мобильных телефонов, бытовой техники или автомобилей, это постоянно развивающаяся структура." "Южная Корея первой в мире развернула коммерческую сеть 5G, и в этом году правительство взяло на себя твердые обязательства по развитию стратегического рынка микрочипов, инвестировав 250 долл. Хотя многие ассоциируют корейскую экономику с крупными компаниями по производству мобильных телефонов, бытовой техники или автомобилей, это постоянно развивающаяся структура", - сказала LA NACION Ребека Хванг, аргентинско-корейский инженер и инвестор, живущая на западном побережье США. "Например, стартапы набирают популярность уже десять лет, и это усилилось в постпандемический период", - поясняет он. "Традиционно экономическое развитие Южной Кореи было тесно связано с крупными конгломератами, так называемыми чеболями, такими как Samsung, Hyundai, LG и др. Например, компания Samsung родилась в 1938 году как торговец овощами, а затем диверсифицировала свою деятельность, занявшись не только электроникой, но и тематическими парками, судостроением, биомедициной и другими направлениями. Однако в Корее уже насчитывается более десяти технологических "единорогов" (компаний с оценкой более 1 млрд. долл.), в том числе Kakao и Naver. По данным исследовательской компании Start Up Alliance, в прошлом году эти компании получили более 100 млрд. долл. США новых инвестиций. "Но появление быстрорастущих цифровых компаний - не единственная новинка в этой "метаморфозе" корейского "хайлю". Другая составляющая связана с бурным появлением "мягких инноваций", которые охватывают такие отрасли, как развлечения, мода, кулинария, игровой бизнес и др. "Корейские экономисты относят зарождение этой тенденции к концу 1990-х годов, когда после азиатского кризиса 1997 года, вынудившего Корею взять у МВФ экстренный кредит в размере 57 млрд. долл. 57 млрд. долларов США, правительство обязалось диверсифицировать и оживить свою экономику путем стратегического развития "креативной экономики" и производства культурной продукции на экспорт. Других вдохновляют такие предприниматели, как Ли Сун Ман, который, изучая компьютерную инженерию в США, сумел найти новый способ сделать мир лучше для себя. В 1980-х годах, увидев успех таких групп, как Backstreet Boys, он поставил перед собой "мечту о глобализации корейской музыки". Правда заключается в том, что сегодня K-pop ставит мюзиклы на Бродвее и в крупнейших столицах мира и обеспечивает немалую долю ВВП Кореи: по оценкам, только группа BTS приносит экономике острова 3,5 млрд. долл. в год. В настоящее время BTS является группой номер один по продажам во всем мире и вызывает такой уровень фанатизма, что в прошлом году, по оценкам, 800 тыс. туристов посетили Южную Корею из-за любви к группе. "До и после" в этой истории отмечено мегахитом 2012 года "Gangman Style" рэпера Psy, который стал первым видео, ставшим вирусным для более чем миллиарда пользователей Интернета, и которому установлен собственный памятник в Сеуле с гигантскими руками, сложенными так, как будто они держат поводья лошади. "Мягкая сила" вошла даже в геополитическую сферу: в период напряженности в отношениях с США и в отношениях между Северной и Южной Кореей Китай запретил своим гражданам потреблять K-pop, поскольку считает его оружием культурного доминирования. Для страны, которая столько раз подвергалась вторжению и имеет такую многострадальную историю, парадокс и одновременно предмет гордости состоит в том, что она смогла "культурно вторгнуться" в такие оплоты, как США, где подростки изучают корейский язык, а мировые аудиовизуальные платформы борются за то, чтобы в их развлекательных программах было как можно больше К-драм, По данным книги корейско-американской журналистки Юни Хонг "Рождение корейской крутизны: как страна завоевывает мир с помощью поп-культуры", Южная Корея экспортирует культурную продукцию на сумму около 20 млрд. долл. в год, в отрасли которой уже занято около миллиона человек. "Если мы сейчас посмотрим на списки самых просматриваемых программ на Netflix и других платформах, то заметим, что спрос на корейскую аудиовизуальную продукцию в мире и, в частности, в Латинской Америке растет", - рассказывает LA NACION Чжин Чжи Хван, журналист и эксперт, имеющий сотни тысяч аргентинско-корейских подписчиков. В этой категории вехами, несомненно, стали фильм "Паразит" Бон Чжун Чжо, который первым в 2020 г. получил премию "Оскар" за лучший фильм на языке, отличном от английского, и сериал "Игра кальмаров", который за первую неделю пребывания на платформе получил рекордное количество скачиваний и имел такой успех, что американский журнал Vogue впервые поместил на свою обложку корейскую актрису Хойон Чжон. "Аргентино-корейские отношения в плане обмена переживают свой лучший момент, в Буэнос-Айресе и других городах наблюдается бум продуктов питания из этой страны", - продолжает Чжин Чжи Хван и напоминает, что недавно в Конгрессе был утвержден Национальный день кимчи, символизирующий дань уважения корейской общине в Аргентине. Общаясь с LA NACION, журналистка готовится к интервью и общению со своими поклонниками с группой Epik High, которая выступила 8 августа в районе Чакарита. Epik High - новаторская корейская хип-хоп группа, которая, как считается, оказала большое влияние на BTS. "В корейско-аргентинском культурном центре также существует очередь желающих изучать язык азиатского острова. "Музыка, аудиовизуальная индустрия и кухня - вот три основных направления развития культурного экспорта, и здесь Аргентине есть чему поучиться", - поясняет Энрике Авогадро, министр культуры города Буэнос-Айрес. "Существует очень сильная и эффективная стратегия частно-государственной координации, с постоянным продвижением. Сегодня Аргентина переживает великий момент в своем культурном производстве: рекордное количество театров и книжных магазинов на одного жителя или группы типа Bizarrap на вершине Spotify, что может породить интересные внешние эффекты и увеличить количество рабочих мест в нашей экономике, как это происходит в Южной Корее", - говорит Авогадро. "Жесткая" и "мягкая" части корейского экономического развития, очевидно, не являются герметичными отсеками, и технологическая граница и креативная экономика постоянно пересекаются друг с другом. В туре LA NACION по глобальной мекке инноваций появляется футуристическая штаб-квартира T1 - "манчестерского города киберспорта" - в сеульском районе Канман с собственным стадионом для стриминга. "Какие уроки "корейского чуда" применимы к Аргентине? Безусловно, есть на что опираться в стратегии культурного экспорта, а также в экосистеме стартапов и биотехнологий. Однако во всем остальном экстраполяция далеко не так проста: "Желание применить модель так называемого "корейского чуда" в Аргентине было бы неправильным, если бы мы не учитывали общий контекст, в котором находилась Южная Корея в период реализации этой модели при авторитарном режиме Пак Чун Хи", - говорит LA NACION Агустин Менендес, младший научный сотрудник Cadal и специалист по Корее. Менендес добавляет, что здесь нет бизнес-структур типа чеболь и очень слабых профсоюзов, которые сопровождали взрывной корейский рост, за одно поколение сумевший вывести из нищеты большую часть населения, но ценой сдельной оплаты труда, авторитаризма и социальной несправедливости, что очень хорошо отражено в "Паразите" или "Игре кальмаров". "Именно поэтому Федерико Пур, магистр городской экономики и журналист, а также эксперт по Южной Корее, считает, что это было не чудо, проливающее манну небесную, а скорее многострадальный и крутой путь, доставшийся ценой крови, пота и слез. И от которой, замечает он, сегодня бегут новые поколения: они не хотят иметь ничего общего с обязательствами и императивом самопожертвования своих родителей, бабушек и дедушек. "Несколько месяцев назад в Буэнос-Айресе побывал модный звездный корейский экономист Ха-Джун Чанг, который также подчеркивает, что опыт "позднего капитализма" его страны не может быть взят в качестве модели, применимой к Латинской Америке без пользы для инвентаризации. Некоторые особенности этого, теперь уже очень свободного, рыночного подхода - например, полное открытие для импорта - были достигнуты при сильном присутствии государства в начале, после чего оно "перешагнуло через ступеньку" на пути к процветанию. "Существует тенденция упрощать эту историю с помощью местных линз: перонисты подчеркивают вмешательство государства и либерализацию рынков, но на самом деле история гораздо богаче и сложнее", - говорит Данте Чой, владелец компании Peabody, который приехал из Кореи в возрасте 12 лет, жил в Фуэрте-Апаче и провел первые годы в Аргентине как нелегальный иммигрант. По мнению Чоя, Аргентина может многому научиться и извлечь пользу из корейской экономики, и в частности из так называемого "К-менеджмента", или корейского стиля руководства бизнесом, который в значительной степени основан на агрессивной политике завоевания и диверсификации внешних рынков". И очень сильно отождествляется с радикальной дезорганизацией: страна начинала в настолько невыгодном положении, что японского "кайдзена" постоянных мелких улучшений оказалось недостаточно, чтобы за одно поколение вывести население из нищеты. "Парадокс: Аргентина находится буквально на антиподе Южной Кореи: дальше ехать некуда, а если прорыть тоннель по прямой из Буэнос-Айреса, то попадешь в Сеул. Как и волны в океане, размер и форма корейского "хайлю" постоянно мутируют и адаптируются, позволяя другим странам заниматься серфингом совершенно по-разному.