«Вставай и иди»: советы Розины Гомес-Баэса художникам

"Ты должен зарабатывать на жизнь. Проснитесь, начните действовать. Вставайте и идите, двигайте себя. Потому что конкуренция очень велика", - энергично предупредила Розина Гомес-Баэса во время выступления в Культурном центре Испании в Буэнос-Айресе (Cceba). Ее внимательно слушали десятки художников, галеристов и кураторов, ведь у нее нет недостатка в опыте: она руководила мадридской ярмаркой ARCO в течение двух десятилетий, с 1986 года, и была первым директором по развитию Ifema, организации, которая продвигает этот новаторский «мост» между европейским и латиноамериканским рынками искусства. И это только часть ее обширной программы, которая включает многочисленные вехи и признания в качестве менеджера по культуре. Именно поэтому ее пригласили принять участие в «Desplazamientos» - цикле, организованном в сотрудничестве между Cceba, Fundación Williams, Oficina de Proyectos, Музеем современности, Central Affair и La Escuelita с целью «размышления и обсуждения кураторской практики и институционализированных моделей художественной практики», в котором также примут участие такие известные международные кураторы, как Мануэль Борха-Вильель и Чус Мартинес. «Почему именно самоуправление?» - спросил Гомес-Баэса, указывая на график, отражающий снижение показателей на мировом рынке за последние два года. Многие крупные финансовые учреждения больше не собирают деньги", - пояснил он. Приобретение работы - признак уверенности, но инвестиции сокращаются в условиях неопределенности«. В этом контексте он подчеркнул важность »нарратива". То есть научиться презентовать себя и рассказывать свою собственную историю. У художника еще никогда не было такого шанса выйти за рамки, - заметил он, - выйти на мировую аудиторию. А для этого нужно быть организованным". "В качестве примера художника, который знает, как сделать эту работу, он привел Джеффа Кунса, самого востребованного художника в мире, который даже отправлял работы на Луну. «Он представляет всю свою вселенную на своем сайте», - сказал он, имея в виду сайт, где можно купить некоторые из его работ и совершить длинный виртуальный тур, чтобы увидеть их все. Среди них - скульптура высотой 12,4 метра в виде собаки, усыпанной цветами, которая хранится в Гуггенхайме в Бильбао. Последнее учреждение было представлено как хрестоматийный пример того, как искусство может преобразить город". «Вместе с ARCO они обновили систему искусства в Испании», - сказал он. И добавил, что в настоящее время «наиболее динамично развиваются связи художников друг с другом». "Сегодня художники создают сообщества по интересам лично или онлайн, с общими студиями и мероприятиями. Это случай Карабанчеля, района в Мадриде, объединяющего более 1000 художников и творцов«, - отметил он, упомянув различные ветви »сложной сети, поддерживающей современное искусство«: от грантов и резиденций до виртуальных платформ, которые »предлагают различные способы показа, продажи и связи". «В этой системе, - добавил он, - помимо кураторов, критиков и коллекционеров, великим легитиматором является музей». А ключевую роль в ее поддержании, наряду с последними и общественными пожертвованиями, играют «частные структуры, осуществляющие художественный патронаж». «Как он рассказал в другом выступлении в юридической фирме Beccar Varela, »некоторые из самых выдающихся корпоративных коллекций принадлежат банкам«, которые стремятся инвестировать в искусство, чтобы разнообразить свой портфель и укрепить свой бренд. »Самые инновационные корпоративные меценаты имеют одну общую черту: они знают цену риску и установлению стандартов", - отметил он. Среди многочисленных примеров он выделил Deutsche Bank, собравший более 70 000 работ, и UBS, который, помимо 30 000 работ в своих фондах, уже более трех десятилетий является главным спонсором Art Basel. Для UBS искусство - это способ повысить социальный престиж учреждения и его международную известность, - добавил он, - и эта отдача представляется им стратегически важной".