Южная Америка

Министр здравоохранения: «Ни один боливиец не должен остаться без доступа к медицинским услугам»

Министр здравоохранения: «Ни один боливиец не должен остаться без доступа к медицинским услугам»
Министр здравоохранения Марсела Татьяна Флорес заявляет, что ее управление будет уделять приоритетное внимание всеобщему медицинскому обслуживанию, цифровизации системы здравоохранения и профилактике как основе новой модели общественного здравоохранения. Что для вас значит возглавить министерство здравоохранения? Это большой вызов. Наша система здравоохранения в настоящее время переживает множество трудностей, которые мы должны решать. Есть две задачи, которые были поставлены, одна из них президентом: он не хочет, чтобы на территории страны был хотя бы один боливиец, который испытывает трудности с доступом к медицинским услугам. Прошло всего несколько часов с тех пор, как вы приняли этот пост, как вы его нашли? Ну, посмотрите, к сожалению, мы не нашли всех сотрудников, которых хотели бы видеть на своих местах. Я очень хорошо понимаю, что по окончании административного срока человек подает в отставку из лояльности к тому, кто доверил ему эту должность, но я также понимаю, что именно из-за административной ответственности человек должен оставаться на своем месте до тех пор, пока не передаст дела соответствующему лицу. Кто такая Марсела Татьяна Флорес Самбрана? Во-первых, я мать двух замечательных детей. Во-вторых, я врач, специализирующаяся в области общественного здравоохранения. У меня есть подспециальность в области управления программами и услугами здравоохранения. Я получила степень магистра в области общественного здравоохранения, доктора наук в области общественного здравоохранения и сейчас завершаю последний этап представления диссертации на соискание степени доктора наук в области управления развитием и государственной политики. Я начал работать, как и все врачи, в провинции, как это было раньше, и с тех пор остаюсь в государственной системе. Мы также работали над проблемой неинфекционных заболеваний совместно с ПРООН. А в те моменты, когда я не занимал руководящую или административную должность, я работал врачом первичной медицинской помощи. Как вы оцениваете состояние здравоохранения в Боливии? У нас есть несколько проблем. Во-первых, наш эпидемиологический профиль по-прежнему находится в переходном состоянии. То есть мы переходим от инфекционных заболеваний к неинфекционным. Но ситуация по-прежнему остается поляризованной. Есть места, где по-прежнему встречаются инфекционные заболевания, такие как диарея, пневмония, заболевания, которые можно предотвратить с помощью вакцинации, и заболевания, передаваемые переносчиками. В других местах преобладают неинфекционные заболевания: инфаркты миокарда, диабет, артериальная гипертензия. К этому добавляются проблемы с почками и рак. Мы определенно должны много работать над профилактикой и пропагандой, потому что лечение неинфекционных заболеваний очень дорого, но их можно предотвратить. Еще одна проблема — это финансовые ресурсы. Здравоохранение — это сектор, который не виден, как строительство здания; это инвестиции, которые иногда не заметны на первый взгляд, но приносят населению гораздо больше пользы, чем само строительство. Какие первые меры будут приняты в Министерстве здравоохранения? Мы проводим проверку каждого отдела и подразделения, чтобы определить, какие области должны остаться в ведении министерства, а какие программы следует децентрализовать на местном уровне. По своему характеру министерство является руководящим органом. Поэтому здесь должны разрабатываться нормы, документы, руководства, планы и все, что может быть реализовано на других уровнях оказания медицинской помощи и управления в системе здравоохранения. Что привлекает внимание — и это наблюдается во всех больницах — так это количество пациентов, которые выстраиваются в очередь с раннего утра. Как будет модернизирована система здравоохранения? В Ла-Пасе около пяти лет назад появилась первая система под названием César, которая заключалась в оцифровке медицинских карт. С помощью мобильного телефона и приложения можно было получить карту с указанием времени приема, а если у человека не было доступа к мобильному телефону, он мог пойти в медицинский центр и запросить ее. Система была внедрена в качестве пилотного проекта в медицинском центре El Rosal, и с помощью этой же системы можно было получить направление на второй уровень медицинского обслуживания. Сейчас мы собираемся оценить возможность возобновления использования этой системы. Это позволит сократить очереди. Что касается забастовок работников здравоохранения, вызванных нехваткой предметов или невыплатой социальных пособий, как будет решена эта проблема? Да. Буквально вчера (в воскресенье) министр экономики на первом заседании кабинета министров попросил нас подготовить отчет обо всех просроченных платежах. Об этом мы сейчас попросили директора по кадрам и всех руководителей подразделений и программ, чтобы они сообщили нам, какие выплаты остаются невыполненными до декабря, и мы могли ускорить их выполнение.