Южная Америка

Транснациональные и семейные компании: какая компания контролирует 80% продаваемых в стране репеллентов?

Транснациональные и семейные компании: какая компания контролирует 80% продаваемых в стране репеллентов?
Вспышка заболеваемости денге и нехватка репеллентов поставили SC Johnson, очень малозаметную транснациональную корпорацию, но хорошо известную своими брендами, в центр бури. SC Johnson контролирует около 80 % рынка репеллентов в Аргентине, имея в своем портфеле такие бренды и продукты, как Off! и Fuyi, а также спреи и инсектициды Raid. "На местном уровне бизнес SC Johnson возглавляет Себастьян Водка, который пять лет назад занял пост вице-президента и генерального менеджера в регионе, включающем Аргентину, Чили, Уругвай и Парагвай. Водка пришел в компанию после 15 лет работы в другой транснациональной FMCG-компании - Unilever. В 1992 году Водка начал работать в финансовом отделе Unilever и за два десятилетия прошел путь до различных должностей в регионе, включая должность странового менеджера в Аргентине и Чили. В 2015 году он переехал в Мексику и занял должность вице-президента по развитию клиентов в дочерней компании Aztec, которую занимал до 2019 года, когда замкнул цикл и перешел в другую компанию. SC Johnson - один из основных игроков в секторе средств по уходу за домом. Помимо лидирующего бизнеса по производству репеллентов, она также участвует в других категориях массового потребления с такими брендами, как Mr. Muscle (чистящие средства), Glade (освежители воздуха), Blem (полироль для мебели), Lisoform (дезинфицирующие средства) и Ziploc (пакеты для заморозки). "Компания родилась в США в 1886 году, ее основал Сэмюэл Кертис Джонсон, и сегодня она по-прежнему находится в руках семьи Джонсон, а ее штаб-квартира расположена в Расине, штат Висконсин. SC Johnson - семейная компания, принадлежащая пятому поколению, что означает, что мы не подчиняемся Уолл-стрит", - поясняют в компании, - "Председатель совета директоров и генеральный директор Фиск Джонсон - представитель пятого поколения семьи, возглавляющей компанию". "Фиск пришел в SC Johnson в 1987 году и занимал различные руководящие и маркетинговые должности, как внутри страны, так и за рубежом", - говорится на сайте компании. Фиск также является членом Совета советников президента США по науке и технологиям. Он также входит в состав Консультативного комитета торговых представителей США по торговой политике и переговорам (с 2002 года) и в совет директоров Форума потребительских товаров. "Бизнесмен был членом попечительского совета Корнельского университета с 1993 по 2001 год, а сейчас является его почетным членом и советником президента. С 2002 по 2011 год он был членом совета директоров Conservation International. Ранее он занимал пост директора Energizer Holdings, Inc. Фиск получил степени бакалавра по химии и физике, магистра по инженерии, физике и деловому администрированию, а также докторскую степень по физике в Корнельском университете. "Компанию часто путают с другой транснациональной корпорацией, Johnson Johnson (JJ), владельцем других известных брендов, таких как Johnson's Baby, Listerine, Siempre Libre и OB. Путаница не ограничивается аргентинским рынком. В 2022 году материнская компания SC Johnson предъявила претензии прокурору США, который связал традиционный слоган SCJ "семейная компания" с JJ, вовлеченной в судебный спор по поводу так называемого "опиоидного кризиса". "В этом контексте, и особенно в районе AMBA, средства от комаров практически невозможно достать. Производство не справляется со спросом, и бренды усиливают свои стратегии, чтобы гарантировать импорт ключевого компонента для производства продукта, который стал дефицитным на мировом уровне". "В секторе заверили LA NACION, что в последние дни продажи репеллентов, таблеток, инсектицидов и спиралей были умножены на три или четыре, а имеющегося предложения в магазинах недостаточно, чтобы покрыть три основных производителя, которые концентрируют более 90% рынка". Супермаркеты сообщили этой газете, что ведут переговоры с основными брендами об увеличении закупок, но пояснили, что это не приведет к немедленному эффекту. "Сегодня мы продаем на 250% больше репеллентов, чем в марте прошлого года, поэтому нам очень сложно удовлетворить весь спрос", - пояснили в одной из сетей. "Мы прилагаем чрезвычайные усилия, чтобы обеспечить все точки продаж и увеличить доступность, в настоящее время мы производим в три раза больше, чем обычно, и утверждаем продажу различных форматов упаковки, чтобы максимизировать производство. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года в феврале 2024 года мы зафиксировали рост спроса на наши репелленты более чем на 300 %", - говорится в заявлении SC Johnson. "Есть и второй недостаток. Для производства репеллентов необходим активный ингредиент DEET, который не производится в стране, а импортируется, в основном из Японии и Китая. Промышленная и торговая сеть, включающая производителей, супермаркеты, оптовые магазины и аптеки, еще в январе, когда вспышка денге стала ощущаться сильнее, заявила, что ограничения на импорт, введенные предыдущим правительством, привели к проблемам с поставками активного ингредиента, что повлияло на производство. Теперь же Аргентинская палата индустрии личной гигиены, косметики и парфюмерии (CAPA) даже заявила, что существует проблема глобального дефицита активного ингредиента. Вспышка денге также затрагивает такие страны, как Уругвай и Бразилия, которые также импортируют ее. "В связи с ростом спроса наблюдается глобальный дефицит", - заявил в интервью газете La Nación исполнительный директор CAPA Мигель Гонсалес Абелла.