Задержка прибытия импортных продуктов питания для повышения конкуренции

Спустя два месяца после того, как правительство объявило об открытии импорта продуктов питания, предложение международных брендов на полках местных супермаркетов все еще очень ограничено и касается только тех категорий, в которых традиционно сильна конкуренция со стороны иностранных товаров. «12 марта, за несколько часов до обнародования февральского индекса инфляции, который в итоге составил 13,2 процента, пресс-секретарь президента Мануэль Адорни и министр экономики Луис Капуто объявили о ряде мер, призванных сделать более гибкими закупки основных товаров из-за рубежа. Эти заявления спровоцировали мысль о том, что со дня на день аргентинские супермаркеты станут похожи на супермаркеты Майами или Сантьяго-де-Чили, а полки будут переполнены продуктами и напитками со всего мира. И самым важным фактом стало повторное появление брендов и продуктов, с которыми местные потребители уже были знакомы - например, эквадорского тунца, кофейных капсул и более дешевых итальянских макарон или чипсов парагвайского производства, - но которые в последние месяцы были в дефиците из-за проблем, которые испытывали супермаркеты и компании-импортеры с доступом к долларам. «Все здесь говорят об эквадорском тунце, но на самом деле мы всегда работали с импортным тунцом. На данный момент мы смогли ввезти лишь немного больше репеллентов и других средств для борьбы с денге, и мы не наблюдаем увеличения поставок импортной продукции, потому что это не то, что можно сделать так просто или так быстро. Чтобы привести в движение колесо импорта, требуется от шести до 12 месяцев, и максимум, что можно сделать, это немного ускорить процесс в некоторых категориях продуктов питания", - объясняет Матиас Грондона, региональный директор по розничной торговле группы GDN, которая контролирует сеть супермаркетов Changomás. «В корзину продуктов, изначально составленную правительством для облегчения их ввоза, входили не только продукты питания и напитки - в списке от риса и мате до пива и кофе, - но и средства личной гигиены - женские салфетки, дезодоранты и туалетное мыло - и чистящие средства (стиральные порошки, посудомоечные машины и отбеливатели), хотя в последних категориях пока не наблюдается „нашествия“ импортных продуктов. «Что происходит с импортной продукцией, так это восстановление части ассортимента, который был потерян в последние месяцы, хотя это и не является основной частью бизнеса; и, на самом деле, в нашей линейке товаров под собственной маркой мы работаем в основном с национальной продукцией и не планируем ничего менять», - сказал Себастьян Миранда, генеральный директор сети Farmacity. На данный момент супермаркеты восстанавливают запасы импортной продукции, которая исчезла в последние месяцы из-за проблем с оплатой покупок. Но нам все еще приходится ждать значительного поступления продуктов. Только через несколько месяцев у нас будут поставки, чтобы конкурировать в массовых сегментах, таких как итальянские макароны по 3 000 песо или печенье", - говорит другой представитель сети супермаркетов. Среди крупных супермаркетов наибольшую активность в плане импорта проявляет группа Cencosud, контролирующая сети Jumbo, Disco и VEA. Cencosud традиционно была наиболее сфокусированным игроком в этом сегменте, особенно в гипермаркетах Jumbo, и теперь подтвердила свое решение расширить предложение, ориентируясь на более изысканные товары. «Уже ведется работа не только по расширению существующих категорий этих товаров, но и по разработке новых категорий, отвечающих новым тенденциям и потребностям рынка импортных продуктов», - поясняет Сенкосуд. «Мы обнаруживаем большие возможности в продовольственном секторе, особенно в дифференцированных продуктах, таких как специальное печенье, соусы, заправки и семейства, такие как кофе и оливковые масла, на которые мы делаем ставку, чтобы в краткосрочной перспективе увеличить предложение с продуктами очень хорошего качества и позиционирования», - добавил представитель группы. Чувство, что на данный момент было больше заявлений, чем конкретных вторжений, подтверждается опросами, проведенными некоторыми консультантами. Согласно данным потребительского пульса ShopApp, только двое из десяти аргентинцев отмечают, что встречали на полках магазинов импортные товары. «Те, кто видел импортные продукты, в основном относятся к более высокому социально-экономическому уровню и называют бакалейные товары в качестве категории, в которой они видят большее присутствие, особенно среди мужчин, в то время как молодые люди называют категорию средств личной гигиены», - объясняет Хуана Мерло, директор ShopApp. Консалтинговая компания Scentia также объясняет, что импортные продукты питания не оказали, по крайней мере пока, влияния на местные цены. «В последние недели наблюдается резкое замедление роста цен, что в основном объясняется кризисом и падением продаж. Присутствие импортных продуктов еще только зарождается, и в будущем, я думаю, они могут выполнять функцию эталона, чтобы продукты, конкурирующие в одной категории, не ушли в сторону. Когда правительство объявило о своем решении открыть рынок для импортных продуктов, одной из категорий, попавших под официальный прицел, был нарезанный хлеб, известный в народе как «пан лакталь». Секретариат торговли заверил, что выход на рынок импортных брендов не за горами, и даже упомянул бразильскую Bauducco как нового конкурента для группы Bimbo, которая контролирует около 60% местного бизнеса со своими брендами Bimbo, Fargo, Oroweat и Lactal. Однако приход бразильского бренда затягивается. «Мы до сих пор не смогли решить вопрос с логистикой, чтобы обеспечить поступление товара в достаточном количестве, чтобы успеть продать его на полках магазинов до истечения срока годности», - заявили они в ответ на запрос LA NACION. Жалоба производителей мате на «нашествие» сырья из Парагвая и Бразилии пока не воспринимается на полках супермаркетов. Сектор предупреждает, что сегодня за импортируемый мате, который хранится для последующей переработки, платят 1,2 или 1,3 доллара, что по официальному курсу (плюс налог PAIS в размере 17,5%) дает примерно 1250 песо за килограмм. С другой стороны, йерба канчада, купленная в местных сушилках, стоит 1800 песо. Несмотря на эти предупреждения, предложение в супермаркетах Буэнос-Айреса ограничивается продукцией из Корриентеса и Мисьонес, за единичным исключением, таким как уругвайский бренд Canarias, который не выдерживает конкуренции по цене: полкилограммовая упаковка стоит в супермаркетах Буэнос-Айреса более 4000 песо, что вдвое больше, чем национальный йерба».