Сын Эдуардо Костантини создал приложение, которое решает распространенную проблему в зданиях Майами.

Из-за высокой арендной платы временная аренда становится все более популярной и доминирует в крупных городах мира. Майами не является исключением, где многие кондоминиумы сдаются на короткий срок туристам или цифровым кочевникам. Соблазнившись этим бизнесом, владельцы часто нанимают специалистов - так называемых менеджеров по недвижимости - для управления арендой квартиры. "Обратная сторона этого источника дохода - сложность в обеспечении строгого соблюдения договора, например, чтобы в квартиру не въезжало больше людей, чем было оговорено, или чтобы они не соблюдали правила сосуществования в здании. Например, компания друзей может заплатить за проживание четырех человек, а на самом деле спать вшестером, или устраивать вечеринки, мешая соседям. Но приложение, созданное аргентинцем с известным именем на рынке недвижимости, используется в прибрежном городе США и позволяет решать эти проблемы. Miii - союзник менеджеров, поскольку с помощью датчиков он может измерять количество людей в доме и в общественных местах здания, не идентифицируя и не индивидуализируя их. "За созданием этого инструмента стоит Томас Костантини, сын застройщика, создателя Nordelta и коллекционера произведений искусства и владельца музея MALBA Эдуардо Костантини. "С помощью подобных инструментов "менеджеры зданий, предназначенных для временной аренды, могут контролировать открытие функционального блока и не обязательно присутствовать при сдаче блока", - говорит Матиас Хуала, соучредитель и нынешний генеральный директор Miiii. Но уровень контроля над функциональным блоком идет дальше. "Как владелец или управляющий, если я обнаруживаю, что вы совершаете неправильные действия, выходящие за рамки правил здания, я отправляю вам уведомление и на основании этого могу законно получить доступ к системе, чтобы отключить часть услуг, которые мы предоставляем", - говорит Костантини. "Например, "в экстремальной ситуации я могу отключить услугу - например, электричество, - если датчики звука обнаружат, что в доме звучит громкая музыка или шумы, которые беспокоят соседей, или я могу отправить вам уведомление, если датчики обнаружат, что мебель передвигается, что еще запрещено", - добавляет Хуала. Конечная цель приложения - облегчить жизнь обитателям сообщества, будь то закрытое сообщество или кондоминиум. "Например, он автоматически обнаруживает проблемы безопасности, возникающие в жилых помещениях, такие как утечка газа, воды, наличие огня, открывающиеся двери, падение пожилых людей в бассейн или потерявшихся детей", - объясняет Костантини. Но идея предпринимателя началась не с Интернета вещей (IoT). Семь лет назад он, опираясь на свои знания в области технологий, полученные в США, разработал приложение, ориентированное на образ жизни. Оно родилось как цифровая услуга в службе послепродажного обслуживания продукции Consultatio в Пуэртосе, мегапроекте на 45-м километре Панамериканского шоссе Рамаля Эскобара. Цель заключалась в том, чтобы закрытые сообщества могли объединить общение между соседями, получать новости из района и воспользоваться другими организационными функциями, такими как резервирование общего пространства. Однако "через год после начала работы Томас понял, что люди, живущие в этой экосистеме, пользуются приложением раз в день", - говорит Матиас Уала и отмечает, что это подтолкнуло его сделать шаг навстречу растущей тенденции и добавить к ней транзакционный слой. Так ему пришла в голову идея объединить приложение для стиля жизни с миром финтеха, который в последние годы совершил революцию благодаря виртуальным кошелькам. Он инвестировал 2 миллиона долларов из своего кармана, заключил соглашения с традиционными банками и превратил приложение в цифровой кошелек, который теперь используют соседи в своем управлении. Таким образом, жители могут забронировать столик в соседнем ресторане и расплатиться QR из приложения, купить предметы на продажу у соседей с помощью прикрепленных карт, зарезервировать СУМ без необходимости оплачивать расходы, расплатиться кредитной картой или использовать деньги на счете, оформить страховку и даже оплатить расходы или потребление как внутри, так и за пределами района". Эти функции не новы для страны; есть и другие платформы, которые их предлагают, например Open Key и Simple Solutions, которые занимают 80 % рынка. Однако есть одна особенность: Miiii "преодолела разрыв" и вместо того, чтобы отличаться от многих других сообществ, предлагая услугу, объединяющую образ жизни и способы оплаты, она демократизировала доступ к ним. "Мы единственные, кто полностью объединяет социальную сферу с сервисом сбора платежей, но мы предоставляем эту услугу нашим конкурентам, чтобы они могли полностью собирать платежи в своих районах. Другими словами, мы являемся операторами, которые стоят за конкурентами", - говорит Хуала. В Аргентине бизнес-модель состоит из трех источников дохода. "Мы взимаем комиссию с банка, еще одну - с Mastercard и берем с каждого района плату за обработку расходов", - объясняет Хуала. Что касается последнего аспекта, то он уточняет, что квартал заключает договор с приложением, все жители пользуются им на 100% бесплатно, а те, кто использует его для транзакционных услуг - например, для оплаты расходов на строительство, - платят процент, который "за предлагаемый нами пакет дешевле, чем у других административных приложений". Короче говоря, он подчеркивает, что отличительной особенностью системы является то, что она является бесплатной услугой для жителей - в отличие от конкурентов - и взимает плату только с тех, кто использует часть виртуального кошелька. "Шаги по расширению были сделаны естественным образом. Она начала с Puertos, а в 2020 году добавила к своему портфолио Nordelta в области закрытых сообществ. Позднее компания вышла из экосистемы Consultatio и охватила еще 11 районов на севере и западе Большого Буэнос-Айреса. "Укрепившись в этих районах, Costantini почувствовала, что готова подняться на ступеньку выше и завоевать другой, более амбициозный рынок. Так, более полутора лет назад он приземлился со своей заявкой в Майами, городе, который часто посещают аргентинцы с 350 000 жилищных конгломератов. Экспорт в другую страну потребовал "тропикализации" продукта, как называет это его создатель, чтобы адаптировать его к потребностям места. "Там управляющий недвижимостью имеет панель управления, где он может определять местонахождение сотрудников, координировать парковку, система доставки посылок уведомляет вас о том, что посылка прибыла и ее можно забрать, координирует мероприятия в здании, отправляет оповещения о поломке лифта и другие опции, которые создают многоканальную связь между пользователем, владельцем и управляющим зданием", - объясняет Костантини. Аргентина стала пилотным тестом для закрепления продукта, который компания планирует экспортировать. "В дальнейшем мы планируем расширить свою деятельность на основные городские центры США и другие значимые рынки Латинской Америки и Европы", - говорит он.