Диего Вилела «Боливия имеет таланты, но не имеет структуры»

Автор: Рой Мугертеги Диего Вилела родился в Ла-Пасе и имеет опыт работы в высокопоставленных учреждениях. Он был частью «Атлетико Мадрид», где работал тренером, скаутом и координатором по методологии. Кроме того, он был членом клуба «Боливар», принадлежащего City Football Group, где возглавлял отдел индивидуальной оптимизации. В академической сфере он имеет степень старшего тренера по футболу (уровень 3 UEFA Pro – Испания), степень магистра по управлению футбольными академиями в Университете Реал Мадрид и степень магистра по управлению и менеджменту спортивных сооружений и организаций в Католическом университете. Диего, как вы оказались в «Лиге Кито»? Я пришел в «Лигу Депортива Университария де Кито», потому что клуб искал специалиста по методологии и индивидуальному развитию талантов. Я уже выполнял эту роль ранее как в «Атлетико Мадрид», так и в City Football Group – «Боливар». Вероятно, именно этот опыт вызвал интерес к моей кандидатуре. Какую функцию вы выполняете в этой команде? В «Лиге» я занимаю должность директора по методологии и отвечаю за все категории, от юношеских до резервных. Я должен гарантировать, что обучение не зависит от того или иного тренера, а основано на единой системе работы. Мы стремимся к тому, чтобы развитие игрока опиралось на четкие, последовательные и непрерывные процессы, а не на имена и сиюминутные результаты. Кроме того, одним из основных направлений моей работы является подготовка эквадорских тренеров, потому что мы понимаем, что без хорошо подготовленных тренеров невозможно обеспечить качественный процесс обучения. В чем заключается ваша конкретная работа? Моя работа заключается в разработке, внедрении и оценке модели обучения в клубе. В мою сферу ответственности входит все, что касается спортивного персонала: тренеры, ассистенты и видеоаналитики. Эта система работы позволила нам вывести на поле семерых игроков в Первом дивизионе, и в результате этого процесса сегодня мы квалифицировались в Кубок Либертадорес U-20 (2026) в качестве чемпионов. Это не случайность, это структура. Между Эквадором и Боливией существует сходство в географическом отношении. Как там работают команды из высокогорных районов и с побережья? В Эквадоре, как и в Боливии, география должна управляться. Но есть один ключевой момент: с 13 лет игроки получают значимый опыт, путешествуя, играя в гостях, играя в разных климатических условиях и на разных высотах. Это дает им богатый набор инструментов для их развития. Затем каждый клуб тренируется в соответствии со своим ДНК и своей идентичностью, нет единственного способа, но есть четкое понимание контекста. Можно ли повторить ту же герменевтику Эквадора в боливийских командах? Да, абсолютно. Боливия имеет для этого все условия. Проблема не в географии и не в таланте, а в отсутствии структуры и преемственности. Такое понимание контекста может быть применено в боливийских клубах, если будет принято соответствующее решение на институциональном уровне, будет обеспечено обучение тренеров и разработаны реальные среднесрочные и долгосрочные планы. Речь не идет о копировании, а о разумной адаптации. Теперь, когда вы находитесь в этой стране, в чем заключается разница между эквадорскими и боливийскими игроками? Я не думаю, что разница заключается в таланте. Боливийские игроки очень талантливы. Основная разница заключается в контексте подготовки и конкуренции. Эквадорские футболисты обычно раньше попадают в более требовательную среду, с более высоким темпом соревнований и лучшими процессами перехода, что ускоряет их созревание. Если игроки из Эквадора могут быть экспортированы, в чем заключается ваш успех в их продаже? Успех Эквадора основан на четких и устойчивых процессах. Такие клубы, как наш (Liga), Universidad Católica, Independiente del Valle или Orense, разработали четкие методы. К этому добавляется работа Эквадорской федерации футбола, которая все лучше и лучше выступает на международном уровне. Сегодня я смею сказать, что Эквадор является третьей континентальной державой по развитию талантов, и это не случайно. Исходя из вашего опыта, чего не хватает боливийскому игроку, чтобы стать экспортным? Я бы не стал акцентировать внимание на том, чего не хватает игроку, а скорее на том, чего не хватает нам как системе, чтобы дать этим молодым людям то, что им нужно, чтобы стать лучше. Лучшее образование, больше конкуренции, лучшие условия и реальная поддержка. Талант есть, задача состоит в том, чтобы создать подходящие условия для его раскрытия. Боливийским игрокам не хватает профессионализма? Вместо того чтобы подвергать игроков сомнению, мы должны задаться вопросом, как помочь им стать лучше на этапе становления и как улучшить их привычки с юных лет. Человек — существо привычное, и футбол не является исключением. У нас есть яркие примеры боливийских игроков, которые, попав в сложные условия, сделали огромный и успешный скачок: Мигель Терсерос в Бразилии, Габриэль Вильямиль, закрепившийся на международном уровне, Луис Акин, удерживающийся за рубежом. Это доказывает, что проблема не в игроке. Почему, когда наш футболист уезжает играть в другую страну, он быстро возвращается? Я думаю, что это происходит в основном из-за отсутствия предыдущего международного опыта и из-за национальной конкуренции, которая еще может расти. Если игрок не испытывает такого уровня требований раньше, скачок слишком велик. Мы должны гораздо больше подвергать игроков из юношеских команд международным турнирам и повышать уровень местной конкуренции, чтобы они были лучше подготовлены. Считаете ли вы, что обучение является одной из слабых сторон наших футбольных школ и клубов в Боливии? Да, я считаю, что здесь у нас есть большие возможности для улучшения. На протяжении многих лет обучение основывалось на интуиции и индивидуальных усилиях. Сегодня Боливийская федерация предпринимает важные шаги для улучшения структур, соревнований и обучения, и это очень позитивно. Боливийский талант существует, как и потенциал тренеров. Задача состоит в том, чтобы сопровождать его лучшими условиями: обучением, соревнованиями, питанием, психологией и методологией. Вы написали книгу, о чем она? Моя книга о том, как улучшить системы работы внутри клубов и как это улучшение, поддерживаемое на протяжении времени, в конечном итоге приносит результаты. В ней речь идет о методологии как о стратегическом решении и о важности построения процессов, а не о быстрых решениях. Есть одна фраза, которая определяет мое видение и проходит через всю книгу: «Процессы, потому что результаты иногда лгут». О Боливии не часто слышат в международном футболе, но у нее есть игроки, тренеры и мечты, которые заслуживают своего места. Я хочу внести свой вклад, и поэтому написал эту книгу, которая может быть полезна футбольным болельщикам в целом.