Встреча ACDE: между поддержкой Милея и долгосрочными перспективами

"Мы теряем все больше и больше нашего рынка, потому что, помимо макроэкономических проблем, мы несем рюкзак, нагруженный налогами и коррупцией". Об этом заявил Гонсало Танойра, президент компании San Miguel, занимающейся экспортом цитрусовых, и директор Grupo Peñaflor - владельца брендов Trapiche и Navarro Correas - на 27-м ежегодном собрании Христианской ассоциации лидеров бизнеса (ACDE). В этом же ключе бывший президент организации утверждал: "Перед нами открывается огромная возможность поощрить культуру стояния на вершине, добиться положительного сальдо торгового баланса, чтобы затем снизить налоги и увеличить экспорт. Мы находимся в ключевом моменте, чтобы поддержать инициативу, посмотреть на себя и поддержать эту культурную революцию. Решение не лежит в патерналистском государстве, потому что оно обанкротилось и не имеет стабильной валюты; люди уже признают это; и если мы не поддержим бизнес-сектор, мы упустим возможность стать частью этой страны". По мнению Танойры, исторически бизнес-сектор не справился с задачей разметки игрового поля. Хотя он сделал оговорку, пытаясь немного облегчить нагрузку. "На протяжении всей истории Аргентины, отмеченной цикличностью событий, они облегчали ему жизнь и много раз извлекали выгоду из закрытия границ под предлогом защиты занятости", - сказал он. Бизнесмен признал, что многое еще предстоит решить, но он направил четкий сигнал поддержки правительству. "Мы должны смотреть на правительство Милея с позитивом. Эту страну меняет не один человек, а население, которое решает стать частью этих перемен", - сказал он. Он добавил: "Я вижу в Милее высокое духовное содержание и дух трансцендентности, совершенно отличный от многих (если не всех) других президентов. Я думаю, что он видит нечто большее, чем то, что он должен делать, он видит трансцендентный путь для страны, который изменит многое в ее поведении, и я думаю, что, как христиане и католики, это должно побудить нас попытаться привнести это измерение в каждую нашу роль". В свою очередь, Хуан Мануэль Вакер, также бывший президент ACDE, провел ретроспективный анализ: "Независимо от индивидуальных успехов, наше поколение коллективно потерпело неудачу, потому что мы не создали страну лучше той, которую получили. Где мы потерпели неудачу? Мы не поставили коллективные и национальные интересы выше индивидуальных и отраслевых. В рамках встречи, которая прошла под лозунгом "Верить, чтобы расти", Сильвия Булла, президент ACDE, подчеркнула необходимость срочных действий со стороны политики для решения социальных проблем. "Аргентина располагает людскими и материальными ресурсами, чтобы никто не остался в стороне от благ развития. Возможно, самый ценный вклад, который мы как предприниматели можем внести в размышления о росте, заключается в том, что для того, чтобы рост был неотъемлемым, мы должны верить", - подчеркнул он. Луис Гуастини, генеральный директор компании Manpower и президент встречи, отметил: "Ценности дают нам компас и пределы, в которых мы можем управлять". Говоря о роли и влиянии лидерства, Рафаэль Гросси, генеральный директор Международного агентства по атомной энергии, сказал: "Дисциплина всегда находит правильные пути". Для аргентинского дипломата, который участвовал в конференции по видеосвязи и действовал в рамках различных войн, не требуется особой подготовки к диалогу с лидером: "Чтобы упростить задачу, он провел аналогию с повседневной деятельностью: "Когда мы идем на встречу, мы должны знать, какова наша цель на ней. У меня, например, есть миссия и мандат, и я представляю организацию. В этот момент я должен четко, в рамках стратегии, определить, какова моя цель, что я должен заранее знать о своем собеседнике и чего я могу от него добиться", - уточнил он. "В ходе 27-й ежегодной встречи ACDE, девиз которой был "Believe to grow", лидеры различных отраслей обсуждали стратегии обновления и ведения бизнеса в новые времена. В ходе 27-й ежегодной встречи ACDE, девиз которой был "Believe to grow", лидеры различных отраслей обсуждали стратегии адаптации к новым временам и ведения бизнеса. И все это в рамках развития технологий, учитывая экономический фактор и не забывая о социальном. Искусственный интеллект (ИИ), обучение и инклюзия были в центре дискуссии: "Существует много ожиданий относительно выравнивающей силы, которую предлагает ИИ, но также и огромная дискуссия о том, доступна ли эта технология только привилегированной группе и, следовательно, порождает большее разделение. Это вызывает огромную озабоченность в нашей стране", - сказал Сантьяго Белломо, декан педагогического факультета Universidad Austral. Специалист также подчеркнул, что потенциал технологий существует как в школах, так и в компаниях, и позволяет людям действовать с вторым пилотом для получения знаний, хотя он также уточнил: "80% учителей во всем мире обеспокоены подделками в области человеческого развития: ученики притворяются, что обладают навыками, которых у них нет; точно так же, как работники нанимаются с помощью искусственного интеллекта". Тем не менее, Белломо подчеркнул: "Люди незаменимы. Наша отличительная черта - постижение смысла и подлинный эмоциональный опыт. Эти компоненты меняют игру, как в личных, так и в профессиональных отношениях. И когда человеческий аспект хорошо развит, потенциал искусственного интеллекта становится просто запредельным". Лилиана Пароди, сопредседатель Форума серебряной экономики, согласилась с тем, что в прессе плохо освещается влияние технологий, и подчеркнула роль компаний. "Технологии заменили рабочие места, но они также создали новые. Мы не можем ожидать, что наши команды сами адаптируются, мы должны инвестировать в них", - сказал он, а Матео Сальватто, генеральный директор и соучредитель Asteroid Technologies, отметил: "Если мы будем знать, как взять искусственный интеллект за рога и использовать его в своих интересах, мы сможем превратить его в крупнейший прорыв в истории, который окажет огромное влияние на доступность и инклюзивность". "Для предпринимателя необходимо разрушить негативное предубеждение, которое падает на технологии. "Ядерная энергия ассоциируется у людей с взрывом города, но в конечном итоге это одна из самых полезных, чистых и мощных форм энергии. В ближайшие годы на культурном уровне мы рискуем столкнуться с тем, что искусственный интеллект будет слишком часто использоваться в негативных целях", - сказал он. Для лидеров бизнеса мир бизнеса изменился, как и отношения вокруг него. "Игровое поле меняется. Неизвестные нам ранее игроки, такие как Rappi, PedidosYa и Uber, вышли на рынок и изменили систему занятости. И компаниям приходится подстраиваться под них. Существует определенная потребность в сообществе, хотя мы не нападаем на нее; динамика городов требует новых моделей работы, которые включают, например, улучшение офисов", - говорит Габриэла Бардин, бывший генеральный директор местного филиала PG, недавно приобретенного компанией Newsan. "Эдуардо Баститта, основатель Plaza Logística, девелопера индустриальных парков, которые стали основой его второго предприятия - Colonia, проекта по строительству недвижимости в Уругвае, - также отметил этот спрос. Многие молодые люди перестали ходить в офисы, а в период после пандемии эта тенденция усилилась. В итоге компании теряют свою физическую идентичность: не посещая офис, люди лишаются человеческого содержания, культуры и чувства сопричастности. "Перед лицом этого разочарования мы увидели проблески возможностей, взглянув на то, что компании делали раньше, - объясняет Баститта, - раньше фирмы предлагали не только зарплату и рабочее место, но и жизненное решение". Проблема не в офисе, а в переезде и порочных кругах, которые при этом возникают". Анализируя различные факторы, влияющие на качество жизни, Гектор Пуртале, исполнительный директор фонда Movimiento Salud, сосредоточился на роли компаний в заботе о своих сотрудниках. "Мы живем в так называемую эпоху профилактики. Она должна быть направлена на решение двух задач: на раннее выявление различных проблем, подрывающих здоровье, и на усилия по улучшению жизни. Цифровизация - один из основных способов, с помощью которого мы можем решить эту проблему. И у нас, как у работодателей, есть прекрасная возможность сотрудничать в этом направлении: выявление происходит в годы работы", - сказал он.