«Ситуация катастрофическая, и мы действительно не ожидали увидеть нечто подобное в мэрии», — отмечает Карлос Шлинк

Он не колеблется, излагая свой анализ. «Ситуация катастрофическая, и мы действительно не ожидали увидеть нечто подобное» в мэрии Санта-Крус-де-ла-Сьерры. Экономист Карлос Шлинк, член переходной комиссии, сопровождающей Мамена Сааведру, сожалеет об отсутствии документальной информации, предоставленной уходящей администрацией. «С 24 марта мы работаем с экономической комиссией и семью другими комиссиями, которые были сформированы в мэрии», — поясняет он во время интервью в программе ON — Otra Noche con Sissi, которая выходит в эфир на канале EL DEBER. Однако, несмотря на запросы, направленные администрации Джонни Фернандеса, «нам до сих пор не было предоставлено абсолютно ничего». Несмотря на то, что было согласовано несколько встреч с командой, предложенной мэром, Шлинк сообщает, что они получили только фотокопии, поэтому «мы обращались в некоторые из отделов различных секретариатов, чтобы определить, какая именно информация нам нужна». Ключевым моментом в расследовании стали налоговые поступления, которые осуществляет муниципалитет. «Единственное, что нам предоставили, — это выписки с банковских счетов за прошлые годы, 2000 распечатанных листов», — уточнил экономист. По предварительной оценке, которую необходимо будет подтвердить после официального вступления в должность мэра, задолженность составляет 2,5 млрд боливиано. Такие секторы, как строительные компании или предприятия, предоставляющие услуги по уборке городских территорий, накопили значительную задолженность, которую предстоит погасить в ближайшие дни. Для этого, как он предполагает, первым шагом станет «проверка поступлений от сборов». «Динамика поступлений всегда имела тенденцию к росту. Примерно в 2013–2014 годах мы достигли исторических показателей в размере около 1,2 млрд боливиано (в год), а в 2025 году, представьте себе, спустя 11 лет, наши поступления снизились до 860 млн». Параллельно с этим, чтобы обеспечить наличие ресурсов, необходимых для управления, он планирует в качестве второго шага «провести переговоры со всеми международными партнерами с целью пересмотра всех наших долгосрочных долгов, чтобы, по крайней мере в этом первом году, дать передышку денежному потоку и позволить нам выполнить обязательства, которых у муниципалитета очень много». Продолжая излагать план работы, Шлинк считает, что «третьим элементом является проверка всей задолженности, которая не была зарегистрирована. С самого начала процесса, в таких системах, как SICOE, или во всей сопроводительной документации, необходимо проверить, все ли на месте, были ли работы выполнены, построены, не являются ли они «фантомными» или были ли предоставлены соответствующие услуги». В противном случае «будут инициированы соответствующие процедуры, чтобы юридический отдел проверил возможность взыскания и возврата всех этих средств». Что касается ситуации, в которой находится мэрия за несколько дней до вступления в должность, «мы полагали, что все, что было заложено в бюджете, действительно должно было быть выполнено, но тот факт, что с 2016 года не регистрировались долги — речь идет о 10 годах подряд — перед компаниями, которые заключали контракты, выполняли работы, предоставляли услуги, привлек наше особое внимание», — поясняет экономист. При этом он уточняет, что эти долги будут погашены, как и положено государственному учреждению.