Маурисио Самора: «Мы собираемся искоренить практику 10% или 15% в тендерах»

В октябре 2025 года он был назначен тогдашним избранным президентом Родриго Пасом генеральным координатором переходной комиссии. Он говорит, что его назначение было неожиданным. Он родом из Тарихи, но живет в Санта-Крусе. Министр, как вы относитесь к своему назначению на пост главы Министерства общественных работ? Я отношусь к этому с большой радостью и чувством большой ответственности. Это знак доверия со стороны президента Родриго Паса и вице-президента, и для меня это означает огромную ответственность. Я не ожидал этого, для меня это было неожиданностью, но я понимаю, что в данный момент страна нуждается в том, чтобы мы все сделали шаг вперед. Я полностью готов работать и сопровождать этот процесс перемен, который только начинается. Что означает возглавить такое крупное и ответственное министерство? Это означает принять на себя огромный вызов. Я отвечал за процесс перехода и знаю все тонкости работы государства, но Министерство общественных работ — это министерство со своими особенностями: оно занимается крупными тендерами, деликатными контрактами и стратегическими предприятиями. Я знаю, что на мне лежит ответственность за наведение порядка, обеспечение прозрачности и защиту государства. Прежде всего, мы должны бороться с коррупцией, которая сильно ударила по этому министерству. Каков первоначальный диагноз министерства? Это министерство с множеством накопившихся недостатков. Президенту нужен был человек, которому он мог бы полностью доверять, учитывая объем ресурсов и проектов, которыми оно управляет. Он уже дал нам пять основных направлений для этой работы, и я хочу выделить одно из них: коррупция. Мы собираемся искоренить практику 10% или 15%, которая стала частью культуры тендеров. Этому будет положен конец. Никакой терпимости. Каковы будут ваши приоритетные задачи в первые недели? Мы перейдем от «рентгена» к «магнитно-резонансной томографии». Рентген — это общий диагноз; теперь, уже внутри государства, мы будем тщательно изучать каждую деталь. Мы должны сбалансировать три вещи: привести в порядок унаследованное, обеспечить преемственность там, где это необходимо, и спроектировать современное будущее. Мы получили сложную страну с дезорганизованными министерствами, но задача состоит в том, чтобы смотреть вперед. Ваше министерство отвечает за управление BoA. Каким будет ваш подход? BoA — одна из моих главных забот. С тех пор, как я узнал о своем назначении, я думаю о задержках, техническом обслуживании и влиянии, которое это оказывает на повседневную жизнь боливийцев. Я уделю этому абсолютный приоритет. Авиакомпания должна стать инструментом развития в соответствии с видением президента: открыть Боливию миру и открыть мир Боливии. У вас уже есть конкретные цели? Да, но мы будем действовать поэтапно. Во-первых, строгая внутренняя организация. Во-вторых, четкие аудиты во всех подразделениях, занимающихся строительством и транспортом. И, в-третьих, совместная рабочая повестка дня с заинтересованными секторами, чтобы понять реальные потребности, а не принимать решения за письменным столом. Как вы будете взаимодействовать с различными секторами и гражданами? Президент и вице-президент четко заявили: мы не обязаны им, мы обязаны народу. Мы будем работать со всеми секторами, без исключения. Я хочу выслушать перевозчиков, строителей, работников BoA, предпринимателей, соседей... Мое первое послание касается борьбы с коррупцией: тендеры должны быть честными, прозрачными и основанными на заслугах, а не на процентах. Как вы переживаете изменения в жизни после вступления в должность на национальном уровне? Это большая жертва. У меня три дочери, и я живу между Санта-Крусом и Тарихой. Я приехал в Ла-Пас с рюкзаком, чтобы дождаться результатов выборов, и с того дня не возвращался. Переход был интенсивным, и я думал вернуться к своим частным делам. Но когда Родриго попросил меня стать министром, я понял, что должен поддержать его. Я не только его доверенное лицо: теперь я служу народу. Как возникла ваша близость с Родриго Пасом? Мы дружим много лет. Моя старшая дочь очень дружит с его дочерью Еленой. Это личное доверие является положительным фактором, потому что гарантирует, что моя приверженность будет еще больше. Я не буду ставить под угрозу многолетнюю дружбу из-за неправильных решений. Напротив, она заставляет меня действовать с большей ответственностью. Вы планируете реформы или новые правила? Да. Сначала я сформирую свою техническую команду. Но я уже ясно понимаю, что Министерство общественных работ нуждается в модернизации процессов, оцифровке процедур и упрощении контроля. Я проведу реформы. Во время переходного периода я был очень сосредоточен и поэтому держался подальше от СМИ, но теперь будет открытая коммуникационная работа. Какое послание вы хотите передать стране в этом новом политическом цикле? Поверьте в нас. У нас нет волшебной палочки. Страна переживает сложный экономический и социальный период, но если мы будем работать вместе, мы добьемся прогресса. Нам нужно, чтобы люди оставили в стороне грязную войну и присоединились к нашим усилиям. Мы оставляем свои семьи, чтобы служить Боливии. В каком состоянии вы принимаете страну? В очень сложном. Это не работа, которую может выполнить одно министерство. Необходимо координировать действия с министерствами экономики, углеводородов, транспорта... Это сработает только в том случае, если мы будем работать как одна команда. Но у нас есть воля и энергия.