Южная Америка

Секреты опыта Nidera: бренд показал, как рождаются его управленческие рекомендации.

Секреты опыта Nidera: бренд показал, как рождаются его управленческие рекомендации.
"В течение жизни фермер сталкивается с 35-40 вегетационными сезонами. Каждый раз, когда он выбирает генетику Nidera для своего поля, мы гордимся, но и чувствуем огромную ответственность. Как мы их берем на себя? Сопровождая наш пакет с качественными семенами и высоким потенциалом урожайности ценной информацией и профессиональными рекомендациями по управлению, чтобы план посадки, составленный производителем и дистрибьютором, соответствовал их целям", - сказал Николас Брандстадтер, менеджер по маркетингу Nidera Semillas на Expoagro. "Присутствие компании на большой агропромышленной выставке, которая завершается сегодня в Сан-Николасе, вновь продемонстрировало ее приверженность производителям. На официальном семенном участке в Expoagro посетители смогли увидеть, как генетическая сила бренда усиливается знаниями, полученными в результате более чем 15 000 испытаний, которые он проводит каждый год. Nidera Experience, который бренд представил в Expoagro, был полон новых продуктов и услуг. Например, на предпосевной стадии Nidera работает с ассистентами и агрономическими моделями, чтобы рекомендовать продукты, генерировать точные настройки и рекомендации по плотности и переменному удобрению". "В этом году мы включили двух ассистентов, которые усиливают рекомендации: один определяет экологический индекс участка, а другой направлен на оптимизацию даты посева. В дополнение к этим услугам Nidera предлагает послепосевную поддержку с подсадкой Nidera для фермеров, столкнувшихся с проблемами на ранних стадиях развития культуры, отчеты о качестве посева на основе изображений, полученных в результате полетов беспилотников, и отчеты о мониторинге развития культуры, - говорит Брандстадтер, - Использование знаний о марке и фенологии культуры для принятия решений стало сегодня крайне важным". "Мы проводим испытания кукурузы, которые показывают, что если экологический индекс занижен, мы можем получить на одно растение меньше на квадратный метр, что соответствует 1,6 центнера или на 8 долларов меньше с гектара. Напротив, при завышенном экологическом индексе мы получим на 1,4 растения больше, с более высоким урожаем в один центнер, но с экономическим результатом в 9 долларов убытка с гектара. Во втором случае мы получаем больше урожая, но это не выгодно", - пояснил менеджер по маркетингу Nidera Semillas. Он добавил: "За последние три года мы наблюдали на более чем 40 участках, что на тех полях, где мы использовали переменную плотность, в среднем на 4,5% больше урожая с гектара. Особые знания о гибридах, их взаимодействии с окружающей средой и методах управления являются ключевыми для обеспечения успеха урожая. Компания Nidera Semillas воспользовалась выставкой Expoagro, чтобы показать фермерам, что она делает в поле на ежедневной основе в течение года, с посевами, испытаниями и большим количеством информации, которая показывает логику работы компании. "Мы моделируем различные условия и плотность посадки, от 45 000 до 130 000 растений различных гибридов. Это помогает нам представить, как они себя ведут и каковы кривые урожайности. Это способ открыть кухню и показать, как питается Nidera Recommender", - говорит Клаудио Пастор, менеджер по развитию Nidera Semillas. На выставке Expoagro фермеры смогли воочию увидеть, как генерируется информация, поддерживающая агрономические модели Nidera, как строятся кривые реакции плотности по условиям и гибридам, а также какие услуги добавляют ценность до и после посадки. Кроме того, были представлены новые гибриды кукурузы, подсолнечника и сои. И, как обычно, бренд воспользовался выставочной средой, чтобы собрать свой RED-IN для запуска кампании по пшенице."________________________________________________________"Content LAB - это подразделение LA NACION, занимающееся генерированием идей и контента для брендов с распространением на их цифровых платформах и в социальных сетях. Этот контент был подготовлен для рекламодателя и опубликован компанией Content LAB. LA NACION не принимала участия в создании этого контента".