Бум электронной коммерции в Аргентине: хватит ли складов, чтобы его поддержать?

Рост электронной коммерции и увеличение импорта меняют то, как мы покупаем и получаем товары. Согласно исследованию CBRE, глобальной компании, предоставляющей корпоративные услуги в сфере недвижимости, импорт через международные курьерские службы вырос на 388%, а рост электронной коммерции в период с 2025 по 2027 год прогнозируется на уровне 163%. В связи с этим возникает неизбежный вопрос: как логистический сектор готовится к удовлетворению этого нового спроса? Имеет ли Аргентина необходимые запасы, чтобы ответить на экспоненциальный рост? С целью решения этих задач CBRE собрала престижную группу экспертов сектора в рамках конференции Management Logístico, которая объединяет ведущих специалистов в области цепочки поставок. В ходе мероприятия был представлен сравнительный анализ логистических запасов крупнейших городов Латинской Америки. Исследование показало, как такие города, как Сантьяго-де-Чили и Сан-Паулу, сумели адаптироваться к росту потребления, открытию импорта и технологическим преобразованиям. «Контраст с Аргентиной был очевиден: в то время как в среднем по региону насчитывается 9,2 млн м² логистических складов, в стране их всего 2,7 млн. Другими словами, все еще не хватает площадей для поддержки быстро растущего рынка. «В цифрах, по итогам второго квартала 2025 года, запас первоклассных логистических складов вырос всего на 2,8% по сравнению с предыдущим кварталом, что отражает умеренный рост предложения. Запасы в Буэнос-Айресе на 240% меньше, чем в среднем по крупным городам Латинской Америки, которые составляют 9,2 млн, то есть нам не хватает запасов Сантьяго-де-Чили, чтобы приблизиться к среднему показателю по региону», — отметила Карина Лонго, менеджер по исследованиям CBRE. Она добавила: «Сегодня большинство новых объектов строится по заказу конкретного клиента, что сдерживает появление спекулятивных площадей и ограничивает способность рынка удовлетворять новые потребности». «Беседа экспертов» В дискуссии приняли участие ключевые фигуры сектора. Николас Кокс, президент CBRE Аргентина-Чили, подчеркнул: «В Аргентине качество строительства и материалов находится на первоклассном уровне и ни в чем не уступает другим странам мира. Сложность заключается в том, чтобы окупить инвестиции за 10 или 12 лет аренды при таких значительных колебаниях в экономической активности». Кокс также указал на два структурных фактора, которые, по его мнению, будут определять направление развития сектора в ближайшие годы: улучшение инфраструктуры и доступность энергии по конкурентоспособным ценам. Взгляды девелоперов представил Адольфо Кури, генеральный директор Grupo Posadas, который соединил личный анекдот с бизнес-стратегией: «Мой отец говорил: если у тебя нет земли, у тебя нет бизнеса. Мы, как девелоперы, должны всегда сосредотачиваться на том, чтобы вести бизнес с помощью земли и искать возможности сделать его более прибыльным, особенно в тех областях, которые еще не так хорошо развиты, делая ставку на изменения в законодательстве и возможности, которые могут возникнуть». Вместо того чтобы сдерживать инвестиции, сложная ситуация, похоже, укрепляет их ставку: в 2025 году Grupo Posadas начнет строительство 100 000 м² складских помещений в Кильмесе, а также планирует реализовать амбициозный проект площадью 300 000 м² в Мерло. С точки зрения рынка, Сантьяго Диз, менеджер по продажам промышленной недвижимости CBRE, представил региональный и местный анализ: «В плане инфраструктуры мы находимся на одном уровне с лучшими складскими помещениями Бразилии или Мексики. Но в Аргентине большинство проектов финансируются за счет собственного капитала разработчиков, поскольку случаи внутреннего или внешнего финансирования крайне редки». Дис подчеркнул, что в настоящее время наибольшие возможности сосредоточены в районе АМБА, поскольку предложение очень ограничено по сравнению с устойчивым спросом. «Это открывает множество возможностей для новых разработок», — отметил он. Анализ был дополнен региональным обзором: Кокс объяснил, как в Сантьяго-де-Чили конкуренция за землю между логистикой и дата-центрами меняет карту цен и инвестиционных решений. «В Сантьяго это нормативная реальность: города растут и вытесняют промышленные и логистические секторы за их пределы. Они не всегда приветствуются, многие муниципалитеты предпочитают выделять землю под жилые проекты, а не под промышленные объекты. Но сегодня больше всего на цены влияет конкуренция с дата-центрами: оба сектора нуждаются в одинаковых нормах использования промышленной зоны, и в то время как логистический оператор может платить около 200 долларов за квадратный метр, дата-центр может удвоить эту цифру. Если владелец имеет разрешение на оба вида использования, логично, что он отдаст приоритет тому, который приносит ему более быструю прибыль». «Таким образом, явление в Чили предвосхищает тенденцию, которая может повториться в других городах региона: конфликт между логистическим бизнесом, ключевым для поддержания электронной коммерции, и дата-центрами, двигателями цифровой экономики». Тема, которая касается всех нас. «Логистика больше не является исключительной прерогативой специалистов: она является основой, которая гарантирует, что продукт будет доставлен потребителю вовремя и в хорошем состоянии. Расширение электронной коммерции и появление новых механизмов импорта требуют переосмысления инфраструктуры страны». Задача поставлена: создать больше современных логистических центров, сделать ставку на инновации и опередить спрос, который будет продолжать расти.________________________________________________________«Content LAB — это подразделение LA NACION, занимающееся генерацией идей и контента для брендов, распространяемых на цифровых платформах и в социальных сетях. Этот контент был создан для рекламодателя и опубликован Content LAB. LA NACION не участвовала в создании этого контента».