Зачем создавать проекты на деградирующих территориях и строить города там, где этого никто не сделает?

Как правило, они осуществляются в маргинальных или заброшенных районах. Различные примеры, которые обсуждались на встрече, организованной Университетом Сан-Андрес в Виктории, и которые были представлены как разработки, изменяющие окружающую среду, совпадали в том, что они были расположены в деградированных районах, хотя и по разным причинам и в разных масштабах: "Фактически, опыт, которым поделились Карлос Спина (Carlos Spina) из Argencons, Орасио Парга (Horacio Parga) из Edisur, Хорхе Круцес (Jorge Cruces) из IRSA и Игнасио Руис Хауреги (Ignacio Ruiz Jáuregui) из Consultatio, осуществлялся и осуществляется в районах, которые до недавнего времени игнорировались городами. Что касается их воздействия, то истина заключается в том, что история каждого случая - это одновременно и история окружающей среды. Орасио Парга, директор кордовской компании Edisur, предпочитает ссылаться на проект Manantiales, расположенный в 10 минутах езды от столицы провинции, где через 15 лет будет проживать 120 тыс. человек, и подтверждает, что именно деградированные земли открывают самые широкие возможности, особенно для крупномасштабных проектов. "Что касается проблем, то их несколько. Прежде всего, необходимо взаимодействовать с государственным сектором, что очень важно", - поясняет он, говоря о сложностях, связанных с реализацией проекта с такими характеристиками, к которым следует добавить и другие особенности: "Манантиалес - это открытый район, интегрированный в сообщество", - отмечает он. "Таким образом, возникает проблема прозрачности, проблема взаимодействия с коммунальными службами - водоснабжением, электроснабжением - и проблема добавленной стоимости, плотности и процентного соотношения, а также баланса с городом", - продолжает он, прежде чем упомянуть о союзах, которые также должны быть созданы с другими негосударственными секторами, такими как образование и здравоохранение. Игнасио Руис Хауреги, в свою очередь, приводит два опыта компании Consultatio. Первый - Huergo 475, представляющий собой интерпретацию Paseo del Bajo в районе, соединяющем Пуэрто-Мадеро с историческим центром. Это район, где мало городской жилой жизни", - говорит он, отмечая, что, с другой стороны, он находится в окружении 10 университетов. "Этот проект ориентирован на сегмент неономадов", - говорит он, добавляя, что он был разработан таким образом, чтобы те, кто в нем живет, "не жили в квартире, а скорее жили в проекте", а затем упомянул об удобствах, которые распределены "по всему" зданию на разных этажах. "В этом смысле Руис Хаурегуи приводит в пример второй опыт компании Ports, Consultatio, которым он поделился с аудиторией и участниками дискуссии, причем всегда в контексте проектов, оказывающих влияние на окружающую среду. "Это 20-летний проект", - говорит он, прежде чем упомянуть о масштабах инициативы, площадь которой составляет 1400 га, 600 из которых занимают озера и включают экологический заповедник. Рост идет изнутри", - утверждает он, поясняя, что проект предлагается в качестве "принимающего, дружественного и ответственного" пространства по отношению к сообществу. В этой связи он уточняет, что Эскобар, где расположен Пуэртос, является самым быстрорастущим муниципалитетом в провинции Буэнос-Айрес. "Хорхе Крусес, представляющий компанию IRSA, говорит о консолидированных проектах, которые уже оказали большое влияние на окружающую среду. Одним из примеров является Shopping Abasto, расположенный в районе, который в 90-х годах прошлого века был более чем деградирован в Буэнос-Айресе и где сегодня, после строительства торгового центра и "благодаря изменению плотности застройки, добавились новые объекты". Другой пример, на который он ссылается, - Alto Rosario, расположенный в железнодорожной зоне в центре города Санта-Фе, которая буквально разделяла его. "Это был городской барьер", - определяет Крузес. "Сегодня это место, которое позволяет людям не только переходить с одной стороны на другую, но и посещать его специально", - продолжает он, уточняя, что благодаря наличию открытых пространств оно очень хорошо зарекомендовало себя во время пандемии. Но, помимо проверенных примеров, Крусес также упоминает о Costa Urbana - инициативе компании, которая будет построена на территории бывшего Ciudad Deportiva de Boca (CDB). "Сначала мы поверили в Пуэрто-Мадеро, где мы участвовали в различных предприятиях", - говорит он. "В 97-м и 98-м годах появилась возможность приобрести CBD, где мы заметили большую привлекательность экологического заповедника", - продолжает он. 71,73 гектара "звуковой и растительной среды в месте, которое мобилизует". По словам руководителя компании, подход заключается в том, что мы задаемся вопросом, как это будет соотноситься с городом и взаимодействовать с рекой. "Это место, расположенное в нескольких кварталах от площади Майо и соприкасающееся с водой", - подчеркивает он, отмечая, что это проект, о котором можно мечтать 15, 20 или 25 лет. Карлос Спина, в свою очередь, обращается к району Distrito Quartier и делает акцент на уже упомянутой работе, которая стала решающей для этой инициативы: Paseo del Bajo. "Прежде чем приступить к работе, мы предполагаем, что произойдет", - говорит Спина, поясняя, что в некотором роде участники инициативы спланировали преобразование этой маргинальной открытки. В этой связи директор Argencons утверждает, что район Quartier вместе с Puerto Madero и Catalinas образуют макрозону, которая может быть восстановлена для соседей и которая, кроме того, имеет различные точки соединения с рекой. Закрытие встречи в Университете Сан-Андрес было поручено Эдуардо Костантини, который присутствовал по видеосвязи. Он ответил на вопрос о том, что привело его в девелоперскую деятельность. "Я начал рассматривать недвижимость в качестве инвестиционной альтернативы и обращать внимание на характеристики зданий. В некотором смысле это было то же самое, что и с искусством, которое я начинал как коллекционер, а закончил тем, что создал музей", - начинает владелец Consultatio, говоря о своем опыте работы с MALBA. "Подчеркивая не только финансовые вложения, но и потребительскую ценность недвижимости, считая, что лучшие характеристики означают лучшее качество жизни, начиная с местоположения и заканчивая качеством строительства или шириной здания", - продолжает он, прежде чем определить роль бизнесмена и его деятельность: "Мы создаем среду обитания. При создании предложения на первый план выходят этика, эстетика и сохранение окружающей среды. Нужно иметь целостный и гуманистический взгляд, а также закрывать глаза с экономической точки зрения. И это способ помочь стране", - отвечает владелец компании Consultatio на вопрос о том, какой вклад каждый может внести в выход из кризиса. "В Consultatio наша аксиома - честность, быть честной компанией с нашими клиентами, нашими поставщиками и всегда стараться делать все возможное", - продолжает он, всегда имея в виду, как выйти из прострации. "И потом, я думаю, самое главное - каждый должен вносить свою лепту", - заключает он.