Юридическая фирма с французским акцентом, которой исполнилось 100 лет
В мире корпоративных юристов в Буэнос-Айресе сложилась ситуация, которой, по словам самих профессионалов, нет в соседних странах: здесь есть несколько столетних юридических фирм, которые по-прежнему занимают лидирующие позиции. "В Бразилии, Уругвае или Чили, как они описывают, основным юридическим фирмам, связанным с бизнесом, сегодня 60 или 70 лет, и ни одна из них не перешагнула столетний рубеж, как несколько аргентинских имен: Marval O'Farrell Mairal, крупнейшей в стране, несколько месяцев назад исполнилось 100 лет, Estudio O'Farrell отметила 140 лет, а Beccar Varela может похвастаться 126 годами. Еще одна фирма, входящая в эту лигу, - Bomchil, которая также отмечает свое 100-летие в 2023 г. "Вскоре после окончания университета в 1923 г. Мигель Бомчиль основал свою юридическую фирму. Через десять лет к нему добавился брат Масимо (он был младше его), и все вместе они поселились в знаковом здании Comega на Corrientes Avenue и Leandro N. Алем, недавно вступивший в должность в то время. Это был официальный старт М. M. Bomchil, под которым фирма работала до четырех лет назад, когда был проведен ребрендинг в соответствии с требованиями времени, и она стала Bomchil". "Мигель был прекрасным юристом, человеком, который учился. Он написал первую в стране книгу по подоходному налогообложению. Мой отец, Максимо, был очень хорошим адвокатом, "дождевиком": он привлекал клиентов. Фирма всегда была очень сильна в коммерческих и налоговых вопросах", - говорит Масимо Бомчиль, старший партнер и представитель второго поколения семьи основателей, возглавляющий фирму с 1978 г. "Путь Бомчиля имеет общие корни с опытом других подобных фирм, начиная с 1990-х гг. Из семейной структуры, насчитывающей не более 10 юристов, она выросла в пять раз, что было обусловлено открытием экономики и притоком иностранных клиентов, вызванным процессом приватизации государственных компаний. Эта волна экономических преобразований стала решающей для всех крупных юридических фирм Буэнос-Айреса, так что часть нынешнего состава фирм возникла именно в это время. "Сегодня в фирме 21 партнер и около 100 ассоциированных юристов. Всего в нем работает 135 человек. Партнер Хавьер Петрантонио является управляющим партнером. "Мы участвовали в четырех наиболее важных приватизациях, таких как Telecom - от имени France Telecom - и Aguas Argentinas, где мы писали устав и вели переговоры по концессионному договору. Затем мы участвовали в приватизации аэропортов, когда появилась компания Aeropuertos Argentina 2000, которая до сих пор является клиентом фирмы", - вспоминает Бомчил. "Группа Eurnekian, имеющая более 50 концессий на аэропорты по всему миру, и другие компании, например, нефтяная компания Compañía General de Combustibles (CGC), являются одними из основных клиентов. Среди прочих в последние десятилетия выделяются компании, принадлежащие Франции, например, упомянутая выше France Telecom - когда она была акционером Telecom с начала 1990-х по 2003 год - и акционер Aguas Argentinas, Lyonnaise des Eaux (входит в группу Suez). В настоящее время среди клиентов фирмы такие имена, как Pernod Ricard, Renault, Peugeot, Airbus и другие французские компании. "Связь с французскими фирмами берет свое начало в 1960-х годах, когда Масимо Бомчил-старший создал в регионе альянс юридических фирм под названием "Группа Бомчил", который привел к открытию представительства в Париже для оказания юридических консультаций европейским компаниям, заинтересованным в открытии бизнеса в Южной Америке. С тех пор у фирмы сложились тесные отношения с французским капиталом, которые продолжаются и по сей день: "Но клиенты, прошедшие через офисы фирмы за всю ее историю, выходят за рамки клиентов французского происхождения. Он консультировал Ласло Биро, изобретателя знаменитой ручки, известной как "биром", на Буэнос-Айресской фондовой бирже Chrysler Argentina во времена Fevre и Basset Bodega Arizu Harrod's и Henry Martin Cia (сегодня EY), а также многих других. Ближе по времени: Banco do Brasil, IBM, 3M, Colgate, Gillette, Fortabat Group. "В рамках "полного цикла" консультаций, как говорят на адвокатском жаргоне (все юридические практики, связанные с коммерческой деятельностью компаний), Бомчилу удалось за последние 20 лет придать импульс одному из направлений: коммерческому и инвестиционному арбитражу. Это было ответвление от претензий, которые многонациональные компании предъявляли Аргентине за нарушение контрактов после кризиса 2001 года в международных форумах по урегулированию споров, таких как ICSID Всемирного банка. Мы начали с международного инвестиционного арбитража и развили всю международную практику. Это крупные, сложные дела, в которых одной из сторон может быть (а может и не быть) государство, - рассказывает партнер Мария Инес Корра и добавляет: - Обычно они связаны с какими-либо мерами регулирования, причем не только в энергетическом секторе, но и в регулируемых областях в целом. Международные арбитражные разбирательства, как между частными сторонами, так и с государством, могут длиться до 10 лет. В этой связи весьма показателен анекдот: Корра выступал от имени фирмы Siemens, которая обратилась в суд Аргентины в связи с нарушением контракта на поставку идентификационных карт в конце 1990-х годов. Дело происходило в период с 2002 по 2009 год, и за это время у адвоката родились три дочери, вспоминает она сегодня. "Что касается финансовых операций, то недавно фирма консультировала CGC по вопросу выпуска частной конвертируемой облигации ON для компании Dow, что, по мнению юристов, стало беспрецедентной сделкой на местном рынке. "Мы обратились в CNV, чтобы объяснить, что в любом случае должны были его зарегистрировать, несмотря на то, что это была внерыночная эмиссия", - говорит Фермин Кариде, партнер отдела рынков капитала. Он добавляет, что в рамках ограничений регулирования существует возможность для инноваций в структурах финансирования, в которых нуждаются компании. "Группа Eurnekian и ее аэропорты также осуществляли международные размещения, в которых им приходилось обращаться к той же креативности", - добавляет партнер Мария Виктория Фунес. Несмотря на то, что активность в области слияний и поглощений далека от желаемой в связи с кризисом и политической ситуацией, компания Bomchil работала над некоторыми значимыми сделками в последнее время. Одна из них - покупка компанией Milkaut (принадлежит французской Savencia, контролируемой семьей Бонгрейн) Илолайского молочного комбината. Продажа была завершена в первой половине этого года. "Выделение - уход партнеров в другую фирму - и поглощение более мелких структур - обычное явление для крупных юридических фирм. За последние два года несколько юридических фирм вышли на рынок и произвели пополнение, чтобы укрепить свои позиции на нем. Bomchil не чужда подобным шагам: в ее состав вошли юридическая фирма Alliani (возглавляемая Пабло Альяни), специализирующаяся на нефтегазовой отрасли, и Teijeiro Ballone, одна из самых известных бутиковых фирм в области налогообложения. А чтобы закрепить свой доход, он поднял тост, конечно же, французским шампанским".