Как ФИФА зарабатывает миллиарды долларов на каждом чемпионате мира и почему доходы от продажи билетов становятся всё более значимой частью её доходов

На чемпионате мира лучший бомбардир получает «Золотую бутсу», а лучшему вратарю вручают «Золотые перчатки». Турнир этого года также предоставит ФИФА, как организатору, золотую возможность получить миллиарды долларов дополнительного дохода от продажи билетов. Цены на билеты настолько высоки, что даже президент Дональд Трамп, миллиардер и союзник президента ФИФА Джанни Инфантино, заявил, что не стал бы их покупать. Беспокойство вызывает то, что ФИФА лишает возможности посетить матчи многих самых преданных поклонников этого вида спорта. На Чемпионате мира 2022 года, который проходил в Катаре, билеты категории 1 на групповой этап (лучшие места) стоили около 220 долларов США, в то время как жители Катара могли купить билеты по 11 долларов США на некоторые матчи группового этапа. Билеты категории 1 на финал стоили около 1600 долларов США. В 2026 году впервые будут использоваться динамические цены, что делает расценки намеренно непрозрачными и подверженными изменениям в режиме реального времени. Чемпионат мира 1994 года в США, который многие считают огромным успехом, принес 700 млн долларов США чистой прибыли при бюджете в 550 млн долларов США, что в значительной степени было обусловлено превысившими ожидания доходами от продажи билетов и спонсорской поддержки. Крупные стадионы и высокая посещаемость также способствовали продвижению целей развития ФИФА, включая запуск Мейджор-лиги футбола в США. К 2022 году финансовые показатели ФИФА значительно выросли. Доходы за цикл, включавший чемпионат мира того года, были запланированы на уровне 6,44 млрд долларов, но в итоге достигли 7,57 млрд долларов, причем большая часть роста пришлась на доходы от трансляций и маркетинга. Запланированные доходы от продажи билетов казались скромными из-за меньших стадионов в Катаре, но фактические доходы от продажи билетов значительно превысили ожидания, скорее всего, из-за консервативного прогноза доходов ФИФА. Что касается расходов, то они в точности соответствовали бюджету: 2,8 млрд долларов США было выделено на программы развития в цикле 2019–2022 годов. Несмотря на эти расходы, резервы выросли с 2,81 млрд долларов США до 3,89 млрд долларов США благодаря успеху чемпионата 2022 года. В преддверии цикла чемпионата мира 2026 года ФИФА прогнозировала, что доходы увеличатся на 4,36 млрд долларов США по сравнению с циклом 2019–2022 годов и достигнут 11 млрд долларов США, в значительной степени за счет продажи билетов (рост на 2,59 млрд долларов США) и прав на трансляцию (рост на 890 млн долларов США). Ожидалось, что расходы увеличатся на 4,57 млрд долларов, что означало прогнозируемый профицит в размере около 100 млн долларов — такой же небольшой рост, как и в предыдущем цикле. К 2024 году пересмотренный бюджет ФИФА увеличил прогнозируемые доходы на цикл 2023–2026 годов до 13 млрд долларов. История ФИФА указывает на определенную закономерность: консервативные прогнозы доходов, точный контроль затрат и постоянные «сюрпризы» в сфере продажи билетов и лицензий, которые приносят доходы выше ожидаемых и приводят к впечатляющему росту итоговых резервов. Мои прогнозы показывают, что доходы от прав на трансляцию и маркетинга в этом году находятся на пути к достижению бюджетных показателей, а исторически фактические расходы ФИФА близко соответствуют бюджетным показателям. Однако продажа билетов остается ключевой переменной в доходах и главным предметом споров. Расширение турнира 2026 года означает больше команд, больше матчей, больше болельщиков и значительно больший спрос на билеты. Даже при наличии стадионов, более вместительных, чем на любом чемпионате мира с 1994 года, спрос значительно превысил предложение. На случайную лотерею поступило более 500 миллионов заявок на билеты, но доступно было всего около 7,1 миллиона мест. Этот дисбаланс дал ФИФА огромную власть в установлении цен. Чтобы попытаться смягчить критику, ФИФА ввела «билеты для болельщиков» по цене 60 долларов США, распределяемые через национальные ассоциации. Однако они составляют лишь небольшую часть билетов — менее 600 на матч — и мало помогли успокоить возмущение по поводу цен. Большинство билетов продавалось поэтапно с использованием динамических цен, причем цены существенно повышались по мере продвижения этапов, а основной объем продаж приходился на поздние и более дорогие этапы. Планы стадионов также показывают, что большинство билетов относятся к самой высокой ценовой категории. Между тем ФИФА получит доход от перепродажи, контролируемой самой организацией. Вероятно, эти три фактора приведут к тому, что доходы от продажи билетов значительно превысят бюджет ФИФА. Исходя из этой динамики, я прогнозирую доход от продажи билетов и гостеприимства в размере не менее 7,44 млрд долларов США, что более чем вдвое превышает бюджет ФИФА, но соответствует вместимости стадионов, ценам на разных этапах, распределению мест по категориям и текущей активности на рынке перепродажи билетов. Доходы от продажи билетов и гостеприимства на один матч в 2022 году составили в среднем 14,5 млн долларов США. Бюджет ФИФА на 2026 год в размере 3,1 млрд долларов США предполагает, что средний доход от продажи билетов на один матч составит около 30 млн долларов США. Однако, учитывая более крупные стадионы и значительно более высокие цены на билеты, эта цифра, по-видимому, значительно занижает реальные доходы от продажи билетов. Не было бы удивительно, если бы итоговая сумма доходов от продажи билетов и гостеприимства приблизилась к 9 млрд долларов США. По моим прогнозам, общий доход ФИФА составит от 14 до 19 миллиардов долларов США. Доходы ФИФА формируются за счет футбольных болельщиков, будь то покупатели билетов или зрители, следящие за событиями в СМИ. В свою очередь, задачи ФИФА заключаются в том, чтобы использовать эти средства для организации великолепного чемпионата мира, а также для развития футбола и повышения его доступности. Однако по мере роста доходов вполне разумно задаться вопросом, почему — помимо вопросов справедливости и доступности билетов — ФИФА считает, что ей нужны резервы в размере более 4 млрд долларов США, что составляет более половины ее общих расходов в цикле 2019–2022 годов. Фактически, цифры свидетельствуют о том, что организация в относительном выражении значительно сократила некоторые из своих основных приоритетов в области финансирования. В цикле 2023–2026 годов бюджет на проведение соревнований вырос с 2,45 млрд долларов США до 5,62 млрд долларов США, что составляет прирост примерно на 130%, в то время как бюджет на развитие вырос лишь на 44%, а его доля в запланированных доходах сократилась с 44% до 36%. ФИФА могла бы утверждать, что максимальные доходы необходимы для покрытия расходов на будущие мероприятия и финансирования развития футбола, но это не вся история, которую рассказывает бюджет ФИФА на 2027–2030 годы. Общие дополнительные расходы оцениваются примерно в 3 млрд долларов США, причем основной движущей силой являются соревнования и мероприятия. Важно отметить, что в цикле 2019–2022 годов на развитие приходилось 44 % расходов; в цикле 2023–2026 годов эта доля сократилась до 36 %; а в цикле 2027–2030 годов ожидается дальнейшее снижение до 29 % расходов. Безусловно, эти цифры изменятся, но в настоящее время они не указывают на то, что ФИФА собирается использовать свои дополнительные доходы от продажи билетов для поддержки более широких инвестиций, связанных с футболом или социальными изменениями. Возможно, это неудивительно, поскольку в прошлом ФИФА сталкивалась с проблемами в сфере управления, включая коррупцию, взяточничество и мошенничество, а также с методами бухгалтерского учета, которые, по мнению критиков, не отличаются прозрачностью. Были предприняты попытки реформ для смягчения этих проблем, и ФИФА запустила такие программы, как Фонд ФИФА, заявленной целью которого является использование футбола для улучшения жизни людей. Однако, учитывая предысторию, профицит и резервы ФИФА, главный вопрос должен заключаться в том, эффективно ли используются финансовые ресурсы ФИФА для достижения ее целей. ФИФА описывает свою цель такими фразами, как «развивать игру, выходить в мир и строить лучшее будущее». Но, на мой взгляд, ее бюджеты свидетельствуют о том, что она сосредоточена в основном на первом.*Эта статья была опубликована в The Conversation и воспроизведена здесь по лицензии Creative Commons. Нажмите здесь, чтобы прочитать оригинал на английском языке. Нажмите здесь, чтобы прочитать другие статьи BBC News Mundo. Подпишитесь здесь на нашу новую рассылку, чтобы каждую пятницу получать подборку лучших материалов недели. Вы также можете следить за нами на YouTube, Instagram, TikTok, X, Facebook и в нашем новом канале WhatsApp. И не забывайте, что вы можете получать уведомления в нашем приложении. Загрузите последнюю версию и включите уведомления.