Реальная цена блокад

Оскар Куэнтас Санди, экономист. В последние недели общественное мнение и дискуссии в СМИ были полностью поглощены столь же эффектной, сколь и бесполезной задачей: попыткой подсчитать до последнего цента экономические потери, накопленные за более чем месяц блокад в стране. Первые страницы газет и экраны заполнены оценками в миллионы. Однако, как экономисты, мы обязаны открыть карты и сказать правду: такого расчета на национальном уровне просто не существует. Магазин в районе, ресторан, отель или супермаркет могут проверить свои бухгалтерские книги, сравнить текущие доходы со средними показателями за прошлые годы и оценить, сколько денег сегодня не поступило в их кассу. Но сумма этих отдельных реальностей не отражает истинную экономическую черную дыру, которая формируется. Реальный ущерб не является статическим и не ограничивается настоящим; он межвременной. Самые серьезные издержки этого паралича мы не оплачиваем в дни блокады, мы будем оплачивать их в предстоящие месяцы и годы. 1. Подрыв внешнего доверия Первая невидимая цена — это международная репутация. Видеть, как страна может оставаться в полной изоляции более 30 дней, с перекрытыми магистралями и хроническим дефицитом продовольствия, при этом государство не восстанавливает порядок, — это подрывает любые попытки создать впечатление стабильности. В долгосрочной перспективе последствия проявятся тогда, когда иностранные туристы исключат Боливию из своих маршрутов на следующий сезон или когда международные покупатели нашей продукции начнут искать более надежных поставщиков в регионе. Доверие строится годами, а исчезает всего за несколько недель из-за перекрытых дорог. 2. Переосмысление местного предпринимательства На внутреннем уровне цена измеряется психологией инвестора. Боливийский предприниматель, от крупного промышленника до среднего сельскохозяйственного производителя, молча подсчитывает убытки. Увидев, как прибыль за целый год работы исчезает за 30 дней из-за логистической неспособности транспортировать свою продукцию, возникает неизбежный вопрос: стоит ли продолжать инвестировать здесь? Когда частный капитал решает не расширяться, не обновлять оборудование или, что еще хуже, мигрировать на более безопасные рынки, теряются будущие рабочие места и производственный потенциал страны. Это не отражается в отчете об убытках за неделю, но наносит ущерб долгосрочному росту. 3. Цена политического бездействия: самая большая опасность. Без сомнения, самая разрушительная экономическая цена этого конфликта заключается в страхе, который он вселяет в властные круги. Настоящая опасность заключается в том, что правительство, опасаясь новой бурной реакции общественности, может принять решение на неопределенный срок отложить структурные реформы, которых так жаждет страна. Реальная цена этого блокажа будет заключаться в том, что мы увидим парализованное государство, которое из соображений политической выгоды предпочтет: -- не проводить индексацию цен на топливо; -- сохранять искаженные процентные ставки в финансовой системе; -- избегать срочного сокращения государственного аппарата путем закрытия или приватизации убыточных государственных предприятий. Избегать политических издержек сегодня означает умножить экономические издержки завтра. Каждый день, когда правительство откладывает реформы из-за страха перед уличными протестами, страна теряет огромные средства. Поэтому давайте перестанем искать какую-то волшебную цифру, чтобы описать эту катастрофу. Ущерб, который мы испытываем сегодня, не исчезнет, когда улицы снова станут доступны. Его последствия будут сильно ощущаться в ближайшие месяцы в виде более устойчивой инфляции, сокращения числа официальных рабочих мест и все большего спада экономики. В конечном итоге, как это всегда бывает в экономической истории Боливии, реальную цену за политическую несостоятельность и социальную нетерпимость заплатят не статистические данные, а простые граждане.