Южная Америка

Погашение долгов и потребление: приоритеты премии 2025 года

Погашение долгов и потребление: приоритеты премии 2025 года
В ходе опроса, проведенного в разных частях города, различные семьи поделились своими планами относительно того, как они собираются потратить свое рождественское пособие. От погашения долгов перед финансовыми учреждениями до потребительских расходов, таких как покупка подарков, одежды или поездки. Использование рождественского пособия сосредоточено на этих приоритетах. Дон Хосе, отец двоих детей, сказал: «Этот бонус позволит купить оборудование для учебы моих детей, один из них уже поступает на последний год школы, а другой находится на середине своего пути в университете. Кажется, что это много, но так как все подорожало, хватит только на это». Мать троих детей отметила, что, если получит бонус, то потратит его в основном на еду и предметы первой необходимости. Карлос, 28-летний молодой человек, работающий в НПО, сказал, что уже потратил часть своей ноябрьской зарплаты на подарки и планирует восполнить ее за счет премии. «Я получу примерно четыре тысячи боливиано, но уже потратил свою зарплату, потому что в декабре все дорожает и лучше покупать заранее». Для Антонио приоритетом является погашение долга перед банком по потребительскому кредиту, который он взял в 2020 году. «Мне осталось пять платежей, и я рассчитал, что моего бонуса хватит, чтобы погасить весь долг. Так я планирую использовать свой бонус», — пояснил Антонио. С приближением новогодних праздников многие боливийские семьи получают дополнительный доход, который обычно вызывает восторг, но также и риски, если им неправильно распорядиться. Чтобы проинформировать население, экономист и преподаватель университета Руди Сангино дал рекомендации по ответственному использованию премии. Сангино пояснил, что декабрь — месяц с «маргинальной склонностью к потреблению», то есть семьи склонны тратить больше, чем обычно, в связи с получением бонусов или премий. В связи с этой ситуацией он рекомендовал применять схему упорядоченного распределения, которая позволяет дисциплинированно распределять каждый боливарианский боливан. Экономист предложил формулу 10-10-30-50, которая состоит из: 10% на сбережения, еще 10% на чрезвычайный фонд, который покрывает непредвиденные расходы, такие как проблемы со здоровьем. 30% на фиксированные расходы, такие как школа, коммунальные услуги или кредиты, и оставшиеся 50% на потребление, включая питание, транспорт и переменные расходы. Сангино подчеркнул, что в случае с премией рекомендуется половину сразу отложить на сбережения и в фонд непредвиденных расходов, а оставшиеся 50% потратить на увеличение расходов, характерных для конца года. Специалист подчеркнул важность планирования расходов перед походом в магазин. «Если вы идете в магазин, не зная точно, что собираетесь купить, вы в конечном итоге приобретаете все, что попадается на глаза», — сказал он. Поэтому он рекомендовал составить подробный список, чтобы избежать ненужных расходов, которые он называет «вампирскими расходами», и сократить токсичные долги. Сангино отметил, что потребности должны иметь приоритет над желаниями, чтобы не потратить премию в первые дни после ее получения. Это, по его словам, позволит начать следующий год без финансовых проблем. Экономист Карлос Аранда пояснил, что недавняя публикация инструкции по выплате премии подчеркивает устойчивость государственных расходов в сложной ситуации. Число государственных служащих увеличилось с 450 592 в 2024 году до 457 654 в июне 2025 года, что означает прогнозируемые расходы в размере 2,548 млрд боливиано по сравнению с 2,340 млрд в 2024 году, то есть увеличение более чем на 200 млн боливиано. Аранда предупредил, что этот рост происходит в условиях устойчивого бюджетного дефицита, превышающего 10% ВВП, и отметил, что в то время как государственные расходы растут, частный сектор сталкивается с переходом рабочего капитала в текущее потребление, что может снизить стимулы к реинвестированию и повысить затраты на рабочую силу, вытесняя занятость в неформальный сектор. Экономист подчеркнул, что в отсутствие реальных сбережений или доступа к внешнему кредитованию по разумным ставкам финансирование этих текущих расходов может зависеть от эмиссии денежной массы Центральным банком Боливии. Это вызывает инфляционное давление, поскольку ликвидность вливается без соответствующего увеличения производства товаров и приводит к перемещению части ликвидности в доллары или цифровые активы, что сказывается на покупательной способности премии. В то время как государственные расходы растут, частный сектор сталкивается с вынужденным переходом рабочего капитала в текущее потребление. В условиях правовой неопределенности это сдерживает реинвестиции и повышает затраты на рабочую силу, вытесняя занятость в неформальный сектор. Статистика показывает, что за последние пять лет доля экономически активного населения, имеющего постоянную работу и получающего заработную плату, колебалась от 15% до 17%. При таком раскладе частный сектор будет иметь примерно 475 000 наемных работников, что повлечет за собой дополнительные расходы (на выплату премии) в размере 2,27 млрд боливаров.