Смена руководителей: кто есть кто в потребительском гиганте P

Карьера Алехандро Лоруссо и Габриэлы Бардин началась почти бок о бок в американском PG, более 25 лет назад. Однако 1 января они пойдут разными путями: Бардин покинет компанию и оставит кресло генерального директора в Аргентине Лоруссо, который вернется из Мексики. "Получив степень в области делового администрирования в Католическом университете Аргентины, Бардин (48 лет) заняла пост местного генерального директора в сентябре 2019 года и стала первой женщиной на этой должности. Она сменила на этом посту Фернандо дель Карриля, еще одного исторического члена корпорации, который окончил университет незадолго до своего 25-летия. "Таким образом, руководительница также присоединилась к эксклюзивному списку женщин-генеральных директоров. Несколько месяцев спустя она вступила в организацию Women Corporate Directors (WCD), некоммерческую организацию, объединяющую элиту женщин-руководителей по всему миру, которую на местном уровне возглавляют Тамара Виницки, партнер KPMG Argentina, и Габриэла Терминиелли, директор BYMA Bolsas y Mercados Argentinos. Гендерное равенство и инклюзивность уже давно являются ключевыми вопросами для Bardin. Она пришла в компанию в марте 1998 года в качестве ассистента по маркетингу и прошла путь от директора по продажам до директора по продажам в 2010 году, а этот мир она в то время называла "очень мужским". "Я видела, что в стране наблюдается огромный рост числа женщин на руководящих должностях. Вначале у меня были встречи с 25 людьми, где нас было двое, а сегодня нас уже 10", - сказала она спустя годы в интервью журналу Ohlalá. Генеральный директор также отметила: "Образование меняется, нас, женщин, побуждают делать больше, а женщин, которых побуждают, побуждают делать то же самое других. Для того чтобы это произошло, важно, чтобы были открытые двери, поддержка, сопровождение и политика, которая делает это возможным, например, гибкий рабочий график. В PG мы провели много тренингов, чтобы объяснить, что если кто-то в какой-то момент говорит вам: "Я не хочу сейчас занимать такую ответственную должность", это не значит, что он никогда не захочет этого, возможно, он проходит через то, что мы называем "моментами жизни", возможно, это время, чтобы немного сбалансировать, а потом он снова захочет работать полный рабочий день". "Я собираюсь сделать свой вклад, если, уйдя с этой должности, я смогу заставить больше людей думать о женском руководстве как о возможности. Со мной до сих пор случается, что я прихожу в некоторые палаты, где много мужчин, и они спрашивают меня: "Сколько вам лет, молоды ли вы, есть ли у вас дети? Да, трое, а младшему четыре года. И как вы это делаете?"; они думают, что я похожа на марсианку. Мы не суперженщины, раз выступаем в этой роли, мы просто стараемся делать все возможное с теми средствами, которые у нас есть, и внимательно относимся к своей ответственности", - объяснила она Олала. Однако управлять Бардин было непросто: через несколько месяцев после вступления в должность ВОЗ объявила пандемию Covid-19, а правительство приняло решение о профилактической и принудительной социальной изоляции. За это время у него была возможность ознакомиться с проблемами и посетить два завода корпорации в Аргентине - в Пиларе и Сан-Луисе. Но задача не ограничилась этим: он возглавил компанию массового потребления, с сильным акцентом на личную гигиену и уборку, с более чем 1000 сотрудников и ответственностью за продолжение деятельности. После приобретения в 2005 году одноименной компании за сумму около 57 миллиардов долларов США PG выпустила на прилавки такие средства по уходу за волосами, как Pantene и Head Shoulders, средства по уходу за полостью рта, например Oral-B, и одноразовые товары, такие как подгузники Pampers и бритвы Gillette. В ее портфель также входят культовые бренды Magistral и Ariel, которые корпорация продала несколько недель назад, оставив местное подразделение в руках национальной компании Dreamco. Для Габриэлы Терминелли, сопредседателя WCD, близкое руководство Бардина было ключевым на этом этапе. "Он всегда говорил о том, что должен быть близок к команде, прислушиваться к людям, а также о том, как сложно это делать во время пандемии, когда продукция PG была главной. Он стремился вовлекать людей и смотреть не только на конечный результат. Это был вызов, стоящий друг за другом". "В этом ключе Терминелли отметил, что к тому времени WCD также направил свою энергию на сближение: "Каждую неделю мы проводили бизнес-семинары и начали продвигать "сторону Б" каждого из нас, чтобы не потерять отношения, которые мы начали строить". И он подчеркнул: "У Габи 8 миллионов занятий, но он оставляет место для себя. У нее большое будущее, и она может многое сделать". На протяжении всей своей карьеры в области маркетинга и продаж Бардин руководила развитием бизнеса в сфере красоты и ухода за волосами. Кроме того, она разрабатывала стратегии работы со всеми каналами сбыта, включая электронную коммерцию. В качестве генерального директора он отвечал за инвестиционный план на сумму более 600 миллионов песо, объявленный в 2021 году, который включал расширение и модернизацию производственных линий. Это решение было принято в дополнение к объявлениям о выделении более 34 миллиардов долларов США с декабря 2019 года. 1 января для транснациональной корпорации начнется новый цикл. С этой даты Алехандро Лоруссо (54 года) будет руководить местным подразделением и напрямую подчиняться Хулиану Азеведо, президенту PG в Латинской Америке. "Окончив Университет Бельграно по специальности "юрист", он пришел в компанию в 1997 году на должность главного юрисконсульта. На протяжении всех этих лет он занимал различные должности в стране и играл ключевую роль в переломных для компании моментах. Например, в 2012 году в качестве директора по правовым и институциональным вопросам он участвовал в объявлении трехлетнего инвестиционного плана, который компания активировала на сумму около 1 миллиарда песо. Благодаря этому плану в 2014 году компания возобновила производство бритв Gillette в стране, которое было прекращено в 1990-х годах. Он также был руководителем-основателем и президентом общественной организации United Way Argentina в 2007-2009 гг. В эти годы Лоруссо также работал в других частях региона, таких как Чили, Перу и Мексика. Более восьми лет он занимал должность вице-президента и главного юрисконсульта по Латинской Америке, находясь в Мексике. PG начала свою деятельность в Аргентине в 1991 году после международного приобретения компании Shulton. Она быстро продолжила процесс роста в стране, приобретя на местном рынке компании Eguimad, Topsy, Prosan (производители подгузников и гигиенических салфеток), а также Compañía Química и Llauró (производители чистящих средств)".