«Осталось три матча»: ветеринар, который своим посланием подтолкнул «Ривер» выйти из одного из самых тяжелых моментов

«Эта презентация была разработана специально для меня. Главный адресат этой лекции — я сам». Этими словами Игнасио Беренгуа, ветеринарный врач и «эмпирический» лектор, прерывает тишину, воцарившуюся в зале, и делает интроспективное и мотивационное вступление к своим лекциям. В области психологии и коучинга он считает себя «самоучкой». Он отмечает, что его послание, когда дело доходит до людей, является точным. Он был одним из двигателей подъема «Ривер Плейт» в 2012 году, благодаря призыву Матиаса Альмейды и технической команды, которая сопровождала клуб, когда он вылетел в Б-лигу. Его профессиональная карьера привела его к работе в области генетики и искусственного осеменения крупного рогатого скота в канадской компании. «Беренгуа начал читать лекции, вдохновленный испанским лектором, которого он увидел в действии и который произвел на него сильное впечатление с первого взгляда. Увидев его, он подумал: «Я тоже могу это делать». Исходя из этого опыта и благодаря своему скрытому «дару», он решил определить тему, содержание и, прежде всего, форму динамичной лекции, основанной на личных ценностях и способной произвести эмоциональное впечатление на слушателей. «Около 15-17 лет назад я начал, отчасти для компании, а отчасти для себя, проводить лекции по вопросам отношения к жизни и мотивации. Я провел более 2000 презентаций этой конференции в различных сферах, таких как частные компании, закрытие технических конгрессов, и мы разместили это, чтобы выделиться. Я проводил ее для 1500 человек, даже для одного человека, который попросил меня подготовить всю структуру», — рассказал он. «Компания, в которой он работает уже 35 лет, — это Semex, канадская фирма, которая обосновалась в Аргентине для генетической селекции родео. Поэтому компании, с которыми он больше всего работает, связаны с сельскохозяйственным сектором». Самым неожиданным для него был звонок в 2012 году, когда Альмейда пытался вернуться в Первый дивизион: «Это было за три или четыре матча до окончания чемпионата. Я работал с ними, читая все, что происходило день за днем, пока не была достигнута конечная цель». Приглашение поступило так, как обычно поступают такие приглашения: из уст в уста. «Я выступил с докладом в Театре Принсипаль в Асуле, историческом колониальном театре, который находится напротив площади. Наверное, кто-то из родственников Альмейды был там, увидел меня, и я также получил рекомендацию от ветеринара из Асула, который был с ними знаком. Мне позвонили во вторник, позвонила Лусиана Гарсия Пена, жена Матиаса, и в четверг я уже проводил беседу для всех игроков и тренерского штаба», — рассказал он. «Дальнейший контакт продолжался с Гарсия Пена, которой Беренгуа приписывает большую часть успеха Альмейды в клубе. «Я читал о том, что происходило день за днем в тот момент максимального напряжения, который они переживали. Это были очень молодые ребята, за исключением таких фигур, как Фернандо Кавенаги и Алехандро Дамиан «Чори» Домингес, которые были уже постарше», — вспоминает он. «Беседа состоялась в микрокинотеатре стадиона «Монументаль», и он вспоминает это как очень волнительное событие. «Лусиана подготовила видео о семье и игроках, которое мы показали после презентации, чтобы усилить эмоциональный эффект и дать им всю необходимую силу для достижения цели», — сказал он. Затем он рассказал, что у него была возможность проводить беседы с различными командами по регби и футболу. «Я работал с Hindú Club, Newman, San Andrés, а также с командами из провинции. Меня несколько раз приглашали работать с юношескими и взрослыми командами. В футболе, помимо River, я участвовал в проектах с командами из низших дивизионов и региональных лиг, всегда по одной и той же схеме: мотивационная, динамичная беседа, в которой сочетаются концепции лидерства, ценности и доверие в группе», — рассказал он. По его мнению, этот подход очень хорошо работает в спорте, потому что игроки отождествляют себя с конкретными примерами и участвуют в динамичных упражнениях. «Я всегда говорю, что лекции — это не мастер-классы, а пространство для взаимодействия, где важно, чтобы каждый мог почерпнуть что-то полезное для своей повседневной жизни и для команды», — отметил он. Помимо спортивных команд, он работал с компаниями из разных сфер, такими как банки, страховые компании, ветеринарные лаборатории, фармацевтические компании, агропромышленные предприятия, супермаркеты и даже розничные сети. «Меня часто приглашают на закрытие технических конференций, где после нескольких очень интенсивных дней участники ищут что-то новое, что позволит им расслабиться и получить мотивацию. В таких случаях лекция выступает в качестве отличительного элемента, который производит впечатление и в то же время добавляет ценность встрече», — отметил он. «Меня приглашали в страны Латинской Америки, особенно на конгрессы и деловые встречи, где искали что-то отличное от технических тем», — пояснил он. В Уругвае, Парагвае и Чили он работал с компаниями из агропромышленного и финансового секторов, а в Мексике и Колумбии участвовал в мероприятиях, связанных с мотивацией и лидерством. Международный рост не был частью стратегического плана, а стал результатом сарафанного радио, как уже было сказано, и контактов, которые были установлены после первого опыта. Страсть к передаче ценностей и опыта родилась из повседневной жизни с семьей и из того, чему он научился за долгие годы. «Я не считаю себя «гуру», а скорее человеком, который делится опытом, который может быть полезен другим, как в личной, так и в профессиональной сфере», — продолжил он. Он также пояснил, что его выступления — это не мастер-классы или академические лекции, а динамичные интерактивные мероприятия, на которых он стремится вовлечь людей и заставить их отождествить себя с примерами. «Я работаю с ценностями, установками и мотивацией, но всегда с практической и близкой точки зрения. Я опираюсь на реальные истории, личные анекдоты и метафоры из спорта, чтобы передать концепции, которые применимы как в работе, так и в повседневной жизни. Идея заключается в том, чтобы каждый участник унес с собой что-то конкретное, размышление, которое поможет ему улучшить свое отношение к вызовам», — проанализировал он. Лекции заканчиваются эмоциональным моментом: видео, групповой динамикой или фразой, которая оставляет след. Такое завершение имеет ключевое значение для того, чтобы послание не растворилось в мгновение ока, а осталось в памяти участников. Он пояснил, что не стремится никому ничего навязывать, а хочет «пробудить в каждом человеке лучшее» и помочь им осознать свои собственные ценности и способности.