Сколько вы платите за обучение своих детей? Плата за обучение больше не является запретной темой для родителей, которые разрабатывают стратегию того, как пережить трудный год.

Существует мем, с которым Аналия Ф. чувствует себя очень идентично. Это сцена, в которой один из главных героев фильма "Похмелье" подсчитывает числа в казино. А подпись гласит: "Я занимаюсь математикой, чтобы победить инфляцию в марте". Аналии 41 год, она живет в Висенте-Лопесе, работает в отделе продаж одной из компаний и является матерью троих детей, двое из которых учатся в начальной школе, а один - в средней. За несколько дней до начала занятий в школе ее одолевают списки вещей, которые нужно купить, но больше ее беспокоят ежемесячные расходы, с которыми ей придется столкнуться в течение года. На родительском собрании, которое она провела несколько дней назад, речь зашла об огромном табу: о плате за обучение, которая в конце 2023 года вышла из конуса "мы об этом не говорим", когда в чатах распространялись скриншоты экселей, в которых семьи указывали, сколько они платят. За несколько дней до собрания она получила письмо с новым повышением на 20 %, сверх того, что было объявлено в октябре на март. "Меня поразило то, что чат не взорвался, как это бывало в другое время. Как будто мы уже анестезированы повышением. В октябре все было более горячо. Тем не менее, ушло не так много людей. В самом большом классе ушли двое, а в самом маленьком - по одному. Теперь, я думаю, перед большинством из нас стоит большой вопрос, как мы будем платить за все, что нам предстоит", - говорит Аналия. История Аналии отражает ситуацию тысяч родителей, которые сталкиваются с возвращением в школу, имея больше вопросов, чем ответов, и придумывая всевозможные стратегии, чтобы поддержать обучение своих детей в частных школах. Согласно отчету консалтинговой компании Focus Market, плата за обучение в школах была одной из самых высоких за последний год: сегодня семья платит за обучение ребенка в среднем в три раза больше, чем год назад. Власти утверждают, что массовой миграции из частных школ в государственные, как можно было предположить, не произошло. С другой стороны, увеличилось количество задолженностей: в 20 % школ родители не платят за обучение, что осложняет работу школ, которые и без того переживают огромный кризис предыдущих лет. Цифры, которые циркулировали в последние месяцы 2023 года, во время так называемого "родительского бунта", заставляли ползать по коже не одного директора. В течение многих лет учебные заведения избегали раскрывать размеры платы за обучение из соображений безопасности, чтобы избежать сравнений или чтобы ни одна семья не чувствовала себя незащищенной. Некоторые учебные заведения предупредили, что после обнародования этих цифр усилилась неуверенность в себе по отношению к ученикам, а другие выразили неудобство многих семей, которые не хотят раскрывать, сколько они платят, потому что именно в самых эксклюзивных школах плата за обучение достигает миллиона песо. Именно в самых элитных школах стоимость обучения достигала почти миллиона песо. В школе, куда ходят мои дети, расположенной на севере города, в 2022 году мы заплатили 150 000 песо. В итоге мы заплатили по 420 000 песо за каждого, а в марте эта сумма составит почти 900 000 песо. Мы с мужем - профессионалы, и нас беспокоит, сможем ли мы обеспечить непрерывность обучения нашей дочери", - говорит Мария Эмилия З., мать из Бельграно, которая в октябре начала рассматривать другие варианты, когда плата стала превышать 500 000 песо. "Наша дочь была очень расстроена всем тем, что произошло в прошлом году, неуверенностью в том, что она не сможет продолжить обучение со своими друзьями. Мы планируем подождать в этом году, чтобы посмотреть, что произойдет, и сократить все остальные расходы", - говорит он. "Специалисты по защите прав потребителей объясняют, что решение о смене школы в связи с экономической ситуацией вызывает много мучений и является одним из самых затяжных, особенно потому, что предполагает более долгосрочное изменение проекта, и что это может быть причиной того, что государственные школы потеряли не так много учеников, как можно было бы предположить. "В этом контексте есть родители, которые отправились искать другую работу, чтобы иметь возможность платить за обучение, и семьи, которые решили использовать сбережения до стабилизации ситуации. Другие, которых меньше, решили сменить школу на более доступную, но в рамках предложений частной системы. Хотя большинство родителей оставили своих детей в тех же школах, они не знают, придется ли им искать альтернативу в середине года". "Расходы огромны. Только на то, чтобы собрать рюкзаки и форму в этом году, я потратил почти всю свою рождественскую премию. А книги я купила еще в ноябре, потому что матери организовали коллективные закупки и немного победили инфляцию", - говорит 38-летняя Мариана Ф., которая работает административным сотрудником в компании по предоплате, живет в Вилья-Креспо и имеет двоих детей, 8 и 15 лет. В 2023 году они с мужем оценивали, что делать в условиях очередного повышения тарифов. Когда дети узнали, что их могут перевести в другую школу, они так расстроились, что он, учитель химии, решил записаться на работу водителем. После обеда, когда он возвращается из школы, где преподает, он работает несколько дополнительных часов и откладывает эти деньги на образование своих детей. Мы нашли такую стратегию, потому что сократить расходы было недостаточно", - говорит его жена. "На собрании перед началом занятий одна из матерей спросила, почему плата за обучение снова повышается", - говорит он. "Потом нам объяснили, что в январе повысят зарплату учителям... Я не знаю. Не знаю. Это логично, но нелогично то, сколько школы платят по отношению к зарплате. Но это то же самое, когда вы идете в супермаркет. Ничего не связано ни с чем. Мы многое сократили. В этом году у нас были очень дорогие каникулы, и мы сократили расходы на поездки, перестали ходить в рестораны. Но, хотя мы и подумывали о смене школы, в конце концов мы сдались. Это не так просто, все настолько изменчиво, что мы посчитали, что детям будет трудно вырваться из своей среды, из своих друзей", - говорит Мариана. Согласно отчету Focus Market, семье среднего класса требуется около 1 297 000 песо в месяц, чтобы оплатить базовую корзину услуг (аренда, транспорт, электричество, газ, интернет, школа, предоплата и т. д.), не считая еды. Школы - третья по величине статья расходов. Это означает в среднем 145 000 песо, но эта стоимость практически ограничивается платой за обучение двух детей в однодневной церковно-приходской школе. Двуязычные школы, с другой стороны, стоят от 300 000 до 900 000 песо в месяц. А некоторые уже сообщают о повышении первого взноса более чем на 30 %". "Семьи переживают эти повышения с огромной болью, и решение забрать ребенка из школы переживается с чувством потери, выкорчевывания. Возможно, по этой причине расходы на школу урезаются в последнюю очередь, и для их решения разрабатываются всевозможные стратегии: от поиска дополнительной работы, урезания расходов на все остальное до поиска более доступного варианта для младшего ребенка, который только начинает ходить в школу. Смена школы и района также влияет на всю логистику семьи, которая и так перегружена до предела, - говорит Дамиан Ди Пас, директор Focus Market, - Когда мы определяем долю расходов на школу в семейном бюджете, эта цифра оказывается такой же или даже немного ниже, чем в прошлом году: тогда расходы на школу составляли около 55 000 песо, то есть 12,4% бюджета на основную корзину услуг. Другие исследования, например, проведенное консалтинговой фирмой Moiguer, направлены на то, чтобы объяснить, как средний класс приспосабливается: сокращение числа прогулок, укорачивание отпуска, покупка вторых марок и переход на другую систему предоплаты - вот наиболее частые модели поведения. Ди Пас рассказывает: "LA NACION проконсультировалась с Министерством образования Буэнос-Айреса и Главным управлением школ Буэнос-Айреса, и в обоих ведомствах согласились, что консультаций было много, но эффективных пропусков не так много, хотя окончательные и точные цифры могут быть известны после марта. "В стране около 14 000 государственных школ, из которых 10 000 имеют государственную поддержку. Из тех, кто не имеет такой поддержки, около 2000 соответствуют более обеспеченным слоям населения, сообщает ABC1, и их стоимость составляет в среднем около 500 000 песо. Еще 2 000 не имеют субсидий и являются самыми сложными: при умеренной ежемесячной стоимости обучения уровень просрочки в них достигает 40 %. И школы, и официальные органы уверяют, что не так много детей будут менять учебные заведения и что в любом случае их количество будет соответствовать динамике прошлых лет. "Возможно, произошло некоторое перемещение из более дорогих школ в более доступные, или из не субсидируемых школ в субсидируемые, но это произошло не в высших, а скорее в средних сегментах", - говорит Мартин Зурита, исполнительный секретарь Ассоциации учебных заведений провинции Буэнос-Айрес (Aiepba) и президент Национального совета по образованию (Junep). "Где мы действительно заметили значительное снижение, соответствующее тому, что происходило ранее, так это на уровне дошкольного образования, где мы заметили снижение числа учащихся на 15 %", - добавляет он: "Снижение числа учащихся на уровне дошкольного образования связано с уменьшением числа рождений и более поздним началом обучения, а также с экономическими причинами. Это явление отчасти объясняет, почему в конце прошлого года в Буэнос-Айресе закрылось несколько детских садов". В последние годы даже традиционные школы, не связанные с образованием, объявили о постепенном наборе мальчиков или девочек, начиная с начального цикла. Это не только мера, направленная на то, чтобы идти в ногу со временем, но и стратегия, направленная на увеличение набора новых учеников, который сокращается. На самом деле, сегодня не так сложно получить места в школах, которые раньше были труднодоступными местами, куда беременные матери ходили, чтобы поставить своих детей в очередь". "Нам было трудно принять решение, особенно потому, что мы сначала выбрали школу, а потом купили дом, чтобы быть рядом", - говорят Карлос и Наталия Кальса, родители 7-летней Каталины и 5-летнего Алехо. Плата за обучение в двуязычной школе в Оливосе выросла вдвое. Наталия - акушерка, а Карлос работает в сфере малого и среднего бизнеса. Это был первый раз, когда им пришлось оценивать изменения в том, что для них было неприкосновенным. Мы отправили письмо, которое многие родители из разных школ отправляли своим, но ответа не получили. Они позвали нас на встречу, где показали номера школы и сказали, что не хотят потерять нас как семью. Но на деле они предложили нам лишь 5-процентную скидку на оплату школы. Когда вы оказываетесь в подобной ситуации, вы начинаете задумываться, лучшая ли это школа для вашего ребенка, или же услуги соотносятся с платой. И мы поняли, что это уравнение нам не подходит. В прошлом школа не проявляла особой гибкости, чтобы пересмотреть лагеря, которые были похожи на еще одну плату, и нам это не нравилось", - объясняет Карлос. Пара начала оценивать различные возможности. Религиозные школы никогда не были альтернативой, но поскольку они субсидировались, то предлагали ценности, более соответствующие доходам семьи. "Поэтому мы выбрали католическую школу. Мы находимся не в двух кварталах, а в 15, она не двуязычная, но в ней есть семинары по английскому языку во второй половине дня, а стоит она в два раза дешевле", - рассказывает Наталия. Цифры говорят сами за себя: в конце года плата за обучение ее дочери во втором классе составляла 135 000 песо. Но к марту она выросла до 268 000 песо. Эта сумма была умножена на два, поскольку Алехо начинал обучение в начальной школе. С другой стороны, в религиозном учреждении с 60-процентной субсидией ежемесячная плата за каждого ребенка составляет 90 000 песо плюс 25 000 песо за семинары по английскому языку во второй половине дня. Принять решение нелегко, но главное - суметь сделать шаг, когда вы почувствуете, что должны его сделать. И сопровождать своих детей не как потерю, а как изменение, что новое может быть таким же хорошим или даже лучше, - говорит Карлос. Было много исследований, много консультаций, но пропусков не так много. Это был очень трудный год, и, несмотря ни на что, не так много семей уехали по экономическим причинам. Всего около пяти из более чем 500 студентов. У нас есть система стипендий, но она не всегда жизнеспособна", - объясняет Констанца Диас, юридический представитель светской двуязычной школы San Joaquín в Вилья-Бальестере. Кризис, который переживают учебные заведения, обусловлен различными факторами, и экономическая ситуация в стране, конечно же, усугубляет его. "С 2019 года школы теряют рентабельность. Раньше на каждый прием приходила семья, а за ней братья и сестры. Сегодня у нас большинство единственных детей. Это не просто экономический вопрос, мы переживаем очень глубокие культурные изменения. Родители созваниваются, подписывают письма... раньше такого не было. То, что мы пережили в конце года, было неизведанной территорией. Мы принимали всех. Было очень трудно сделать прогноз инфляции, которого не было даже у правительства. Сегодня никто не жалуется, наверное, думают, что мы не справились. И это правда, мы не справились с увеличением расходов", - резюмирует Диас. Среди мифов, которые необходимо развенчать, директор говорит: "Дело в том, что говорить о том, что школа должна быть прибыльной, чтобы быть жизнеспособной, - это не плохое слово. То, что мы враги аргентинской школы, потому что повышаем плату... это неправда. Родители не придерживаются такого же подхода, когда идут в супермаркет".