Южная Америка

Дилемма Амборо: девальвировать лес или перестроить экономику?

Национальный парк Амборо насчитывает более 46 000 гектаров, исторически лишенных лесного покрова, и в связи с приближением нового сезона вырубки лесов, угрожающего буферной зоне, я вернулся к исследованию, которое я провел при поддержке Посольства Франции и Института Атенеа в 2020 году в Самайпате, в котором предлагалось преодолеть деградацию леса с помощью биокультурных инноваций и рентабельных агролесохозяйственных систем. Дебаты о национальном парке Амборо по-прежнему застряли в предсказуемом замкнутом круге: экологи, требующие с заднего плана нереалистичных нормативных мер, и аграрная реальность, которая продвигается, поглощая гектары из-за чистой необходимости выживания. Мы продолжаем рассматривать обезлесение, вырубку лесов и разделку земель на участки как саму проблему, тогда как на самом деле это лишь поверхностные симптомы гораздо более глубокого системного паралича. Коренная причина стала очевидной на семинаре в Самайпате, где, применив логику «причина-следствие» Теории ограничений (TOC), было раскрыто истинное невидимое «узкое место» региона: «Облако глубинного конфликта», поддерживаемое ложным предположением, которое сковывает все общество. Мы принимаем за абсолютную истину, что «нет способа генерировать немедленный доход, кроме как через безразборное использование природы». В рамках этой парадигмы производитель из буферной зоны сталкивается с извращенной дилеммой. С одной стороны, ему необходимо, чтобы экосистемы Амборо сохраняли свои экологические функции в долгосрочной перспективе (плодородная почва, пополнение водоносных горизонтов, регулирование климата); с другой — сегодня ему нужно прокормиться, погасить долги и дать образование своим детям. Когда экологическое законодательство требует от него прекратить бесконтрольную вырубку леса, не предлагая при этом альтернативы, равноценной с точки зрения прибыльности и скорости получения дохода, правовая система ставит его в безвыходное положение. Неотложные нужды желудка всегда будут преобладать над обещаниями завтрашнего дня. Просить лесоруба не разрушать водный цикл городов — это наивно и неэффективно, если рынок поощряет немедленную продажу древесины и наказывает за сохранение природы. Сопротивление изменениям в Амборо — это не упрямство местного населения; это проблема инженерии стимулов. Конфликт исчезнет только тогда, когда мы применим системную «инъекцию», которая эмпирически продемонстрирует, что стоящий лес генерирует больше ликвидных экономических потоков, чем вырубленный лес. Ответ на вопрос о выживании парка лежит в биокультурных инновациях и в концепции «одновременного использования и заботы». Это требует преодоления старой фрагментирующей парадигмы и развертывания комплексной стратегии в четырех измерениях, действующей одновременно: на уровне индивидуального внутреннего мира и культуры необходимо трансформировать мысли и эмоции новых поколений с помощью критических педагогических подходов, которые изменят представление о природе с «эксплуатируемого товара» на «живую территорию с правами». На практике это реализуется на местах путем замены конфронтационных собраний методами управления, такими как «Apthapi-Café Mundial» и другими инструментами из арсенала Хавьера Медины, что позволяет возродить древние принципы взаимности и взаимодополняемости. На уровне действий и структуры изменения воплощаются в жизнь путем обучения производителей «выращиванию леса» (высококачественные агролесохозяйственные системы выращивания кофе и какао в тени с цифровым мониторингом) и укрепления «зеленых» рынков справедливой торговли. Международные примеры, такие как переквалификация охотников в гидов по наблюдению за очковым медведем (Jucumari), демонстрируют, что экологический туризм и биобизнес с добавленной стоимостью умножают традиционные доходы, не разрушая экосистему. Амборо не спасет ни увеличение числа лесников, преследующих нарушителей, ни идеальные законы, которые умирают в бюрократических инстанциях. Он будет спасен, когда стратегический план сделает заботу о территории самым прибыльным бизнесом в регионе. Либо мы сотрудничаем и бережем лес сегодня, чтобы обеспечить экономическую жизнеспособность Санта-Круса и Боливии, либо ускоряем собственное исчезновение.