Сатира на менеджмент: письмо генерального директора своим сотрудникам, которое никогда не будет доставлено

"Дорогие сотрудники, я хотел бы тепло поприветствовать вас в офисе - месте, которое мы никогда не должны были покидать. К сожалению, пандемия заставила нас на некоторое время запереться дома, чтобы работать, пока вирус был на свободе. Но теперь все позади, и возвращение в тепло офиса - лучшее, что есть на свете. Я хочу, чтобы вы уделили несколько минут тишине и размышлениям и подумали о том, насколько непродуктивными мы были, ну, были, во время гибридной работы. Как сказал один известный банкир, работа из дома - это отклонение. Я не хочу, чтобы вы открывали глаза, пока не согласитесь с этим утверждением. Я думаю так же, как и банкир, потому что во время этого социального эксперимента с гибридной работой мы не видели лиц друг друга, команды были распущены, офис превратился в дом призраков, и я был очень несчастен. Да, признаюсь. В моем офисе на 45-м этаже больше не было смысла, когда половина здания или даже больше была не занята. Вы увидите, что офис изменился. Благодаря идеям финансового директора Томаса Тестампы о повышении эффективности, вы увидите, что из 45 этажей, которые у нас были, осталось 10. Это не то, что было раньше, но это то, что есть. Сокращение здания связано с процессом трансформации, который мы провели в январе и в ходе которого на треть сократили фонд оплаты труда (читай - сотрудников). Это потому, что с появлением искусственного интеллекта мы поняли, что, инвестируя в эту технологию, мы сможем сохранить множество сотрудников, которые просто злоупотребляли искусственным интеллектом. Алкояна, Алкояна, и если вы не понимаете этого выражения, то, скорее всего, вы попали в список на возвращение домой. Чтобы принять вас так, как вы того заслуживаете, мы внесли изменения в структуру управления. Миссис Свитс из отдела кадров ушла на пенсию (мы отправили ее на пенсию), и вместо нее мы приветствуем Килисию Металика, нового менеджера по персоналу, трансформации и реорганизации (читай: сокращению штата). В офисе больше нет фруктов, полезных злаковых батончиков, импортного чая и прочих вкусностей. Вы также не найдете удобных кресел, зон отдыха и других вещей, которые были введены при прежней администрации. В офис приходят работать. Если им нужен злаковый батончик, они его покупают; если они не могут свести концы с концами, они устраиваются на работу или ищут другую работу. Кроме того, в офисе не допускаются домашние животные, не проводится день семьи или что-то еще, что может нарушить дружескую рабочую атмосферу, которую мы хотим создать. Мы также отменили душевые, которыми пользовалось только молодое поколение. Поколение Z, пожалуйста, приходите в офис надушенными и благоухающими. Если им нужно пробежаться перед приходом, они встают в 5 утра, принимают душ и только потом приходят. Еще одно новшество, которое вы увидите, - это то, что открытого офиса, где мы все видели лица друг друга и проходили мимо друг друга, больше нет. Каждый найдет свое имя в звуконепроницаемой кабинке, чтобы не подслушивать чужие разговоры. В эпоху работников, обладающих знаниями, нет ничего лучше, чем оставить эти знания в кабинке и не дать им затеряться в открытом офисе, где все носят наушники, чтобы не слышать друг друга. "Мир работы был переполнен нелепостями еще до пандемии. Я не знаю, откуда взялось это отношение к сотрудникам как к вате. Когда я начинал работать, темп работы определяли часы, и мы засекали время. Опоздание на минуту означало, что начальник будет обзывать нас прямо перед носом. В этой компании мы никогда так не поступим, мы уволим вас, если вы будете отсутствовать без уважительной причины. В эти постпандемические годы я много читал о счастье на работе. Я пришел к выводу, что говорить о счастье в офисе бессмысленно. Если вы хотите быть счастливым, выходите за пределы этого рабочего убежища. Не счастливы? 0-800-PsicoYA - это хорошая услуга, которую мы включили на три месяца, а потом прекратим. Эта служба заменяет менеджера по счастью, нанятого еще предыдущим руководством, г-на Фелипе Фестилиндо, которому мы желаем больших успехов в его новом начинании, а мы прощаемся... счастливыми. "Возвращение в офис требует мягкой посадки, как сейчас говорят, чтобы привыкнуть к тому, что мы никогда не должны были оставлять. За это мы будем приветствовать вас в первый день кофе и толстыми круассанами. Этот подарок имеет глубокий, почти метафизический смысл. Я имею в виду то, что считаю благополучием. Благополучие - это удовлетворение аппетита, а толстые круассаны именно это и делают. Здоровые? Возможно, нет, но это только один раз, потому что больше мы ничего не купим. Эта философия, согласно которой благополучие равно удовлетворению аппетита, заставляет нас отказаться от менеджера по благополучию, мистера Бьенвенидо Амора, и от всех нанятых им мероприятий, таких как занятия йогой, занятия по развитию мышления, игры с лего, полдники с музыкой и рисованием. Эти занятия не только не добавляют ценности, но, отменив их, мы получим значительную экономию средств и сможем выплатить акционерам больше дивидендов. В конечном счете, благодаря всем этим мерам мы не заработаем больше денег, потому что продажи стагнируют, но мы сэкономим много денег, и результаты следующего квартала будут значительно выше, чем в предыдущем, что гарантирует мне (а не вам) премию". А счастливый, богатый руководитель делает счастливыми и бедных сотрудников«. »Надеюсь, правила этого нового офиса понятны: уникальное место работы, куда вы приходите страдать, зарабатывать минимальный месячный заработок и говорить «да, господин генеральный директор». Большое спасибо, и вот я здесь, с закрытыми дверями, чтобы никто не потревожил меня в час медитации, смотрю на реку и слушаю Моцарта. «Приветствую вас, заслуженный генеральный менеджер, который пришел, чтобы устоять и остаться».