Третья волна: шахматная доска крупных экономических групп переставляется

Мир меняется, и Аргентина тоже. Идут времена, сменяются поколения, и жизнь приобретает иной формат. Технологии, обычаи и бизнес мутируют с молниеносной скоростью. Компании, которых не существовало еще пару десятилетий назад, теперь доминируют в мире. Элон Маск, ныне являющийся также чиновником в правительстве президента США Дональда Трампа, - самый богатый человек в мире по версии журнала Forbes. Его флагманская компания, производитель электромобилей Tesla, была основана в июле 2003 года. Всего через 18 лет ее основатель и владелец уже обладал самым большим кошельком на планете. Это, пожалуй, самый экстремальный пример, который можно найти, но изменения в бизнес-галактике происходят не только благодаря технологическому прогрессу и новым компаниям. На самом деле в Аргентине началось огромное движение в самых важных экономических группах. Рискуя упростить, можно сказать, что это уже третье крупное корпоративное движение, произошедшее за последние 35 лет, после консолидации сил и кошельков в результате процесса приватизации, проведенного в 1990-х годах тогдашним президентом Карлосом Менемом. «Спустя годы, с падением конвертируемости и приходом к власти киршнеризма, эти капиталы утратили свое превосходство, и появилась новая группа бизнесменов, на которых во многих случаях повлияли предприятия, возникшие в результате «производственной модели накопления диверсифицированной матрицы и социальной интеграции», согласно определению этой экономической политики Кристины Киршнер. «Вместе с теми, кто наслаждался сладостью «нынешнего состояния» и «экспертами регулируемых рынков», процветали другие бизнесмены, которые вышли на международный уровень и преодолели рубеж рубежа веков с подлинной профессионализацией своего бизнеса. В то же время в стране появлялись технологические группы. Всего за несколько лет их кошельки пополнились нулями со скоростью прогресса в цифровом мире «Примерно в это время началась новая мутация. Это не одномоментное явление, далеко не так. Но нынешние движения свидетельствуют о новой тенденции. Несколько известных бизнес-групп начали противостоять друг другу в основных торгах за привлекательные активы, выставленные на продажу. Термоэлектрические электростанции, случай с Telefónica, продажа завода Mercedes Benz, покупка местного подразделения Procter Gamble и операция по приобретению активов в стране, которые американская компания ExxonMobil имела в Аргентине вместе с QatarEnergy (купленной аргентинской компанией Pluspetrol), - вот несколько наиболее важных примеров, которые можно упомянуть. Алехандро Гаджеро, исследователь Conicet и специалист по изучению трансформации национальных экономических групп, говорит, что первые движения, связанные с консолидацией аргентинских групп, произошли в конце 1970-х - начале 1980-х годов. Кроме того, были и другие в нефтехимическом секторе. В тех нестабильных условиях местные жители увидели возможность и захватили важные активы», - говорит он. „Альбом экономических групп был консолидирован в то время: несколько исторических фамилий участвовали в бизнесе во многих отраслях“. Среди самых знаковых в то время можно было услышать такие фамилии, как Фортабат (Лома Негра), Макри (Севела, производство автомобилей марок Peugeot и Fiat), Сольдати (Comercial del Plata, Парк и Tren de la Costa), Bunge Born, Garovaglio Zorraquín (нефтехимия), Terrabusi (продукты питания и массовое потребление), Antelo (Renault), Acevedo (Acindar), Roggio (строительство) и другие компании) и покойный Альфредо Ябран из OCA. Все они были синонимами диверсифицированных компаний, одна из которых работала в промышленности, другая - в сфере услуг, а некоторые участвовали в приватизациях, характерных для тех времен. Большая часть этой касты пополнилась бизнесом, связанным с продажей государственных компаний. Например, группа Макри входила в консорциум, которому принадлежала концессия Autopistas del Sol и аргентинская почта; Сольдати вошел в Aguas Argentinas (сегодня AySA); Fortabat сделал то же самое в одной из ветвей грузовых железных дорог; Roggio взял на себя Urquiza и метро Буэнос-Айреса, и это лишь несколько примеров. «Среди этих семейных групп ворвался корпоративный вихрь: группа Exxel, которую возглавил бывший руководитель Citibank, Хуан Наварро. Это был вихрь. За короткое время они стали владельцами Casa Tía, Supermercado Norte и Musimundo; частных медицинских компаний TIM и Galeno Life; текстильных компаний Lacoste и Paula Cahen D'Anvers, а также таких брендов, как Havanna, OCA и Freddo и многих других компаний. Франко Макри (Peugeot и Fiat) и Мануэль Антело (Renault) производили около 80% автомобилей, выпускаемых в стране. Fortabat управлял цементным бизнесом. Exxel занимался сдельной торговлей, а Сольдати даже вложил деньги в Парк де ла Коста и в роскошный поезд, который доставлял его туда. Их фамилии были признаком экономической и политической власти. В начале этого века традиционная семья Перес Компан перенаправила свой бизнес и отказалась от услуг, приватизированных компаний и финансового мира, чтобы сосредоточиться на продуктах питания и сельском хозяйстве, купив компанию Molinos. Другой холдинговой компанией, изменившей свою деятельность, хотя и не похудевшей, стала группа Miguens Bemberg, которая продала свою долю в пивоваренном заводе Quilmes, но приобрела активы в энергетическом секторе, купив электрогенераторы. То созвездие влиятельных бизнесменов, которые в 1990-е годы приходили и уходили из официальных кабинетов так часто, как им хотелось, сменилось другими с приходом к власти киршнеризма. В начале этого века говорили о группе Петерсена, возглавляемой семьей Эскенази, которая купила 25% нефтяной компании YPF, или об Electroingeniería, кордовской компании, принадлежащей Херардо Феррейре и Освальдо Акосте, которая приобрела, среди прочих компаний, компанию по передаче электроэнергии Transener. Конечно, нельзя не упомянуть Кристобаля Лопеса, владельца нескольких казино и отелей, а также многих других компаний и СМИ. В то же время начали формироваться и другие мощные экономические группы, такие как Pampa Energía - бывшая Pampa Holding - которой и сегодня руководит Марсело Миндлин и которая поглотила Edenor. В сфере недвижимости компания IRSA, принадлежащая бизнесмену Эдуардо Эльштайну, стала известной благодаря покупке главных торговых центров страны, тысяч квадратных метров роскошных офисных зданий и управлению Banco Hipotecario. С началом XX века мир банков претерпел значительные изменения. Имя покойного Грегорио Переса Компанка, бывшего владельца Banco Río в 1990-х годах, больше не упоминалось, зато стали называть Хорхе Брито, владельца Banco Macro, или семью Эскасани. В сельской местности Густаво Гробокопатель, владелец компаний Los Grobo и Avex, был синонимом бума цен на сою и был первым именем, которое приходило на ум, когда нужно было указать на точку отсчета. Группы Eurnekian, Roggio и Cartellone (обвиняемые по делу Cuadernos), Coto и все лаборатории, такие как Sigman, Bagó или Roemmers, например. Мастеллоне из La Serenísima в итоге продал компанию, когда Паскуаль уже не был у руля, а Энрике Пескармона из Impsa потерял компанию после того, как оказался втянут в дело Куадерноса и принял неудачные региональные решения, сделав ставку на Венесуэлу и Бразилию. Все они перешли из одного десятилетия в другое с одинаковым успехом: «Вследствие роста цен на масличные культуры, и в частности на сою, некоторые компании выросли. Помимо Los Grobo, в созвездии влиятельных бизнесменов большое место заняла семья Уркия, владельцы Aceitera General Deheza, и Emepa - холдинговая компания бизнесмена Габриэля Ромеро, управляющая водным путем реки Парана, через которую уходит большая часть зерновых. В центре этой панорамы были группы, которые позиционировали себя вдали от экономических и политических разногласий и превратились из крупных местных групп в настоящих глобальных игроков. Примерами успешной интернационализации аргентинских компаний стали Techint семьи Рокка, Pan American Energy семьи Бульгерони и Arcor семьи Пагани. Они были тогда, да и сейчас являются гораздо более крупными и сильными, чем были тогда. «В последние месяцы аргентинские группы накапливали портфели. Они получают предложения о покупке десятков активов, которые решили изменить модель управления. Во многих случаях это следствие глобальных реформ, которые находят отклик в стране, в других - возможность продать. Бывает так, что как страны предоставляют окна возможностей для входа в страну, так и существуют окна возможностей для выхода. Что это значит? То, что это правительство не будет политически наказывать тех, кто принимает такие меры, как выезд из страны и продажа местного филиала. Более того, благодаря соглашению Хавьера Милея с Casa Rosada активы стоят больше, чем два года назад. Возможно, они стоят меньше, чем будут стоить через два года, но сейчас они торгуются лучше, чем в недавнем прошлом: «Движения групп происходят постоянно, и, судя по тому, что мы видим, есть определенный путь: местные группы начали отбирать активы у транснациональных корпораций». «Мы снова начинаем наблюдать процесс, когда местные бизнесмены покупают компании, принадлежащие транснациональным корпорациям, которые некоторое время назад решили покинуть регион. Это не означает, что они покидают Аргентину, скорее, они решают выставить на продажу свои предприятия в том или ином регионе, например, в Латинской Америке. Кроме того, у национальных групп есть одна особенность: у них диверсифицированный бизнес. Они более привычны к нестабильности, поэтому во многих секторах есть вероятность того, что в одном из них возникнут проблемы, которые они смогут компенсировать. В прошлом году семья Рей, владелец Pluspetrol, опередила других игроков и приобрела активы Vaca Muerta, которые некоторое время назад были выставлены на продажу американской компанией ExxonMobil за 1,7 миллиарда долларов США. Фактически, с завершением этой операции закрепился феномен: главные игроки в мире нетрадиционных углеводородов - аргентинцы. Например, YPF, Pampa Energía, PAE, Vista Oil, Compañía General de Combustibles (Eurnekian), Tecpetrol и вышеупомянутая Pluspetrol имеют большинство аргентинского капитала. И это еще не все. Компания Telecom, контролируемая Cablevisión Holding, принадлежащей акционерам Grupo Clarín, и Fintech, принадлежащей мексиканскому бизнесмену Давиду Мартинесу, только что завершила сделку по покупке Telefónica в стране за 1250 миллионов долларов США, а завод Mercedes Benz в Гонсалес Катане, где производится фургон Sprinter, больше не находится в руках Германии и куплен местным бизнес-консорциумом Open Cars, возглавляемым Пабло Перальтой. «Итак, кто же из бизнесменов смотрит на эти папки? Самые активные из них - Newsan (Черняховский, который уже взял под контроль местное подразделение Procter Gamble), Mirgor (семья Капуто), IRSA (Эльштайн), Eurnekian, Pampa Energía, группа Fígoli (которая среди прочих компаний владеет Radio Rivadavia), семья Нойс и Vila-Manzano. Многие из них оказались в основных тендерах, включая Telefónica. «На данный момент есть и другие гиганты, которые по-прежнему сосредоточены на своем бизнесе. Такие технологические компании, как Mercado Libre (Маркос Гальперин) и Globant (Мартин Мигойя и Гиберт Энглебьенн), сохраняют фокус, и все инвестиции направлены на сердце бизнеса. Все может измениться, если они начнут смотреть внутрь: «Этот сценарий изменений и новых позиций будет тем, к чему внимательно присмотрится приватизационная волна Milei. Пока она находится на паузе, но если она пойдет вперед, то на этих бизнес-столах будут скапливаться папки, которые в итоге определят новую карту экономической власти».