Новый «бестиарий» инноваций: зомби-мамуты и компании-«драколичи» при погасшем солнце

В четвертой серии первого сезона сериала «Наследники» Джереми Стронг, исполнитель роли Кендалла Роя — старшего сына в линии наследования, — так описывает своего ненавистного отца (медиа-магната) Логана Роя: «Он — динозавр, который издает последний рев, обращаясь к метеориту, прежде чем тот уничтожит его». Падение метеорита (и связанное с ним массовое вымирание) уже стало метафорой или клише для описания радикальных перемен, вызванных развитием искусственного интеллекта, из-за которых многие компании и бизнес-модели устаревают в рекордно короткие сроки. «Зомби»-компании или фонды (живые мертвецы) — ещё одна широко используемая метафора, как и гаснущее солнце (а мы этого не замечаем в течение восьми минут и 19 секунд: продолжаем жить, как ни в чём не бывало, хотя всё резко изменилось), которую впервые предложил десять лет назад креативщик Карлос Перес». Как бы выглядела компания, продолжающая работать в этом русле с отставанием на несколько порядков? Зомби-динозавр или мамонт, неуклюже шагающий, пока одновременно падает метеорит и гаснет солнце, застрявший в бизнесе Blockbuster или Kodak. Наиболее близким к этому описанию мог бы быть драколич — скелетный дракон из вселенной ролевых игр «Dungeons & Dragons». «Популяризация изменений и сложных систем обладает богатым воображением для создания «бестиария инноваций». Есть «черные лебеди» Нассима Талеба — те события, которые имеют системные последствия и априори кажутся крайне маловероятными в рамках нашего представления о «нормальном распределении». Но они происходят чаще, чем мы думаем, потому что реальность подчиняется закону степеней, а не нормальному распределению, объясняет Талеб. По его словам, мы живём в «Экстремистане», а не в «Медиокристане». В этом каталоге явлений, связанных с разрушительными изменениями, фигурируют также «белые носороги», термин, введённый писательницей и популяризаторкой науки Мишель Ваклер: в отличие от чёрных лебедей, носорогов «мы видим издалека» (как это происходит с ИИ?). Это одна из любимых книг Си Цзиньпина, лидера Китая: когда он упомянул её в своей речи на ежегодном съезде Коммунистической партии этой страны три года назад, эссе Ваклер автоматически стало бестселлером. Его часто упоминают в контексте необходимости «принимать меры» в отношении приближающихся метеоритов. «Чёрный лебедь», напротив, поскольку он совершенно непредсказуем, служит оправданием в корпорациях. «Ещё одно чудовище в списке: в сфере ИИ сотрудников, которые повышают свою производительность в разы, называют «химерами», как мифологических существ, в которых сочетались части разных животных». Технолог и футурист Ребека Хван в своих выступлениях часто рассказывает о бизонах: это единственное животное, которое, когда приближается сильная гроза, инстинктивно бежит ей навстречу и углубляется в неё, потому что знает, что так оно быстрее выберется из неё». Если перенести этот сборник странных существ и повадок животных в реальную жизнь, то несколько бизнес-случаев последних недель призывают отказаться от всех известных руководств по менеджменту и найти новые классификации. Вот несколько примеров: «Кульбит в воздухе. В рамках того, что называют одним из самых радикальных изменений бизнес-направления в этом году, Allbirds, бренд экологичной обуви, чья стоимость достигала 4 млрд долларов, в марте 2026 года продал весь свой обувной бизнес American Exchange Group всего за 39 млн долларов и на эти деньги преобразовался в NewBird AI — компанию, предоставляющую услуги «GPU-as-a-service», которая сдает в аренду высокопроизводительную вычислительную инфраструктуру разработчикам ИИ, сталкивающимся с нехваткой чипов. После этого объявления акции резко взлетели, и здесь ценным активом стало листинг на Nasdaq (затянутый процесс, который может занять несколько месяцев) и убедительная история выхода из бизнеса. «Власть программистам! Real Brocketarge, компания в сфере ИИ, основанная в 2015 году и котирующаяся на Nasdaq, с очень небольшим штатом сотрудников (у неё даже нет собственных офисов), несколько недель назад приобрела гиганта рынка недвижимости Re MAX за 880 млн долларов США. Это один из вариантов бизнес-модели, который может быть повторен в других отраслях по мере того, как искусственный интеллект вытесняет традиционные модели. «От K-pop до дата-центров. K Wave Media — корейский развлекательный холдинг (K-pop, K-драмы), который ранее объявил о плане накопить до 10 000 биткоинов. Компания полностью отказалась от этой стратегии, ликвидировала все свои запасы биткоинов, собирается продать свою дочернюю компанию в сфере развлечений для сокращения долга и перенаправит до 485 млн долларов США (совместно с партнером в сфере недвижимости — до 2 млрд долларов США в течение двух лет) в центры обработки данных и вычислительные мощности на базе графических процессоров (GPU), сменив название на Talivar Technologies. В отличие от других случаев, рынок отреагировал негативно: в день объявления акции компании упали на 24%. «Индивидуальный подход». Менее радикальное изменение, но стратегия, которую мы, несомненно, будем видеть и в других компаниях. Starbucks объявила, что не будет продлевать контракты с поставщиками программного обеспечения, чтобы создать собственные внутренние системы, после того как тратила 400 млн долларов в год на решения сторонних разработчиков. Рынок отреагировал быстро, и акции компаний-поставщиков этих решений упали на 4 % в тот же торговый день. «Это самый яркий сигнал, который мы наблюдали с тех пор, как OpenAI и Anthropic запустили свои консалтинговые подразделения в начале года: крупнейшие корпорации мира перестали мириться с необходимостью платить за программное обеспечение, которое им не подходит». «Они предпочитают создавать костюм самостоятельно», — прокомментировал в X программист Люк Пирс из Boom Automations. «От электрофургонов до ферм графических процессоров. Envirtech Vehicles (EVTV), производитель электрогрузовиков и фургонов, котирующийся на Nasdaq, 2 июля — раньше запланированного срока — завершил слияние с Azio AI Corporation, разработчиком вычислительной инфраструктуры и центров обработки данных. Сделка, объявленная в мае с оценкой в 750 млн долларов США (изначально она начиналась с письма о намерениях на сумму 480 млн долларов США), оставила позади автомобильный бизнес: компания уже подписала контракт на 27,9 млн долларов США в сфере инфраструктуры искусственного интеллекта, который может быть расширен до 100 млн долларов США, и нацелена на рынок центров обработки данных, объем которого в этом году составит 487 000 млн долларов США, а к 2029 году превысит 1 триллион. 10 июля EVTV сменила название на Azio AI Holdings, а тикер изменился с EVTV на AZIO. «Вопрос, который возникает в связи с этими радикальными изменениями направления деятельности — от кроссовок к графическим процессорам, от недвижимости к алгоритмам, от K-pop к биткоинам, от грузовиков к дата-центрам, — касается сроков этого процесса: будет ли он происходить очень быстро, как утверждает большинство технологических магнатов, или, напротив, как, по-видимому, сходятся во мнении экономисты, специализирующиеся на крупных процессах трансформации, существуют препятствия, из-за которых падение метеорита или движения животных, упомянутых в бестиарии, происходят как в замедленном кино».